年度工作总结

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1、20142014年工作总结年工作总结转眼间2014年过去了,这一年在工作上有好有坏 、有成功也有失败。 2014年7月10日,作为一名刚刚走出学校的学生,怀揣着对未来的憧憬,进入了新疆 龙海硅业有限公司。在进入公司以后,在各位领导和 同事的帮助下我努力地学习各种专业知识并培训自己 的业务技能。我在思想上严于律己,热爱自己的工作 。虚心向同事们学习。严格要求自己、鞭策自己、力 争在平常的工作中做的更好。积极参加公司及投资部 的各项学习活动。我相信在以后的工作中,我会在领 导的关怀下,在同事们的帮助下,通过自己的努力, 克服缺点,取得更大的进步。在2015年,我将更加努力工作、勤学苦练,使自己真正

2、成为一个合格的投资 部成员!12342014年主要工作内容工作中存在的问题及原因分析2015年工作计划改进措施2014年主要工作如下给领导提供最基础的支持部门内部 工作公司注册 工作公司组织的 各项工作根据公司战略需要注册一家房产 公司积极参加公司各项培训,提高自己 的工作能力2014年7月10-2015年1月10,整整六个月的时间主要围绕以下工作展开一、部门内的主要工作文件台账除上述基本日常工作,根据项目进展,制作新拓海泰公司的简报会议纪要内部培训档案管理1 12 24 43 3公交卡使用明细表按时提交领导出差的未打卡说明1 、 文 件 台 账7 7月月(4 4次)次)8 8月月99月月(6

3、 6次)次)1010月月(3 3次)次)1111月月1212月月(2 2次)次)7.15 7.17 7.22 7.298.12 8.26 9.9 9.16 9.23 9.3010.14 10.27 10.2811.19 12.252、会议纪要3、档案管理新疆新拓海泰30MW光伏电站项目资料(备案资料;证照资料)新疆新起点房地产开发有限公司(营业执照、组织机构代码证、地税税务登记证)部门周例会文件(15)2014下半年投资资部内内部培训训共12 场场201412月11月9月8月10月 2场3场2场3场2场4、内部培训部门组织的培训(8月-12月)共12场培训时间培训主题培训人2014-08-13

4、企业文化建设于总监2014-08-16商务礼仪金正昆(视频培训)2014-08-23国内国际太阳能行业展望郭经理2014-09-13碳化硅冶炼工艺简介刘经理2014-09-20商务礼仪金正昆(视频培训)2014-09-27太阳能光伏电站基础知识简介杨晋豫2014-10-11商务礼仪金正昆(视频培训)2014-10-25PPT运用的入门杨秀丽2014-11-01信托融资简介刘军平2014-11-08关于电气、电力重点知识培训杨晋豫2014-12-05分布式电站投资收益分析郭生领2014-12-19赢在中国王利芬(视频培训)在投资部的在投资部的1212场培训中,会后场培训中,会后部门成员会进行讨论

5、交流。如通部门成员会进行讨论交流。如通过这次培训学到了什么,对我们过这次培训学到了什么,对我们的工作有哪些帮助等,大家将所的工作有哪些帮助等,大家将所学所得进行分享。学所得进行分享。20142014年年1111月月5 5日,郝玉日,郝玉辉先生和孙嘉先生不远万里辉先生和孙嘉先生不远万里来到我公司,听取了我们的来到我公司,听取了我们的光伏电站项目进展报告,会光伏电站项目进展报告,会上孙嘉先生对我们取得的成上孙嘉先生对我们取得的成果给予了肯定,同时也对我果给予了肯定,同时也对我们如何做好后期的工作提出们如何做好后期的工作提出了一些建议,我们将不断挖了一些建议,我们将不断挖掘出自身的优势去实现我们掘出

6、自身的优势去实现我们的目标。的目标。2014 2014年年1212月月1010日南京宏安光日南京宏安光天电气工程有限公司天电气工程有限公司王总来王总来我公我公司就分布式光伏电站投资收益进司就分布式光伏电站投资收益进行交流学习,王总在分布式电站行交流学习,王总在分布式电站建设方面拥有较多成功经验,通建设方面拥有较多成功经验,通过这次交流会我们收获了很多新过这次交流会我们收获了很多新的理念和知识。的理念和知识。公司文化建设新疆新拓海泰有限公司第一二期的工作简报新疆龙海光伏信息报的制作二、参加公司组织的培训时间培训主题培训心得2014-7-12职业化的养成与塑造(四)优点: 1、公司拥有一套完整的培

