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1、 久盛咨久盛咨询询集集团团 中国中小企中国中小企业发业发展最佳展最佳战战略合作伙伴略合作伙伴 http:/www.jiusheng-http:/www.jiusheng- 久盛咨询久盛咨询 助您成功助您成功20122012 年度培训计划年度培训计划浙江省中小企业创业辅导中心久盛企业管理咨询集团有限公司二一一年十一月久盛咨久盛咨询询集集团团 中国中小企中国中小企业发业发展最佳展最佳战战略合作伙伴略合作伙伴 http:/www.jiusheng-http:/www.jiusheng- 久盛咨询久盛咨询 助您成功助您成功目目 录录1. 久盛咨询集团培训文化和特点1.1 培训理念1.2 久盛关于培训的
2、四点思考1.3 久盛独创的中基层干部“4+1”提升工程1.4 服务方式2.2012 年度久盛高端公开课计划表3.智慧系列精品课程3.1 总裁智慧3.2 人生智慧3.3 经营智慧3.4 运营智慧4.“K-GOLF 王者高尔夫”商学院总裁训练营系列课程5.5.经典内训课程及项目5.1 久盛特色项目5.2 生产运营系统培训课程5.3 市场营销系统培训课程5.4 人力资源系统培训课程5.5 财务管理系统培训课程5.6 其他通用培训课程久盛咨久盛咨询询集集团团 中国中小企中国中小企业发业发展最佳展最佳战战略合作伙伴略合作伙伴 http:/www.jiusheng-http:/www.jiusheng-
3、久盛咨询久盛咨询 助您成功助您成功6.部分培训师介绍7.走进久盛7.1 历史沿革7.2 久盛优势7.3 久盛组织架构7.4 部分服务客户7.5 联系我们久盛咨久盛咨询询集集团团 中国中小企中国中小企业发业发展最佳展最佳战战略合作伙伴略合作伙伴 http:/www.jiusheng-http:/www.jiusheng- 久盛咨询久盛咨询 助您成功助您成功1.1. 久盛咨询集团培训文化和特点久盛咨询集团培训文化和特点1.1 培训理念培训宗旨久盛培训，助您成功培训方针学以致用，超值服务培训承诺培训一家，成功一家。我们成功的概念，不仅仅是达成客户培训目标，更重要的是支持客户提升市场竞争力和持久发展力
4、。我们致力于为企业提供量身定制的整体培训服务解决方案，力争成为企业管理培训的一站式供应商，我们不仅仅提供课程及讲师，更提供我们 16 年来在咨询和人才领域积累的丰富专业服务最佳实践成果和经验。我们所倡导并力行的顾问式培训，是将管理咨询的方法、技术/工具和运作流程与培训相结合，以调研为出发点，以解决问题为导向，通过针对性地设计培训课程、培训实施，以及培训后跟踪服务等步骤，提供企业实际问题解决方案，提升受训人员意识和技能。顾问式培训的基本流程是：诊断准备问卷调查现场诊断/调查数据分析改善方案研讨诊断报告设计课程，编写教材课前能力测评，确定素质现状提供培训重点对象和内容提供培训课堂效果评估确定改善重
5、点现场指导改善改善成果检查和评估培训行为改变推进指导绩效提升评估我们认为，培训不在多，关键是学以致用，解决问题；培训很昂贵，不培训更昂贵，无效培训还要昂贵！1.2 久盛坚持培训超值的四点思考久盛咨久盛咨询询集集团团 中国中小企中国中小企业发业发展最佳展最佳战战略合作伙伴略合作伙伴 http:/www.jiusheng-http:/www.jiusheng- 久盛咨询久盛咨询 助您成功助您成功久盛咨久盛咨询询集集团团 中国中小企中国中小企业发业发展最佳展最佳战战略合作伙伴略合作伙伴 http:/www.jiusheng-http:/www.jiusheng- 久盛咨询久盛咨询 助您成功助您成功1
