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1、国开山东电大现代企业管理方法终结性考试“ 【单项选择题】前馈控制又称事前控制，进行前馈控制最主要的工作是( )。 : 做好预测和估计工作 ; 及时关注计划的执行情况 ; 制定计划时必须准确 ; 出现问题时要立刻纠正 “【单项选择题】 在库存物资中( ) 。: 对汽车轮胎的需求屑于独立需求 ; 独立需求不取决于其他产品的需求 ; 对商品包装袋的需求属于独立需求 ; 独立需求物资和相关需求物资是通过预测确定的 “【单项选择题】“管理幅度较小、管理层次较多”是下列哪一种组织结构的特点？（ ） : 锥型结构 ; 园型结构 ; 盘型结构 ; 扁平结构“【单项选择题】“需要层次论”认为，人的最低层需要是（
2、 ）。: 尊重需要 ; 社交需要 ; 生理需要 ; 安全需要“【单项选择题】( )比率反映本期经营活动所产生的现金流量足以抵付流动负债的倍数。 : 现金比率 ; 到期债务本息偿付比率 ; 速动比率 ; 现金流量比率“【单项选择题】( )认为“决策是管理的心脏，管理是由一系列决策组成的，管理就是决策”。 : 西蒙 ; 德鲁克 ; 奥斯本 ; 甘特 “【单项选择题】( )是指企业在市场营销活动过程中，以劳务的形式为用户提供有价值的活动，使顾客得到利益和满足。 : 政治营销 ; 绿色营销 ; 关系营销 ; 服务营销 “【单项选择题】把员工按照绩效水平的高低分为不同的群体，每一群体占有一定的比例，这种
3、绩效考评方法是（ ）。 : 图尺度评价法 ; 关键事件法 ; 配对比较法 ; 强制排序法“【单项选择题】采用关键事件法进行绩效考评，管理者记录的是( )。: 员工在工作中特别好和特别差的行为 ; 对员工个人品质的判断 ; 工作日志 ; 综合评语“【单项选择题】产品的规划与设计工作实行目标管理，是属于（ ）。: 正反馈控制 ; 事中控制 ; 事前控制 ; 事后控制“【单项选择题】从管理的定义可以看出( ) 。: 提高组织的管理水平是组织的最终目标 ; 管理要把目光集中在企业内部 ; 管理的基本职能是计划、组织、领导和控制 ; 管理的最终目标是组织成员之间的协调一致 “【单项选择题】从计划的含义中
4、我们可以知道，计划的核心是( ) 。: 领导 ; 组织 ; 控制 ; 决策“【单项选择题】从员工开始第一份工作到 25 岁左右，这一时期称为，( )。: 职业中期 ; 职业探索; 立业与发展 ; 职业后期 “【单项选择题】当企业出现职位空缺时，应首先从( )寻找合适的候选人。: 人才网站 ; 同行业企业 ; 企业内部 ; 大学校园 “【单项选择题】调整生产能力无法采用（ ）。: 外包的策略 ; 提供补偿性产品的策略 ; 调整工作时间的策略 ; 调整劳动力的策略 “【单项选择题】根据波土顿矩阵，( )应该采取稳定型发展战略。: 现金牛业务 ; 吉星业务 ; 问号业务 ; 瘦狗业务 “【单项选择题
5、】根据设计的生产能力确定机器的产出标准属于( ) 。: 统计标准 ; 收益标准 ; 定性标准 ; 经验标准“【单项选择题】根据 SWOT 分析矩阵，企业最应避免的外部环境和内部条件组合是( )。 : 优势威胁组合 ; 劣势机会组合 ; 劣势威胁组合 ; 优势机会组合“【单项选择题】关于组织文化三个层面之间关系的描述错误的是( )。: 物质层是精神层和制度层的中介 ; 精神层决定物质层和制度层 ; 物质层、制度层是精神层的外在体现 ; 三个层面相互影响、相互作用 “【单项选择题】管理的目标可以用以下方法衡量( ) 。: 组织产出的数量和质量 ; 组织目标实现的完美程度和效率、效果 ; 管理水平
