五星级酒店大堂副理培训PPT

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1、大堂副理培训 酒店大堂副理职责范围(一)v 负责检查大厅内各区域的设施完整。如需修理 ,应及时通知工程部。v监督检查大厅清洁和环境卫生,检查大厅部位 工作人员的仪表和工作效率,并将所发现的问 题向前厅部经理报告 v尽快解决客人投诉,尽量满足客人要求,保持 管理者与客人之间的关系和谐 大堂副理职责范围(二)v4、 确保在贵宾到达之前,做好一切必要的准备工 作,如:登记卡、欢迎卡、检查客房清洁的布置标 准等。迎接每一位贵宾,热情、礼貌地陪同客人进 房。并按照工作程序批准置放水果、鲜花和礼品。v5、 编排每日到达、离开及住店贵宾名单,熟记其 姓名,为每一位离店贵宾送行。落实贵宾接待的每 一个细节。v

2、6、 酒店客满时积极配合接待部人员做好客人的安 置工作。v7、 夜班当值时,检查酒店公共区域及员工工作状 态并将所发现的问题通知有关部门。大堂副理职责范围(三)v8、 当客人对帐单有疑问时,根据酒店有关规定和 授权处理。v9、 协助保安部调杳异常事物和不受欢迎的客人。 必要时,按照紧急情况处理程序规定处理突发事件 。v10、每天坚持在值班记录本上记录当天所发生的事 情入投诉处理情况,并交前厅部经理。v11、完成上级交给的其它工作。大堂副理的工作范围 v大堂副理是代表总经理全权处理宾客投诉、 宾客生命安全及财产赔偿的复杂事项。大堂 副理应站在酒店利益的立场上机智、果断、 敏捷地处理各项问题,每天

3、设立二十四小时 当值。在夜间,除值班经理外,大堂副理是 酒店的最高权力机构的指挥者。大堂副理还 需协助前堂经理直接管辖前堂各部的业务操 作,一般是分三班进行工作. 主要是承担以下职责(一): v早班大堂副理上班后应与前班做好交接工作 ,监督检查前堂全体员工的行为及仪态,协 助前堂经理对该部进行管理,参与该部一切 工作及过程的指挥督导。若有VIP的接待,要 检查VIP的接待工作。在VIP未到达之前,还 需检查VIP的房间,早上还需接受解释退房宾 客对帐单的任何疑问。进行处理客人遗失之 物品,记录下班要处理或未处理完善的事情 。 主要是承担以下职责(二)v中班大堂副理与前班一样,首先要做好交接工作

4、, 督导员工的仪容礼貌及工作程序,尽量完成早班定 下的工作或未处理的事情,重新了解当天报告,对 售房情况进行复查一遍,检查VIP房间锁匙有否准备 好。同时还须检查当天团体客人的到达及离开情况 以及目前的客房使用情况。督导员工处理客房的出 售。对留住的客人,若所欠之帐目太多,则视其身 份进行处理,尽量提醒宾客尽快交租。按规定若不 合作者采取适当的强制方法,还要记录下班要处理 的情况及本班未处理完之事。主要是承担以下职责(三)v夜班大堂副理亦与前班一样,要做好交接工作并完 成中班没有完成的工作,检查明天宾客的订房情况 ,并为将到达之宾客作好编排房间准备。根据“夜班 报告”内容进行工作,与保安一齐巡

5、查酒店的安全, 检查PA的大堂卫生情况,复核接待处及电话房各种 表格,记录下一班要处理的问题。在紧急情况下, 要保持沉着、冷静。对任何事情应敏感。接到紧急 通知,即弄清事情直相,与保安、值班经理及其他 有关部门一起合作,采取有效的措施,迅速妥善处 理好记录向总经理汇报。大堂副理岗位职责(一)v1)、代表酒店迎送VIP客人,处理主要 事件及记录特别贵宾、值得注意之客人 的有关事项。v2)、处理关于客人结帐时之问题及其 他 询问。v3)、决定是否受理客人支票。v4)、迎接及带领VIP到他们的房间,产 介绍房间设施。大堂副理岗位职责(二)v5)、检查房间是否够水准。v6)、做VIP客人离店记录。v7

