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1、PMI 成员道德的标准成员道德的标准成员的道德规范成员的道德规范 项目管理学会 (PMI) 是一个致力于对项目管理的领域发展和促进的专业组织. PMI 成员道德规范的目的是定义和阐述现在和未来 PMI 成员的道德责任。前文前文:在项目管理职业的追求中，在道德行为的引导下从事工作对 PMI 成员来说是至关重要的并以此获得并维持团对成员，同事，雇员，雇主，客户/顾客，民众和全球性团体的信心。.成员的道德规范成员的道德规范:身为项目管理领域一个专业人士， PMI 成员保证支持并遵守下列各项规则：我将会维持完整专业行为的高标准。我将会为我的行为负责。我将会不断地追求提高我的专业能力我将会在公平诚实的基
2、础上实践。我将会在职业中鼓励其它人以道德的和专业的方式行动PMI 成员道德的标准成员道德的标准成员行为的标准成员行为的标准 所有 PMI 成员必须指导他们的行为与成员行为标准相一致. 下列各项 PMI 成员行为标准描述了与项目管理协会成员相关的责任和期望. 专业职责义务. A. Professional Behavior专业行为专业行为. PMI 成员应充分准确揭露专业的、与商业相关的冲突或及时的揭露潜在的利益冲突.PMI 成员应该制止支付或接受任何报酬，以及其他形式的补偿或有形的资产利益, 比如说：()不遵守适用的法律; () 可能为他们自己,他们的生意或他们所代表的其它人提供不公平的利益.
3、2PMI 成员应以公平、诚实、正确、无偏见以及其他适当的方式为原则指导研究工作或相似的专业活动,并保持与之相关的恰当、准确和完善的记录。PMI 成员应尊重保护别人的知识产权, 并适当的透露和承认专业人士，知识分子和其他人的研究贡献.PMI 成员将会努力提高他们的专业能力，技术和知识; 并将正确真实地呈现和宣传他们的专业服务和资格.与客户，委托人和雇主的关系与客户，委托人和雇主的关系.PMI 成员将会提供给客户，委托人和雇主公平的，可靠的，完整的和精确的相关信息，如: ()他们的资格;()他们的专业服务; 和 () 有关费用，服务和预期效果的评估准备.PMI 成员应当尊重并且维护客户，委托人，雇
4、主和相似工作数据的机密和隐私, 包括客户或委托人身份的机密，承担的任务，和通过专业关系的进程获得的信息，除非: () 被客户，委托人或雇主允许许可; 或 ()以其他不道德的或非法的方式维护机密.PMI 成员不能利用有关个人的，商业的，或金融的机密或在他们专业关系的进程中获取私人信息，他们也不能将这样的信息提供给其他人。.公众和全球社区的关系公众和全球社区的关系.PMI 成员将尊重并面临所有的可适用于法律和道德的义务, 包括他们致力于服务，工作和引导专业活动的有关社团和国家的法律，法规和惯例。PMI 成员将依照与专业标准一致相符的原则履行工作以保证公众受到保护而不受伤害。对 PMI 的义务.PM
5、I 全体会员的职责.PMI 成员将会遵守项目管理学会的附则，政策，规则，要求和程序, 而不是为了妥协学会的完整，声誉，财产和合法权利而有意的从事和援助任何活动。PMI 成员将会分别遵守他们各自社区和国家的法律，规则或其他的需求, 而不是为了负面的含意，包括犯罪行为 , 专业人士的误导或渎职而有意的从事和援助任何活动。PMI 成员将通过对可能发生的违反道德规范及其他的 PMI 事务的回顾而与学会3合作 ,并完整的，一致的遵守可使用的政策或要求。 PMI , , PMIPMI 成员将会准确地，完整地，真实的向 PMI 呈现有关数据信息。 PMI 成员道德的标准成员道德规范情形程序下列各项道德规范情
6、形程序是处理这些违反道德标准的唯一规则. 这些程序适用于项目管理学会 (以下简称 PMI 或学会) 的成员 , 和那些正在寻求获得学会成员资格的人. PMI PMI PMI; , , PMI 会员及寻求成为 PMI 会员的个人都理解和同意这些程序是公平的并被 PMI 适当采用解决道德问题，这些程序受到决策制定的约束，相反需求的发布也要符合这些程序的规定。 . 一般准备程序的性质. PMI , 不管环境与否，PMI 有唯一的权力解决和结束任何的道德问题. , PMI , , , 通过申请成为学会的会员，PMI 成员和申请者同意他们将会接受学会的权力并致力于道德成员规范，行为成员标准 ，成员道德规
7、范情形程序, 和解决道德问题的其他相关政策. ; , , 这些道德规范程序非正式的合法程序;因此, 许多法定的规则和惯例不能被遵守，这些计划的程序不需要代理人的帮助就能够操作执行. , , 任何政党,当然,可能被代理人就相关的道德规范问题所代表. , PMI 如果一个政党聘请了律师, 那么该律师可能被指定通过 PMI 合法审议与学会沟通. 政党被鼓励直接与学会沟通. PMI 学会可能无限制的的使用 PMI 合法审议的服务.2.叁加者. PMI , , / 道德规范情形可能被 PMI 道德规范检讨委员会决定,道德规范请求委员会 , 或权威认可的被任命者. PMI 一个 PMI 成员及道德规范抱怨