6、.3 久盛独创的中基层干部“4+1”提升工程中基层干部 4+1 提升工程”提炼成三级阶梯： 第一级阶梯 胜任级提升工程； 第二级阶梯 教练级提升工程； 第三级阶梯 中基层干部“4+1”全面发展工程。 1.4 服务方式久盛咨久盛咨询询集集团团 中国中小企中国中小企业发业发展最佳展最佳战战略合作伙伴略合作伙伴 http:/www.jiusheng-http:/www.jiusheng- 久盛咨询久盛咨询 助您成功助您成功2.20122.2012 年度久盛高端公开课计划表年度久盛高端公开课计划表月份月份日期日期课课程名称程名称讲师讲师培培训对训对象象1314日全面绩效管理嵇国光董事长、总裁、HR 总
7、监1 月 2728日K-GOLF 商学院总裁统御智慧曹嘉飞董事长、总裁、总监1011日管理精英“三位一体”特训营谢永能中高层管理人员2 月 2425日微利时代企业盈利能力全面提升嵇国光董事长、总裁、总监910 日K-GOLF 商学院最佳商业模式曹嘉飞董事长、总裁、营销总监3 月2425日非财务经理的财务管理陈爱爱中高层非财务管理人员1314日全面绩效管理嵇国光董事长、总裁、HR 总监 4 月2728K-GOLF 商学院总裁统御智慧曹嘉飞董事长、总裁、总监久盛咨久盛咨询询集集团团 中国中小企中国中小企业发业发展最佳展最佳战战略合作伙伴略合作伙伴 http:/www.jiusheng-http:/
8、www.jiusheng- 久盛咨询久盛咨询 助您成功助您成功日1112日管理精英“三位一体”特训营谢永能中高层管理人员5 月 2526日微利时代企业盈利能力全面提升嵇国光董事长、总裁、总监89 日K-GOLF 商学院最佳商业模式曹嘉飞董事长、总裁、营销总监6 月1617日非财务经理的财务管理陈爱爱中高层管理人员67 日全面绩效管理嵇国光董事长、总裁、HR 总监7 月2021日K-GOLF 商学院总裁统御智慧曹嘉飞董事长、总裁、总监34 日管理精英“三位一体”特训营谢永能中高层管理人员8 月1718日微利时代企业盈利能力全面提升嵇国光董事长、总裁、总监78 日K-GOLF 商学院最佳商业模式曹
9、嘉飞董事长、总裁、营销总监9 月2223日非财务经理的财务管理陈爱爱中高层非财务管理人员1213日全面绩效管理嵇国光董事长、总裁、HR 总监 10月2627日K-GOLF 商学院总裁统御智慧曹嘉飞董事长、总裁、总监910 日管理精英“三位一体”特训营谢永能中高层管理人员 11月2324日微利时代企业盈利能力全面提升嵇国光董事长、总裁、总监78 日K-GOLF 商学院最佳商业模式曹嘉飞董事长、总裁、营销总监 12月2223日非财务经理的财务管理陈爱爱中高层管理人员久盛咨久盛咨询询集集团团 中国中小企中国中小企业发业发展最佳展最佳战战略合作伙伴略合作伙伴 http:/www.jiusheng-ht
10、tp:/www.jiusheng- 久盛咨询久盛咨询 助您成功助您成功注：以上部分课程可能尚需调整和确定，久盛咨询保留最终解释权与修改权，请及时与培训中心或您的服务专员联系。3.3.智慧系列精品课程智慧系列精品课程3.1 总裁智慧序号序号课课程名称程名称培培训对训对象象课时课时1企业经营管理的总体思考和提升高管1 天2企业战略设计和管理高管1 天3唤醒内心的领袖基因卓越领导力高管1 天4企业文化中的总裁智慧高管1 天5总裁财务经营和管控高管1 天6道德经绝世智慧总裁修炼高管1 天7人才经营智慧高管1 天3.2 人生智慧序号序号课课程名称程名称培培训对训对象象课时课时1禅生命的和谐高管1 天2道