7、训流程体系,在工作之 余通过培训提高大家的工作能力。 2、通过外出培训人员转内训的方式比较人性化, 这让没有机会出去学习的人也能得到成长。 3、人力资源部每次精心寻找相关的视频。个人的想法 1、应有针对不同培训主体的培训,如高层领导侧 重哪方面能力(如领导力和带团队)的培养,中 层人员在于提高执行力,而基层员工又需要哪些 知识来提高工作效率等,这些不能一概而论,因 为公司个人的能力和知识结构不同,因而在个人 成长和提高方面也应有所侧重。 2、培训方式单一,缺少互动和反馈,效果不明显 。培训所用的视频不应该只局限于名家的讲坛, 可以适当选择商战类的节目或电影,这样给人一 种比较完整的理念,也方便

8、受众理解。如针对高 层管理人员主要是战略布局层面的提高,可以选 择经济频道的对话,或是商战类的节目发明梦 工厂、赢在中国或是公司未执行的首席 执行官等视频。 3、公司应该形成一批内部的培训讲师队伍。2014-7-19职业化的养成与塑造(五)2014-8-23职业经理人常犯的11错种(一)2014-8-30职业经理人常犯的11错种(三)2014-9-13职业经理人常犯的11错种(四)2014-10-11如何打造高绩效团队(一)2014-10-18如何打造高绩效团队(二)2014-11-8幸福人生2014-11-15如何打造高绩效团队(三)2014-11-22为自己工作2014-11-29为自己工

9、作2014-12-6光伏产业发展情况及政策介绍2014-12-13如何提高工作效率 企业名称预先核准通知书 指定代表或者共同委托代理人的证明 公司章程 股东和经办人的身份证复印件营业执 照(9月 26日)组织机构 代码证地税税务 登记证银行开户 和贷款 卡 三方协议开设基本户 中小企业信用档案贷款卡信用档案网银的开设公司章程盖公章 网上信息登记表 营业执照正、副本原件及复印 件一份 单位公章 授权委托书法定代表人及经办人身份证原件及复印件 营业执照副本 组织机构代码证 公司章程、股东会议决议 法人、财务负责人、经办人身份证复印件以及原件房屋租赁合同、发票原件以及复印件三、新疆新起点房地产开发有

10、限公司工作中的收获收收获获获获团队协作的重要性团队协作的重要性事后学会事后学会总结总结总结总结想学什么就要把它吃透想学什么就要把它吃透关注关注细节细节细节细节 ,换换换换一种思一种思维维维维做工作做工作没有完美的个人只有完美的团队,部门成员不同的背景 ,不同的经历,不同的特长聚到一个团队共同工作,需 要协调、配合和包容,我们的领导做到了。通过新起点房产公司学到了注册一家新公司所需 的流程(也将新公司的注册流程进行了梳理)一个全新的项目,需要补充很多东西,在时间充 裕的情况下,研究一个问题,就要搜集所有能搜 集的资料,辨伪取真,学透吃透。根据平日工作,整理相关资料制作电子信息报.工作中存在的问题

11、为人处事方面,有时候略显幼稚,不懂得变通。1没弄清财务报销流程2掌握的专业知识还不够深入、全面,尽管在学校学了不 少理论知识,但未能真正运用到工作中。3看问题还停留在表面上,没有深入问题的本质。遇到问 题没有进行很好的思考和分析。4改进措施改进措施2、加强学习,完善自己的知识体系3、再做每一项工作时都要进行梳理,要以目标为导向4、将工作日志真正利用起来,思考每天的所得5、总结办事规律针对上半年工作中存在的问题改进如下:1、全面了解公司的制度,熟悉和部门相关的制度流程2015年工作计划计划公司工作投资部日 常工作房地产公 司信息公 示按时参加公司组 织的培训积极配合其他部 门的相关工作1、日常明

