《某大型企业财务基础知识培训》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某大型企业财务基础知识培训(53页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、财务基础知识培训2018/6/22培训大纲一、会计系统基础 二、公司会计制度及报表编制 三、财务比率和报表分析 四、成本和成本分析 五、费用和费用分析 六、预算和控制每讲内容相对独立 ,自成单元,约讲 授三小时;实际讲 授时按需要调整。Date2一、会计系统基础内容:会计是 什么?财务 Financ e是什 么?Date3一、会计系统基础环境、经营、经 济业务采集、 编码传递解码 使用者成本收益分析 Costs vs. BenefitsDate4一、会计系统基础会计市场规则专业分工受托责任会计被称为“商 业语言”,提供 标准信息。收益、代价 和职业判断Date5一、会计系统基础会计是一套来自于
2、实践的信息归集和处理系统 ,重规则和职业判断。地中海贸易合伙经营受托责任复式簿记会计分期和损益表18世纪工业革命有限责任会计主体折旧和应计制货币计量成本会计、持续经营所得税资本支出与营业支出、资本与收益审计资本市场Date6一、会计系统基础1973年,美国财务会计准则委员会成立,1978年 起颁布FASB16:财务会计概念框架,说明财务会计的目标、假设、原则、要素,构建了财务 系统的基础。目标、假设、原则、要素是财务信息编码和解码的基本法则。(企业可制订适用自己的详细 规则,但通常不得与此基本法则相冲突)Date7一、会计系统基础财务会计目标制定经济决策股东债权人政府机构社会公众内部员工利益相
3、关者盈利能力受托责任相关性和可靠性资产负债表利润表现金流量表财务预测表现时盈 利能力 +受托 责任+ 预测Date8一、会计系统基础会计假设会计主体假设分析谁?会计分期假设评价什么?货币计量假设怎么计(简单有效)?持续经营假设为什么可以这样做?Date9一、会计系统基础会计主体 会计核算和报告体系所处理的特定对象。 法权结构与管理结构的不一致;(管理强调效率, 法权强调责任) 1无限责任,合伙,有限责任; 1集团,分支机构,事业部; 1投资项目; 财务会计主体是特定企业的经营活动,反映其财 务状况和经营成果。Date10一、会计系统基础会计分期信息的目的和作用:完成受托责任和提供预测数据。产生
4、权责发生制原则,收入确认原则和配比原则。Date11一、会计系统基础货币计量 会计能做什么?能承担多大的责任(可靠性) ?信息使用者又关心什么? 会计信息的可比性。 会计信息的成本。 会计反映可以用货币来计量的经济业务。 会计信息是货币性和定量性的。Date12一、会计系统基础持续经营财务会计存在的基础,日常经营决策的基础。相关:资本保全思想,历史成本原则和折 旧摊销的受益期原则,预测逻辑。Date13一、会计系统基础会计要素 资产(实际要素与未来权利) 负债(递延类) 所有者权益 收入(营业与持产) 成本和费用 净利润经济学观 点与会计 学观点的 不同Date14一、会计系统基础会计原则 建
5、立于目标、假设及要素之上。职业人员所共同得出的对(应遵守的)工作基本规则的一 致性意见。 历史成本原则,收入确认原则,配比原则; 权责发生制原则,划分收益性与资本性支出原则; 相关性原则(预测、反馈、及时性),可靠性原则(真 实、可验证、客观),重要性原则(实质重于形式); 可比性原则,一致性原则,稳健性原则,充分披露原则 。Date15一、会计系统基础会计准则(GAAP)包括会计目标、假设、要素、原则、程序、方法。 会计理论界、实务界、政府监管人士、公众利 益代表等共同认可的会计职业的基本规范。 美国财务会计准则委员会FASB国际会计准则委员会IASCSEC证券交易委员会国际组织IOSCOD