6、)、处理换锁、换匙并做记录。v8)、处理管家部报房表上与接待处有出入之 房间及重锁房间。v9)、处理客人投诉,用个人对酒店之认识及 针对客人心理,解决问题。大堂副理岗位职责(三)v10)、替客人安排医护或送院事宜。v11)、於紧急事件时,必需(但没有上司可请示时 )作主动、决断之指示。v12)、与保安部及接待处联系,取得资料作出“意外 ”、“病客”报告及残疾客报告。v13)、有时间时应尽量参与接待工作,了解当天及 以后之房间走势。v14)、巡查酒店内外部以保证各项功能运行下正常 及即时排除可防范之弊端。大堂副理岗位职责(四)v15)、与客人谈话时可适当推广酒店设施。v16)、服从管理人员如总经

7、理、副总、助总 及直属上司指派之工作。v17)、与保安人员及工程人员一同检视发出 警报之房间、区域。v18)、与财务部人员配合,追收仍在住宿之 客人欠帐。v19)、於必需时可指挥其他部门人员工作。大堂副理岗位职责(五)v20)、刮台风时(前)联合其他有关部门作出应有 之防风措施。v21)、遇危险事故时而没有高层管理人员可以请示 时,应作出适当决定,是否需要疏散客人。(如火 警、炸弹恐吓)v22)、对管理层反映有关员工表现、客人意见。v23)、贵重物品遗失被寻获之处理。v24)、留意酒店内部工程之进行,特别是外间承办 商工人之走动。v25)、检查前堂范围内需维修项目,跟紧维修单。 大堂副理记录本

8、(一)v大堂副理记录本是由前厅部之大堂经理在值班时作出报告的 记录本,通常是把酒店内所发生的重要事情记录下来以供参 考,改善及处理。记录本是在每天早上八时半前(星期天除 外)呈报前厅部经理,由前厅部经理转交总经理审阅。v(一)记录本上事项记录程序 v1、日期 每一天都在新的一页开始,写上日期。v2、时间 写下事情发生的时间。v3、事件情况 将事情发生的经过,客观地报告出来。v4、处理 将事情发生后,如何处理的方法记录下来。v5、善后处理 记下事情的最后处理和结果。大堂副理记录本(二)v(二)一般需要记录的事情包括: v 1、客人的投诉。v2、任何失窃事件。v3、打架。v4、意外事故。v5、员工

9、犯规情形。v6、重要人物入住。v7、其他认为应对管理阶层反映的事情。客人发生意外处理程序(一)v客人住进酒店后,由于各种不同原因,意外事件可 能会时有发生,若酒店工作人员处理恰当,则不但 可以为客人提供一些额外的服务,亦可令身处异地 而又需要别人关怀的旅客,可以得到酒店的特别照 顾,倍感受重视及欢迎,易生“宾至如归”之感。v(二)住客常遇之意外:v在浴室滑倒,或在公众地方绊倒。v玻璃刺伤。v急病或晕倒。客人发生意外处理程序(二)v(三)处理程序:v1员工若发现客人有任何之意外发生,应马上通知保安部 值班室或当值大堂副理。v2值班室应传呼当值保安部主管及前堂部之大堂副理前往 现场察查。v3如客人

10、之意外事态严重,在场经理应当立刻通知救护车 送医院救治。v4门前保安员应疏寻交通,以便救护车停车方便,并指引 救护人员至现场。v5如客人是在酒店之酒店之范围下受伤,若经酒店的医生 或护士处理好后,保安部主管应协助伤者填报一份意外受伤 报告表,以便酒店进一步调查和记录。客人损坏酒店财物之处理程序 (一)v当客人办理入住登记手续后,客人和酒店之间就达成了一 条无形的协议,那就是酒店提供最佳的服务,尽可能地满 足客人的要求,照顾好客人的起居饮食,酒店的一切设施 ,从大堂内的桌椅布置,餐厅设备的摆布至客房的家具、 床铺、毛巾都是为客人的舒适而着想。而在客人的一方面 ,在作为酒店供给的各项设备及用品之同

11、时,也应对这些 设备和用品负起善于利用爱护的义务与责任。当然,酒店 的每个员工也应负起保了酒店财物的安全的责任。 当客人故意或不小心地损坏酒店内的设备时,酒店是有权 向客人索取赔偿的。v(二)客人破坏酒店财物的几种原因:孩童的无知或顽皮 。宾客的恶作剧。宾客的疏忽、粗心大意。外来无赖的肆 无忌惮和恶作剧。客人损坏酒店财物之处理程序(二)v(三)处理方法: v 1如发现有孩童在破坏酒店的财物时:员工应马上上前善 言劝阻。或通知保安员劝阻。如孩童的父母不在场,应马上 寻找孩童的父母,告知详情,并希望孩童的父母阻止。善意 劝告日后不要有同样事情发生。员工应注意不能吓坏小孩, 也不能过于责备小孩的父母

