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1、采采 购购 谈谈 判判 技技 巧巧1.永远不要试图喜欢一个销售人员,但需要 说他是你的合作者。2.要把销售人员作为我们的一号敌人。3.永远不要接受第一次报价,让销售员乞求 ;这将为我们提供一个更好的交易机会。4.随时使用口号:“你能做得更好”。5.时时保持最低价记录,并不断要求得更多 ,直到销售人员停止提供折扣。6.永远把自已作为某人的下级,而认为销售 人员始终有一个上级,他总可能提供额外 折扣。7.当一个销售人员轻易接受,或要到休息室 ,或去打电话并获得批准,可以认为他所 给予的是轻易得到的,进一步提要求。8.聪明点,可要装得大智若愚。9.在没有提出异议前不要让步。10.记住当一个销售人员来
2、要求某事时,他会 有一些条件是可以给予的。11.记住销售人员不会要求,他已经在等待采 购提要求,通常他从不要求任何东西做为 回报。12.注意要求建议的销售人员通常更有计划性 ,更了解情况,花时间同元条理的销售人 员打交道,他们想介入,或者说他们担心 脱离圈子。13.不要为销售人员感到抱歉,玩坏孩子的游 戏。14.毫不犹豫的使用论据,即使他们是假的; 例如:“竞争对手总是给我们提供了最好的 报价,最好的流转和付款条件。15.”不断重复同样的反对意见即使他们是荒 谬的。“你越多重复,销售人员就会更相信 。16.别忘记你在最后一轮谈判中,会得到80% 的条件,让销售人员担心他将输掉。17.别忘记对每
3、日拜访我们的销售人员,我们 应尽可能了解其性格和需求。试图找出其弱点。18.随时邀请销售人员参加促销。提出更大的 销量,尽可能得到更多折扣。进行快速促 销活动,用差额销售某赚取利润。19.要求不可能的事来烦扰销售人员,任何时 候通过延后协议来威胁他,让他等,确定 一个会议时间,但不到场,让另一个销售 人员代替他的位置,威胁他说你会撤掉他 的产品,你将减少他的产品的陈列位置, 你将把促销人员清场,几乎不给他时间做 决定。即使是错的,自已进行计算,销售 人员会给你更多。20.注意折扣有其它名称,例如:奖金、礼物 、礼品纪念品、赞助、资助、小报插入广 告、补偿物、促销、上市、上架费、希望 资金、再上
4、市、周年庆等,所有这些都是 受欢迎的。21.不要进入死角,这对采购是最糟的事。22.避开“赚头”这个题目因为“魔鬼避开十字架 ”。23.假如销售人员花太长时间给你答案,就说 你已经和其竞争对手做了交易。24.永远不要让任何竞争对手对任何促销讨价 还价。25.你的口号必须是“你卖我买的一切东西, 但我不总是买我卖的一切东西”。也就是说 ,对我们来说最重要的是要采购将会给我 们带来利润的产品。能有很好流转的产品 是一个不可缺的魔鬼。26.不要许可销售人员读屏幕上的数据,他越 不了解情况,他越相信我们。27.不要被销售人员的新设备所吓倒,那并不 意味他们准备好谈判了。28.不论销售人员年老或年轻都不用担心,他 们都很容易让步,年长者认为他知道一切 ,而年轻者没有经验。29.假如销售人员同其上司一起来,要求更多 折扣,更多参与促销,威胁说你将撤掉其 产品,因为上司不想在销售员前失掉秩序 的客户。30.每当另一个促销正在进行促销时,问这个 销售人员“你在那做了什么?”并要求同样 的条件。31.永远记住这个口号:“我卖我买,但我不 总买我卖的。”32.在一个伟大的商标背后,你可发现一个没 有任何经验的仅仅依靠商标的销售人员。结束