8、调查的申请人均被作为应答者而确定. () ()开始道德规范诉苦的人将会被认作为抱怨者.3. 4计时需求. 学会将尽一切合理的努力来遵循这些程序中所注释的计时要求. , , PMI 然而,学会未能满足计时需求将不会阻止道德问题的最后解决,或阻止 PMI 在这些程序下行动. 抱怨者和应答者被要求遵守这些程序中指定的计时需求. 若及时出具书面请求陈述合理的原因, 那么学会可以批准时间的延长和延期.4. / 需求(全球)调节的放宽. , , , , PMI , PMI 根据国际项目管理委员会的全球性质, 由于涉及语言差异, 习惯差异,地理位置差异,PMI成员和申请者其他特征的差异,学会意识到 PMI
9、成员和申请者可能在满足这些程序中的计时和其他需求方面遇到困难. , PMI ; , , , , 因此，一个 PMI 成员或申请者可以递交有关的一个或更多计时需求延长的书面请求给执行董事;或与语言, 习惯,地理位置相似的相关合理调节. , 执行董事将会转寄这些请求给道德规范检讨委员会的主席或道德规范控诉委员会的主席,也同样适用. , 通常,增加截止期限的时间延长请求和其他的合理调节将会被允许.5./ 诉讼/其他的程序. , , , 在民事或刑事诉讼及其他涉及投诉的程序递交到法庭,调节代理人或专业团体之前,学会可能接受和解决道德规范投诉. 学会也可能在这种情况下延长或延期解决道德规范投诉.6. 不
10、适当的揭发. () () PMI , : PMI ; ; ; 学会可以发布任何的适当指示和要求，当 PMI 成员或申请者错误公布或未能公布要求的相关信息，如：PMI 成员资格;道德控诉；道德规范情形; 或相似的事情. , , , , 在这个部分（在这块区域）学会将发布相关的规定，规则，指令和其他的要求，学员和申请者可以依照这些程序寻求检查和控诉。7.机密. , , , , 为了保护涉及道德规范事件的政党隐私，除这些程序授权之外，学会应对所有被准备和提交的资料保密。 , : ; , / , ; , , , , , / 在其他的报告中，学会将不认为下列各项材料是机密的，这包括：作为合法要求的结果被
11、揭露的材料;根据成员或申请者提交的有关道德投诉或调查的书面要求被揭发的材5料 , 成员或申请者愿意泄露给其他专业组织或第三方的材料，另一方面以下的材料也不是机密的，如：所有最终公布的规定，决定，要求，命令，和（或）道德规范检讨委员会及道德规范控诉委员会的报告。8. 合作失败. , : ; , 如如果任何政党在没有充分理由的情况下就这些程序中出现的事情不与学会全心全意的合作, 学会可以:终止不合作投诉人的道德投诉;或, 如果应答者不合作，学会可以实行包括这些规则在内的任何制裁或要求. , , , , 在这个部分（在这块区域）学会将发布规定，规则，命令，要求或其他的指令，学员或申请者可以依照这些程
12、序寻求检查和控诉。9. 来自学会的辞职. PMI , 若应答者试图在道德规范事例过程中放弃 PMI 成员资格或撤回申请，学会通常根据这些程序保留权利继续将此事最终约束性的仲裁解决。. / 道德规范投诉/ 接受/拒绝的呈递.1. 执行董事. , , , , , () 任何个人，团体 , 组织或学会 (抱怨者)可以在适当的情况下启动道德规范投诉. , 每个投诉人必须向执行董事提交一份支持有关道德规范投诉的详尽的，属实的书面报告，包括成员道德规范具体准备或与投诉中阐明的主张相关的成员行为标准。 , , 执行董事将会把投诉提交到道德规范检讨委员会进行检查，考虑和分配。2. 道德规范检讨委员会. 道德规
13、范检讨委员会负责每个道德规范投诉的调查和解决。 , , , 一收到投诉，在基于以下三点的基础上， （1、道德成员具体规范 2、由投诉方确定的成员道德行为准备 3、允许检讨委员会指导适当的检讨） ，检讨委员会将判定是否有充分的细节被递交以构成正式道德规范投诉。3. / 接受（拒绝）投诉的标准。 , : ; ; , ; ; , , 为了决定道德规范投诉是被接受或被拒绝, 道德规范检讨委员会将会考虑是否: 被检验6的投诉违背了道德成员具体规范, 成员行为标准的准备由投诉人在最初的呈递中确定, 由于所谓的违背使得在一段时间内要求拒绝投诉；可以获得相关可靠的信息或与费用有关的证明;投诉人愿意提供与投诉相关的证词或证据;鉴于可获得的证据,有合理的理由相信被证明的费用是正当的.3. 接受投诉. , , 在规定之上的道德规范投诉是恰当的,道德规范检讨委员会将发布正式的道德投诉通知确定每个道德规范成员和违反行为