6、; 资源利用的效率 “【单项选择题】管理方格理论的研究者认为，( )风格的管理者工作最佳。: 中庸型管理 ; 任务型管理 ; 乡村俱乐部型管理 ; 团队型管理“【单项选择题】海尔集团原本主要生产电冰箱，后来又生产空调、电视、洗衣机等家电产品。海尔实施的是( )。 : 前向一体化发展战略 ; 无关联多元化发展战略 ; 差异化战略 ; 关联多元化发展战略“【单项选择题】赫塞-布兰查德认为在下属处于双低状态下，领导者应该( )。: 鼓励下级参与决策 ; 对下级进行明确而具体的指导 ; 充分发挥下级的自主性 ; 不断减少对下级关系的控制 “【单项选择题】计划工作的起点是( )。: 拟定可供选择的方案
7、; 机会分析 ; 确定目标 ; 编制预算“【单项选择题】价值工程的目的是（ ）。: 提高功能与成本的比例 ; 以上答案都不对 ; 提高产品的功能 ; 降低产品的成本“【单项选择题】将企业的力量集中在最有利的细分市场上，使用最有效的渠道，销售最易品种，在局部市场上获利，这是企业产品处于衰退期常采用的( ) 。: 维持策略 ; 收缩策略 ; 集中战略 ; 维持策略 “【单项选择题】科学管理之父泰罗曾首先提出过一种组织结构类型，即( )。: 职能制组织结构 ; 直线职能制组织结构 ; 事业部制组织结构 ; 直线制组织结构“【单项选择题】控制的过程中，( )是控制的关键。: 纠正偏差 ; 制定控制计划
8、 ; 衡量工作绩效 ; 制定控制标准 “【单项选择题】库存 ABC 管理法是按（ ）将物资分为三类。: 占用金额 ; 数量 ; 品种 ; 库存成本 “【单项选择题】利用猎头公司适用于招聘（ ）人员。: 一般管理人员 ; 操作工人 ; 高级管理人员 ; 初级技术人员 “【单项选择题】领导的本质就是（ ）。: 指挥他人开展工作。 ; 协调他人的工作。 ; 被领导者的追随与服从。 ; 鼓励下属开展活动。“【单项选择题】领导行为理论研究的是（ ） 。: 领导者的行为结果 ; 领导者的外在行为 ; 领导的环境因素 ; 领导者的内部特征“【单项选择题】某产品生产 4 件，经过 4 道工序加工，每道工序单件
9、工时分别为 lo 分钟、5 分钟、20 分钟、10 分钟，若采用平行顺序移动方式，其生产周 期应为( )。 : 105 分钟 ; 180 分钟 ; 136 分钟 ; 120 分钟 “【单项选择题】某公司内部的管理形态由纵横两套管理系统组成，纵向的是职能系统，横向的是目标系统，该公司实行的组织机构形态是（ ）。 : 直线制 ; 矩阵管理制 ; 事业部制 ; 职能制“【单项选择题】目标展开图是按照( )思想编制的一种使企业全体员工都了解企业计划及其实施情况的图表。 : PDCA 循环 ; 系统思想 ; 循序渐进 ; 权变思想 “【单项选择题】内部招聘的主要缺点是（ ）。: 知识水平可能不够高 ;
10、有历史包袱，不能迅速展开工作 ; 要花很长时间重新了解企业状况 ; 引起同事不满“【单项选择题】企业无形资产中最具有活力和创造性的部分是( )。: 专利技术 ; 物质资源 ; 人力资本 ; 市场资产 “【单项选择题】企业专门经营满足某一顾客群的各种产品的目标市场选择策略属于：（ ）。 : 选择专业化 ; 市场专业化 ; 产品专业化 ; 市场集中化“【单项选择题】人际关系学说将人看作是( )。: 自由人 ; 文化人 ; 经济人 ; 社会人“【单项选择题】若工序能力指数数值为 13，即 Cp13，则可以判定( )。: 工序能力尚可 ; 工序能力充足 ; 工序能力不足 ; 工序能力过于充足“【单项选