6、ate16一、会计系统基础财务会计工作确认计量报告成本收益分析成本收益分析 Costs vs. BenefitsCosts vs. Benefits收益、代价 和职业判断实质 重于 形式形式Date17一、会计系统基础财务报表(不同于管理会计报表 、内部管理报告)资产负债表利润表和利润分配表 现金流量表报表附注现时盈 利能力 +受托 责任+ 预测Date18资产负债表时点的财务状况Date19利润表考察期内的 经营成果Date20利润分配表投资收益的分配Date21现金流量表经营成果与实际现金 进出的比较Date22现金流量表补经营成果与实际现金 资产变动的比较Date23费用明细表Date2
7、4一、会计系统基础财务报表间的关系 其他附表 股东权益增减变动表 分片报表(事业部制) 报表格式与T型帐户 集团报表的特殊项目 预计回佣,往来款,法人内往来款; 内部银行借款,分期付款; 内部确认收入、成本,内部净分进利润; 预计、实际折扣,预计、实际回佣。Date25一、会计系统基础总结:财务会计的目的与不足 信息体系,提供客观且全面的货币性经营信息; 服务对象主要是不易了解企业经营实际情况的利益 相关者; 不足:过于保守,只从一个角度看问题; 是全部信息来源中的主流,但相关性、及时性不够 。 发展:管理会计、社会责任会计、人力资源会计,等;财务管理。Date26一、会计系统基础管理会计 目
8、的:分析信息和决策支持; 核心:现金流量与价值增值; 基本思路:成本收益分析; 方法:差量分析、总量分析、边际分析。 主要内容:(作业)成本分析,本量利分析,预算( 计划)控制分析,敏感性分析,价值分析,责任会计 ,等。 非整体性。Date27一、会计系统基础财务管理 投资,筹资,头寸管理,项目预算。 长、短期方案分析、操作; 资本结构分析,报酬方案和公司价值分析; 现金(头寸)管理; (资本支出性)项目管理; 预算和控制。 目标体系,财务监督和调整,财务考核。Date28一、会计系统基础总结:会计是信息系统、监管系统;财务(Finance)是现金和(企业)价值管理。后者以前者为基础;前者向内
9、看,后者向外看;前后连贯,互为补充。Date29二、公司会计制度及报表编制公司会计制度 根据公司自身特点,按照公认会计原则GAAP,有 选择地细化后的具体规则体系,是归集、处理和解 释会计信息的依据。 公司会计政策、方法; 公司会计帐薄、核算、报告系统和流程; 现金管理; 会计体系的内部牵制和监管; 其他。Date30会计政策、方法 记帐年度:每年4月1日至第二年3月31日。 会计主体及合并范围(多个主体的合并); 资产分类、折旧及摊销(由配比原则确定); 收入确认原则(如:分期收款销售); 存货计价及准备(集团目前运用的标准成本制度的实质) ; 投资计价(成本法、权益法、成本与市价孰低法);
10、 在建工程(利息资本化); 所得税(无);Date31会计政策、方法 员工福利及激励(培训、购股权); 利润分配安排(股利分派与再投资); 其他。 集团运用ERP系统后的会计政策变动:收入确认原则,坏帐准备计提,标准成本制度,存货削价准 备,固定资产类别,内部银行处理,增值税处理,报表体系 ,等。Date32报表编制流程期末调整(应计事项)事业部报表抵消内部交易、纵向合并子公司报表集团公司报表Date33三、财务比率和报表分析你需要了解什么? 有多少种数据源可满足要求? 怎样分析可以突出问题? 财务报表体系 报表分析基础 财务比率 公司的财务指标体系Date34财务报表体系报表:披露财务状况和
11、经营成果; 可用数据:收入、成本、营业利润、净利润,投资( 股权、债权),资产余额(期初、期末),借款利息,实 际所得税率,前期数据; 集团特定数据:预计、实际折扣,预计、实际回佣 ;内部银行无息借款,分期付款;内部确认收入、成本, 未实现收入。Date35报表分析基础比较报表(年报三年数据,月报本月、本季、累计), (行业内外)比较分析,趋势分析; 百分比分析(横向、纵向),结构变动; 比率分析。集团报表实例。Date36Date37Date38经营指标一览表Date39比率分析 资本结构 负债权益比率,负债与有形净资产比率,固定资产与有形净资产比 率;留存收益率,股利支付率; 偿债能力 流