11、德经绝世智慧人生修炼中高层1 天3国学文化与企业家精神高管1 天4佛学与人生高管1 天5易经与风水高管1 天6点亮生命：一枚高尔夫球的朝圣之旅中高层1 天3.3 经营智慧序号序号课课程名称程名称培培训对训对象象课时课时久盛咨久盛咨询询集集团团 中国中小企中国中小企业发业发展最佳展最佳战战略合作伙伴略合作伙伴 http:/www.jiusheng-http:/www.jiusheng- 久盛咨询久盛咨询 助您成功助您成功1现代营销体系建设和管理中高层、营销系统2 天2经销商开发、维护和管理中高层、营销系统2 天3品牌策划和建设中高层、营销系统1-2 天4卓越的客户服务和管理中高层、营销系统1 天
12、5现代营销实战营销系统2-3 天6中小企业财务管理实战中高层、财务骨干2 天7中小企业全面成本管控技能中高层、财务骨干1 天8财务战略和资本运营高层、财务经理1 天9营销费用管控体系建设营销、财务1 天10外汇金融工具的财务运用营销、财务1 天11现代企业最佳商业模式中高层1 天12微利时代，我们的生存之道中高层、经销商1 天13道德经绝世智慧领导力修炼中高层1 天3.4 运营智慧序号序号课课程名称程名称培培训对训对象象课时课时1高效运营的锐器-目标和计划管理中高层1 天2基于能力的现代人力资源开发和管理中高层2 天3基于流程的规范化管理体系中高层1 天4精细化管理中高层1 天5基于精益的现场
13、管理和改善中高层1 天6项目经理训练营管理、技术骨3 天久盛咨久盛咨询询集集团团 中国中小企中国中小企业发业发展最佳展最佳战战略合作伙伴略合作伙伴 http:/www.jiusheng-http:/www.jiusheng- 久盛咨询久盛咨询 助您成功助您成功干7精益生产训练营中高层3 天8基于精益的产品质量控制质量管理骨干2 天9工业工程（IE）和生产效率改善生产、技术骨干2 天10追求卓越的阶梯-“6 西格玛”管理中高层、骨干2 天11以共赢谋共好：团队制胜之道中高层、骨干1 天12人才开发和管理高层、HR 总监1 天4.“K-GOLF4.“K-GOLF 王者高尔夫王者高尔夫”商学院总裁训
14、练营系列课程商学院总裁训练营系列课程课课程概况：程概况：“K-GOLF 王者高尔夫”，运用高尔夫竞赛的方式,在每一个学习主题中，通过 18 个“球洞”(18 个状况)的模拟训练和挥杆竞赛,精选中外古今的经典案例和管理场景，在妙趣横生的情景演练和决战巅峰的智慧碰撞中，发现超越自我的王者之道，领悟经营管理的最佳实践，破解基业长青的终极密码“K-GOLF 王者高尔夫”集中了当前最前沿的沙盘演练、教练技术、体验训练、脑力风暴、案例解剖等培训方式的精华，并引入了“有氧”的概念，开创性地在高层领导者的培训中融入了高尔夫运动的挥杆乐趣和最佳管理实践的解决方案，是每一位高层管理者的必选进阶课程！课课程原理程原
15、理:将企业经营管理中经常发生的问题/主题,带入高尔夫球场的虚拟情景;形成 18 个洞的竞赛局,采取关键事件法(Criticallncident Process Method)的教学原理。将每一个实况，分为前、中、后三个案例，每一个案例，均提供五个解决方案，类似五种不同的球杆，作为决策的选择判断依据。第二、三个步骤的案例往往是前一案例未能妥善处理，所导致最常衍生的扩大或恶化的问题。采取分组竞赛和久盛咨久盛咨询询集集团团 中国中小企中国中小企业发业发展最佳展最佳战战略合作伙伴略合作伙伴 http:/www.jiusheng-http:/www.jiusheng- 久盛咨询久盛咨询 助您成功助您成功模拟挥杆方式，透过小组讨论决定最有效的对策，以追求杆数愈少、成绩愈好为目标。教教战战守策：守策：在每一状况的问题处理后，讲师与学员分享此主题相
