工程管理专业毕业论文——江苏省泰兴市鑫泰大厦办公楼工程施工组织设计p74

上传人:cjc****537 文档编号:46122024 上传时间:2018-06-22 格式:DOCX 页数:163 大小:195.87KB
返回 下载 相关 举报
工程管理专业毕业论文——江苏省泰兴市鑫泰大厦办公楼工程施工组织设计p74_第1页
第1页 / 共163页
工程管理专业毕业论文——江苏省泰兴市鑫泰大厦办公楼工程施工组织设计p74_第2页
第2页 / 共163页
工程管理专业毕业论文——江苏省泰兴市鑫泰大厦办公楼工程施工组织设计p74_第3页
第3页 / 共163页
工程管理专业毕业论文——江苏省泰兴市鑫泰大厦办公楼工程施工组织设计p74_第4页
第4页 / 共163页
工程管理专业毕业论文——江苏省泰兴市鑫泰大厦办公楼工程施工组织设计p74_第5页
第5页 / 共163页
点击查看更多>>
资源描述

《工程管理专业毕业论文——江苏省泰兴市鑫泰大厦办公楼工程施工组织设计p74》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工程管理专业毕业论文——江苏省泰兴市鑫泰大厦办公楼工程施工组织设计p74(163页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、摘要随着建筑业市场经济的快速发展,建设项目工程施工管理越来越受到人们的重视,其管理水平的高低成为制约企业生存与发展的第一要素,而质量、进度、成本三大控制是最为重要的管理内容。本文以江苏泰兴鑫泰大厦办公楼施工项目为实例,结合实际情况,对项目的各分部分项工程施工方案进行了详细设计。运用质量、进度、安全管理的基本理论知识,从项目管理者的角度出发,对项目从开工准备到竣工验收全过程进行了系统的进度规划设计,使用横道图和网络图对进度计划进行分析,并根据实际情况提出了具体的保证进度计划实施的措施;质量和安全方面,制定了严格的技术、组织措施,针对施工项目中常见问题、重点问题进行了规划,建立相应的管理组织机构,

2、以保证质量与安全计划得以很好的实现。关键词 施工项目管理;进度管理;质量管理;安全管理AbstractWith the rapid development of market economy in construction industry, construction project management is receiving more and more attention. Management level has become the key factor for construction companys development and survivor. While, qualit

3、y, time and cost management and control serves as the key elements.Combined with the real situation, this paper develops detailed plans for the construction of Xintai office building in TaiXing district, JiangSu. Knowledge of quality,safety,time control is applied in this paper to schedule the proje

4、ct from the start of the work to the final completion and delivery of the project from the perspective of project managers. Bar chart and net work planning are also conducted in this paper to develop and analyze the schedule of the project, detailed time assurance plans are carried out. In respect o

5、f quality and safety, I developed specific measures in accordance with the general and key problems in construction management, established management system to make sure that they can be well assured.Key words construction project management;schedule management;quality management; safet management

6、目录摘要 .1Abstract .3第 1 章 工程概况 .31.1工程简介31.2现场情况3第 2 章 施工管理组织规划 .32.1施工管理目标32.1.1工期目标32.1.2质量目标32.1.3安全生产目标32.1.4文明施工目标32.2总承包管理组织机构及职能32.2.1管理组织机构32.2.2各机构职能32.2.3项目部主要管理人员职责32.3分包管理32.3.1强化总承包管理32.3.2进度计划管理32.3.3质量管理32.3.4安全管理32.3.5劳动力的管理32.3.6技术管理32.3.7考核制度3第 3 章 施工部署与准备 .33.1施工段划分33.2劳动力部署33.3现场生产

7、部署33.3.1临时用水33.3.2临时用电33.3.3临时道路33.3.4生产、生活临时设施33.4现场平面布置3第 4 章 主要分部工程施工方法.34.1测量、放线34.1.1施工测量34.1.2误差依据34.1.3沉降观测34.2土方工程34.2.1基坑支护34.2.2挖土机械选择34.2.3土方开挖与回填34.2.4质量标准34.3模板工程34.3.1模板选用34.3.2模板安装与拆除34.3.3模板堆放与施工安全措施34.3.4质量标准34.4钢筋工程34.4.1钢筋进场检验及验收34.4.2钢筋的加工与运输34.4.3钢筋的下料连接34.4.4质量标准34.4.5安全措施34.4.