12、。 v 2房务员每天进入客房搞卫生时,要注意房间内的一切, 包括家具、墙纸、桌椅及地毯等有无被损坏的迹象,床上用 品如:毛巾、床单、被褥、枕头袋及床罩有无被香烟烧坏。 3如发现烧坏马上通知房务部经理处理。 v4房务部经理会通知前堂部经理或值班经理再上保安部经 理陪同到该房间用即晾即有的照相相机把损坏的东西拍下来 。客人损坏酒店财物之处理程序(三)v5该房房门将会被双重锁锁起来,或将房间封闭起来。 6总台接待员在记事本上记下客人的资料,在房间资料架 上亦应标明显示该房间已被双重封房。 v7待该客人回来时,告知客人前堂部经理有事商谈。 8由前厅部经理决定客人损坏酒店财物应付的赔偿。 9员工若发现有

13、不速之客留连酒店大堂或其他建筑物,应 通知保安员作出监视,以防有不轨行为发生而不察。 10如现外来客人破坏酒店的建设,应马上通知前堂部经 理及保安部经理。 v11前厅部经理或保安部经理便会查询该外来人的姓名、 住址,必要时,可警告该人不得再擅自进入酒店。 v12若事态严重的话,便应扭送该人到公安局处理。处理醉客问题v客人醉洒的情形要小心处理,粗心与错误的判断会令客人感到被轻视的 感觉,一般客人醉酒都会在酒吧或餐厅发生较多,当餐厅部主管不能应 付时,都会通知前堂部之大堂副事及保安部之经理协助处理。v(二)客人在酒吧、餐厅里喝醉酒:v1 餐厅服务员若发觉顾客已喝得太多,有醉意时,马上通知上司,由上

14、司决定应否上前劝喻客人饮用其他非酒精类饮品。v2 如上司不在时,通知前堂部之经理。v3 如确定客人已不应继续喝酒,应技巧地劝阻客人,并停止供应任何酒水。v4 马上引领醉酒者离开酒吧,以免骚扰其他客人。v5 保护醉客,以免醉客伤害自己或伤害其他客人。v6 护送醉客到其房间,着其朋友照顾醉酒者。v7 如有需要,着客房餐饮部准备热水、热茶或咖啡等。v8 如非酒店住宅,请醉酒者离开酒店,为醉客叫唤的士。v9 如遇醉客难以应付,通知保安员协助请离醉客。处理醉客问题(二)v客人在房间喝醉:当楼层房务员发觉有客人在房间聚饮,制造太多嘈音,影响 邻近住客时,应马上通知前厅部之经理。当楼层房务员发觉有住客喝醉,

15、应马上通知前厅部之经理。前厅部之经理到醉客房间视察情形。劝阻客人停止使用酒水。如有必需,令房务员拿走房间的迷你吧供应品。通知客房餐饮部拒绝酒水服务。v保安员应在房外留意醉客动态,免生意外, 及避免醉客破坏房间家俱。 处理酒店失窃之程序 v酒店之失窃,大约可分为两类:v 1住客报称有财物在客房内失窃。v 2酒店本身之财物失窃。v二住客报称有财物在客房内失窃的处理程序:v 1员工若接到有关酒店范围内失窃之事,应马上通知保安部或前厅部之经理,并保护好现场,现场环境绝不可移动。v 2前厅部之经理与保安部之值班主管同时前住现场视察。v 3如有需要,用即影即有相机对现场环境进行拍摄记录。v 4前厅部之经理

16、应与客人了解情况,如所失物是体积细小者,应征得客人之同意后,替客人搜索房间,试图录找失物或其了资料。v 5如发觉只是客人之疏忽,把物件放错地方,则找到该失物还给往客时,绝不可表现不悦之色,只可辛庆客人失而复得。处理酒店失窃之程序(二)v 6如无法在房间内寻回失物,保安员应协助客人填报一份失物报告表,以作酒店之调查资料,存案备查。v7前堂部之经理与保安部值班主管各将事情记入记事本内,呈供总经理审阅。v8保安部继续内部之调查,套取有关员工之口供,向前厅部经理报告详细经过。v9如客人需要,应通报公安局或由前厅部经理指派保安员伴同事主前往公安局。v10将事件经过报告当天值班经理。处理酒店失窃之程序(三)v酒店本身之财物被盗的处理

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