11、择题】市场竞销组合策略指的是（ ）的组合。: 产品策略、价格策略、销售策略、服务策略 ; 产品策略、价格策略，促销策略、分销策略 ; 产品策略、技术策略、销售策略、服务策略 ; 产品策略、价格策略、技术策略、销售策略“【单项选择题】所有产品中在技术、结构或满足市场需上具有密切关系的一组产品称为( )。 : 产品项目 ; 产品规格 ; 产品线 ; 产品组合 “【单项选择题】提出 4C 理论的是美国市场营销专家（ ）。: 迈克尔波特 ; 劳特朋 ; 菲利普科特勒 ; 彼得德鲁克“【单项选择题】提出期望理论的是美国心理学家（ ）。: 芦桑斯 ; 马斯洛 ; 巴纳德 ; 弗鲁姆“【单项选择题】体现职权
12、委任给各个管理层和各个部门的过程叫( )。: 授权 ; 集权 ; 分权 ; 以上都不对“【单项选择题】下列方法中( )属于综合财务分析方法。: 趋势分析法 ; 杜邦分析法 ; 比率分析法 ; 比较分析法 “【单项选择题】下列项目中属于短期投资的是（ ）。: 无形资产; 对外直接投资 ; 存货 ; 固定资产 “【单项选择题】下列制定控制标准的方法中，( )常用于拟定与企业的经营活动和经济效益有关的标准。 : 统计方法 ; 工业工程法 ; 经验估计法 ; 德尔非法“【单项选择题】下列组织结构类型中，不属于以分权为主要特征的类型是( )。: U 型结构; M 型结构; 矩阵制结构 ; H 型结构“【
13、单项选择题】心理成熟度高的下属（ ）。: 拥有足够的经验去完成他们的任务 ; 靠强烈的内部动机自我激励 ; 不需要领导的指导 ; 经常需要领导鼓励“【单项选择题】以下属于外部招聘的优势的是( ) 。: 有利于选出恰当的人选 ; 有利于开阔工作思路 ; 有利于调动被企业职工的积极性 ; 由于职位渗漏，可以出现较多的升职机会“【单项选择题】以下说法正确的是( ) 。: 组织互联系统需要在组织边界把关，而不能让信息无阻力流动 ; 实现决策过程的自动化是我们追求的目标 ; 专家系统利用建立的知识库进行判断推理，因而离不开入的经验 ; 沃尔玛的信息系统及时发布畅销品信息，是典型的管理信息系统“【单项选择
14、题】由企业高层管理人员制定的决策一般是( )。: 战术性决策和业务性决策 ; 战略性决策和业务性决策; 战术性决策和程序化决策 ; 战略性决策和战术性决策 “【单项选择题】预测的实践基础是( )。: 预测目标 ; 确定对象 ; 选择方法 ; 调查研究“【单项选择题】员工绩效的多因性是指( )。: 员工绩效随时间的推移是会变化的 ; 员工绩效体现在数量、质量及效率等多方面 ; 员工绩效大小与考评目的有关 ; 员工绩效受主、客观的多种因素的影响“【单项选择题】在产品设计中以下错误的是( )。: 价值工程的目的是提高产品的功能 ; 产品的价值等于其功能比成本 ; 采用新技术、新材料、新工艺、新方法可
15、以提高产品价值 ; 存在着降低生产成本导致使用成本提高，寿命周期成本上升的可能 “【单项选择题】在管理的特征中，管理的( )就是强调管理的实践性。: 艺术性 ; 权变性 ; 科学性 ; 系统性“【单项选择题】在计划评审技术(PERT)中，关键线路是指( )。: PERT 网络中最重要的活动组成的序列 ; PERT 网络中最不重要的活动组成的序列 ; PERT 网络中花费时间最长的活动组成的序列 ; PERT 网络中花费时间最短的活动组成的序列“【单项选择题】执行过程中变动余地较小，明确具体，控制性强的预算类型是( )。: 现金预算 ; 收入预算 ; 刚性预算 ; 弹性预算“【单项选择题】组织职能的本质是( )。: 职务设计 ; 授权 ; 建立企业组织结构 ; 分工协作 “ 【多选题】以下说法正确的是( ) 。: 常规的数据库信息和数据的深度挖掘，有助于经理决策 ; 专家系统利用建立的知识库进行判断推 ; 决策支持系统是完全自动化的系统 ; 人工智能的关键词是“智能”，表明计算机能够思考