8、6成品保护34.5混凝土工程34.5.1混凝土供应34.5.2混凝土浇筑与振捣34.5.3混凝土养护34.4.5质量标准34.6砌筑工程34.6.1施工准备34.6.2砌体施工34.6.3质量标准34.7脚手架工程34.7.1脚手架搭设34.7.2脚手架验收与安全事项34.7.3脚手架拆除34.8机电预留预埋34.8.1预留孔洞34.8.2电气钢管预埋34.9屋面工程34.10防水工程34.10.1地下室防水施工34.10.2屋面防水施工34.10.3卫生间防水施工34.11装饰工程34.11.1主要工作内容及交叉工序处理34.11.2主要分部工程工艺流程3第 5 章 进度管理规划 .35.1

9、进度计划编制35.1.1总进度计划35.1.2标准层进度计划35.1.3进度控制点35.2影响本工程进度的因素分析及对策35.2.1影响本工程进度的主要因素分析35.2.2影响进度因素的对策35.3进度偏差的调整35.4进度计划的实施35.4.1技术措施35.4.2经济措施35.4.3组织措施3第 6 章 质量管理规划 .36.1质量管理目标36.2质量管理体系36.3工程质量的控制36.3.1施工准备阶段36.3.2施工阶段36.3.3物资采购36.3.4经济保证36.3.5质量的持续改进3第 7 章 施工安全管理 .37.1安全管理目标37.2安全管理方针37.3安全保证体系37.4安全管

10、理措施37.4.1技术措施37.4.2管理措施37.5安全防护重点37.5.1脚手架搭设与拆除37.5.2孔洞防护37.5.3高处作业安全防护37.5.4现场用电安全防护3第 8 章 成本管理规划 .38.1成本管理流程38.2加强成本管理的措施38.2.1组织措施38.2.2经济措施38.2.3技术措施3第 9 章 冬雨季施工与文明施工.39.1冬期施工39.1.1组织措施39.1.2技术措施39.1.3技术、质量、安全管理39.2雨期施工39.2.1混凝土工程39.2.2钢筋工程39.2.3安装工程39.2.4其他39.3现场文明施工39.3.1环境保护39.3.2扰民协调措施39.3.3

11、现场管理3结论 .3致谢 .参考文献 .3附录 1 施工段划分图 .附录 2 总平面布置图 .3附录 3 总进度计划横道图 .3第1 章 工程概况1.1 工程简介该工程为江苏省泰兴市鑫泰大厦办公楼工程,位于泰兴新区,东邻东三环,北邻泰兴市政府,南邻洋思中学,占地面积8500m2,总建筑面积 28562 m2,总高度 65.8 米。工程使用的功能为:地下为人防层,平时作为停车库。地上部分为办公室及会议室等。是一幢功能齐全,布局合理,是集办公、会议为一体的综合办公大楼。建筑设计简介如表1-1。表 1-1 建筑设计简介序号项目内容1建筑功能使用性质为综合办公楼,分为主楼和裙房两部分主楼:地下一层为人

12、防层,平时作为机动车库;地上部分为办公、会议室等裙房:地下一层为设备层和机动车库;地上一层为服务中心;地上二层为大会议室2建筑面积28562建筑层数主楼地下 1 层,地上 22 层裙房地下 1 层,地上 2 层地下地下 1 层 4.5m,3建筑规模建筑层高 地上主楼首层 4.8m,二层 4.2m,三二十二层 3.9m,机房层 3.45m裙房首层 4.8m,二层 4.2m建筑总高 65.8m基础梁板式筏板基础主体框架-剪力墙结构4结构形式屋面平屋面,钢筋混凝土屋盖5外装修外墙干挂花岗石饰面、玻璃幕墙门窗PA 断桥铝合金外门窗主入口干挂花岗石饰面续表 1-1顶棚铝方板吊板、矿棉吸声板吊顶、涂料顶棚

13、地面花岗石地面、地砖地面、实木地板6内装修内墙大理石墙面、切面板墙面、乳胶漆墙面门窗实木门、防火门、铝合金窗6内装修防水卫生间聚氨酯涂膜防水7通风空调暗装风机盘管加新风系统,冬季供热、夏季供冷8消防系统自动报警喷淋、消火栓、送风排烟1.2 现场情况本工程位于市内繁华地段,交通方便,但施工场地狭窄,不利于机械、现场材料的堆放布置,且距洋思中学北大门较近,材料运输受到严重影响,对周边安全防护要求较高。第2 章 施工管理组织规划2.1 施工管理目标2.1.1 工期目标合同要求 2012 年 7 月 1 日开工, 2014 年 12 月 31 日前竣工,合同工期 900天。计划在 2012 年 7 月

14、 1 日开工, 2014 年 12 月 1 日竣工,计划工期 900 天。2.1.2 质量目标优良,争创结构工程质量江苏省 “扬子杯” 。2.1.3 安全生产目标避免安全隐患,杜绝因工死亡、重伤事故,一般事故发生率控制在1.5以内,在生产中遵循 “安全生产,预防为主 ”的安全指导方针。2.1.4 文明施工目标省级文明安全工地,活完场清,污染排放达标。2.2 总承包管理组织机构及职能2.2.1 管理组织机构本工程作为泰兴市重点工程,由公司组建项目经理部承担对该工程的总承包管理,工程实行项目经理责任制,以项目合同和成本控制为主要内容,以科学系统的管理和先进的技术为手段,行使计划、组织、指挥、协调、控制五项基本职能,全面履行与建设单位、监理的合同,形成以全

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 经济/贸易/财会 > 经济学

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号