12、细工作按时 登记 2、档案管理形成制度 文件 3、公司信息报按时出 版 4、通过各种形式达到 培训的目的 5、根据业务的发展编 制适合本部门的相关 制度流程。(档案管 理)购买数字证书网上申报新拓海泰 30MW光伏 电站项目了解项目后续基本流程,包括规划 局出示的选址意见 书、国土局、环保 局以及文物局出示 的相关文件。围绕项目建设、收尾等工作开展。重点围绕以下工作重点围绕以下工作-做好一个项目需要多元的知识体系, 边工作、边学习、边感悟、边总结。-从项目立项到项目备案再到项目建设 ,期间有很多工作流程,理顺其中的 关系。-项目档案管理-项目合同管理制 度-真正通过培训, 提高自身能力投投资资

13、资资部部投资部相投资部相 关制度流关制度流 程程培训培训 计划计划30MW30MW光光 伏电站伏电站新拓海泰新拓海泰 企业文化企业文化 的积累的积累-根据公司的进展情况,及时更新企业 电子报。电站项目工作流程项目筹备阶段项目建设阶 段项目收尾阶段项目立项阶段项目考察1、选定项目 2、确定项目性质 3、确定项目指标 4、查阅国家以及 地方的支持文件 5、进行市场调研 6、前期投资财务 分析 7、注册当地公司 8、筹备完成项目可行性研究报告项目备案资料收集阶 段项目立项备案1、选择报 告编制单位 2、合同签 订 3、可研报 告编制 4、输出可 行性研究报 告一、备案计划 1、提交报告给市发 改委(

14、气象资料、电 力接入意见、银行贷 款承诺函、建设用地 批复函、用地协议) 2、转至州发改委 二、规划许可证 1、编撰及提交批复申 请;2、城建局批复; 3、住建厅批复;4、 拿到项目许可证 三、土地预审意见函 1、编撰及提交批复申 请;2、国土局批复; 3、国土厅批复 4、土地预审意见函 完成 四、环评批复意见 1、环评报 告表;2、 环评批复;3、环评 工作完成 五、电网接入意见函 1、编撰及提交批复申 请;2、市供电局批 复;3、电网接入意 见函完成 水土保持报告;矿产 资源压覆报告;社会 稳定性评估。1、收集、 提交立项资 料 2、项目备 案 3、拿到项 目备案意见 函 4、项目立 项完

15、成一、项目启动 1、项目办公室;2团队建 设;3项目启动会议;4项 目正式启动。 二、实施筹备 1、主要材料采购;2、辅 料材料采购;3、施工人员 确认;4、施工工具确认; 5、筹备工作完成。 三、施工建设 1、土建施工 1)施工人员入场;2)场 地平整及杂物清理;3)围 护建设;4)场内道路、照 明及其他基础施工;5)光 伏电站平衡基础施工;5) 土建部分完成 2、电站部分施工 1)施工人员进场 ;2)支 架进场及验收;3)支架安 装;4)电池组件进场及 验收;5)电池组件安装; 6)防雷接地安装及桥架安 装;7)直流线路连接及测 试;8)逆变器及配电柜安 装及测试;9)配电柜至并 网点的连

16、接;10)数据采 集、监控系统的安装;11 )光伏系统初步调试及完 善;12)并网及调试;13 )系统运行正常。1、施工人员及 设备 退场 2、项目正式并 网及验收会议 3、项目相关资 料整理及归档 4、项目收尾完 成 5、项目完工项目施工图设 计1、现场测绘 、地勘、 勘界、提资设计 要求; 2、接入系统报告编制 并上会评审; 3、出施工总图蓝图 ; 4、各专业进 行图纸绘 制(结构、土建、电器等 等); 5、出各产品技术规范 书(做为设备 采购招标 依据); 6、和各厂家签订技术 协议; 7、现场技术交底、图 纸会审;一、一、30MW30MW光伏电站光伏电站二、投资部制度流程的建设二、投资部制度流程的建设项目合同管理制度项目部标准岗岗位工作细则光伏电站开发及建设流程 项目合同的评审、审批程序 项目合同的签订 项目合同的变更与解除 项目合同纠纷的处理 支架检修工 电气检修工 班组长 清理工重点学习EP

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