12、动、速动、现金比率,利息保障倍数; 获利能力 毛利率,销售净利率,净资产收益率,全投资收益率; 周转能力 总资产周转率,固定资产周转率,存货周转率,应收帐款周转率, 营运资本周转率。 现金流量比率 营业现金流量/负债(或现金股利、本年到期长期负债+应付票据)Date40比率分析杜邦比率分析净资产收益率杜邦资产收益率权益乘数杜邦资产收益率销售净利率总资产周转率 权益乘数1(1资产负债率)杜邦经营资产收益率营业利润率经营资产周转率Date41比率分析类似的另一种分解Date42比率分析几个区别: 营业利润与净利润,全投资与净资产、营运资本、 有形净资产、经营性资产,营业现金流量; 注意: 重要的不
13、是比率名称,而是比率计算中所运用的财 务数据,及相应的数据核算方法; 重要的不是比率结果本身,而是结果在企业历史、 行业内外的比较及其合理性; 重要的是发现问题并寻求解释,进而预测。Date43集团财务指标体系Date44集团财务指标体系折扣回佣前毛利率:是折扣回佣前毛利与营业收入总额的比例关系。表示 每一元营业收入扣除营业成本后,有多少钱可以用于折扣回佣、各种期 间费用和形成盈利。 折扣回佣后毛利率:是折扣回佣后毛利与营业收入净额的比例关系。表示 每一元营业收入扣除折扣、扣除营业成本、加上回佣收入后,有多少钱 可以用于各种期间费用和形成盈利。没有足够大的折扣回佣后毛利率最 终将没有盈利。 期
14、间费用率:是期间费用与营业收入净额的比例关系。表示取得每一元营 业收入耗费的期间费用。通过分析可以促使公司扩大经营规模减少费用 开支,改进经营管理,提高盈利水平。 净利率:是税前净利与营业收入净额的比例关系。表示每一元营业收入净 额所带来的净利润的多少。反映营业收入的收益水平。通过分析可以促 使公司在扩大营业收入的同时,注意改进经营管理,提高盈利水平。Date45集团财务指标体系人均创利:是年税前净利与平均员工人数的比例关系。该指标 在每月做分析时,要将月税前净利乘以12(或将累计税前净利 除以累计月数乘以12) 换算成年税前净利(第6项亦然)。员 工人数是指全体员工的总数,包括试工人员及临时
15、工。平均数 是指年初与年终简单平均或各月的序时平均值(后面有关平均 数的概念与此相同,不再解释)。人均创利表示每一位员工平 均赚取的净利多少,反映人力资源运用方面的成效。集团资金利润率:是年税前净利与平均所有者权益、内部银行借款(无息及有息)和向集团借款的总和的比例关系。反映公司利用所有者权益及集团资金赚取净利的能力。Date46集团财务指标体系流动资产周转天数:反映流动资产的周转速度。周期越短,说明资金周转速度越快,相对更节约流动资金。呆滞存货比率:是存货削价准备金与存货总额的比例关系。存 货削价准备金是对存货价值损失,即呆滞存货的估计。反映呆 滞存货占总存货的比率。比率越小,说明存货状况越
16、好。 存货周转天数:是衡量和评价公司存货的购买、生产、销售等 环节管理状况的综合性指标。周期越短,存货占用水平越低, 流动越强,存货周转成现金或应收款的速度就越快,变现能力 越强。Date47集团财务指标体系坏帐比率:是坏帐准备金与应收帐款的比例关系。坏帐准备金是 对应收帐款可能产生损失,即坏帐的估计。比率越小,说明应 收帐款质量越好。 应收帐款周转天数:表示公司从取得应收帐款的权利到收回款 项、转换成现金所需要的时间。周期越短,说明应收帐款收回 越快,变现能力越强。 应付帐款周转天数:表示公司从收到货引致债务责任到实际支 付款项、减少现金所需要的时间。周期越长,说明可利用供应 商的商业信用时间越久,但同时资金的风险越大。Date48四、成本与成本