枣业有限公司种苗基地建设项目可行性研究报告

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1、市场营销 生产管理 品质管理 目标管理 行业报告 商务谈判 策划方案 可研报告 可行分析 环评报告 毕业论文 团队建设 百度下载 年度计划 组织设计 商务礼仪 工作总结 招商方案 执行力 商业计划 营销战略 营销培训 定价策略 客户管理 营销技巧 营销手册 整合营销 销售考核 终端营销 安全培训 生产计划 生产培训 技术规范 工艺标准 生产管理 管理手册 质量认证 质量成本 品质培训 质量手册 资料下载 绩效考核 薪酬管理 岗位职责 沟通激励 企业培训 员工管理 招聘面试 人事制度 战略规划 网站策划 信息方案 技术方案 智能化 流程管理 客户管理 市场分析 市场调研 投资招商 施工工节 项目

2、研究 项目管理 商业规划 百度下载 工程设计 工艺标准 质量标准 土地评估 投资分析 开发战略 市场调研 前期定位 产品建议 项目建议 研究报告 实施方案 营销方案 采购管理 项目管理 成本管理 运作管理 危机管理 发展战略品牌管理1山西省交城维高枣业有限公司种苗基地建设 可行性研究报告第一章 总 论1.1 项目名称：山西省交城维高枣业有限公司种苗基地建设1.2 建设性质：扩建1.3 建设单位：山西省交城维高枣业有限公司1.4 项目法人：刘桂兰1.5 主管部门：交城县林业局1.6 建设地点：交城县大辛、田家山1.7 建设期限：1 年，2003 年1.8 建设单位基本情况山西省交城维高枣业有限公

3、司成立于 1998 年 9 月 21日，是由交城县华维枣业有限公司和山西省金安实业有限公司共同投资成立的股份制企业，注册资金 517.5 万元。企业在同行业中被确定为省、地、县红枣产业化龙头企业。股本构成：交城县华维枣业有限公司投资 457.5 万元，占总投资的 88.41%，山西金安实业有限公司投资 60 万元，占总投资的 11.59%。市场营销 生产管理 品质管理 目标管理 行业报告 商务谈判 策划方案 可研报告 可行分析 环评报告 毕业论文 团队建设 百度下载 年度计划 组织设计 商务礼仪 工作总结 招商方案 执行力 商业计划 营销战略 营销培训 定价策略 客户管理 营销技巧 营销手册

4、整合营销 销售考核 终端营销 安全培训 生产计划 生产培训 技术规范 工艺标准 生产管理 管理手册 质量认证 质量成本 品质培训 质量手册 资料下载 绩效考核 薪酬管理 岗位职责 沟通激励 企业培训 员工管理 招聘面试 人事制度 战略规划 网站策划 信息方案 技术方案 智能化 流程管理 客户管理 市场分析 市场调研 投资招商 施工工节 项目研究 项目管理 商业规划 百度下载 工程设计 工艺标准 质量标准 土地评估 投资分析 开发战略 市场调研 前期定位 产品建议 项目建议 研究报告 实施方案 营销方案 采购管理 项目管理 成本管理 运作管理 危机管理 发展战略品牌管理2现有管理人员 10 人，

5、销售人员 25 人，基地临时工 60 人。经过 4 年的发展总资产已达 1500 万元，其中固定资产 万元，递延资产 731 万元，流动资产 万元。2001 年销售收入为 万元，实现利润 万元，上交税金 万元。银行资信等级为 AA 级。公司占地面积 1300m2，建筑面积 6300m2。其中：红枣技术培训大楼 2500m2，组培实验楼 200m2，恒温贮藏库750m2，加工车间 190m2，千吨气调保鲜库 2700m2，公司现有梨枣、骏枣示范园和良种苗木繁育基地 1050 亩。技术开发能力：公司技术力量雄厚。近年来承担并完成了国家、省、地、科研项目 7 项。其中 1992 年承担省科委下达的星

6、火计划红枣早果、密植、丰产技术开发，获 1995年省科学技术进步奖，同时我公司还与林业科学研究院、山西农业大学、省农科院等单位建立长期的技术合作关系。山西省林业科学研究院是以林业研究为主的省级研究机构，现有技术人员 120 人，其中具有高级以上职称人员 27名，中级职称人员 30 名，其余为初级科技人员。以“九五”期间为例，共取得科研成果 28 项，获得国家进步二等奖 1 项，省部科技进步一等奖 1 项，二等奖 15 项。该单位具有较强的科技实力，能够保证对该项目的技术支撑。市场开发营销情况：建设了 25 人的销售队伍，并在深圳等地设立 5 个办事处。同时，建立了网站，开辟了网上销售渠道。市场

7、营销 生产管理 品质管理 目标管理 行业报告 商务谈判 策划方案 可研报告 可行分析 环评报告 毕业论文 团队建设 百度下载 年度计划 组织设计 商务礼仪 工作总结 招商方案 执行力 商业计划 营销战略 营销培训 定价策略 客户管理 营销技巧 营销手册 整合营销 销售考核 终端营销 安全培训 生产计划 生产培训 技术规范 工艺标准 生产管理 管理手册 质量认证 质量成本 品质培训 质量手册 资料下载 绩效考核 薪酬管理 岗位职责 沟通激励 企业培训 员工管理 招聘面试 人事制度 战略规划 网站策划 信息方案 技术方案 智能化 流程管理 客户管理 市场分析 市场调研 投资招商 施工工节 项目研究

8、 项目管理 商业规划 百度下载 工程设计 工艺标准 质量标准 土地评估 投资分析 开发战略 市场调研 前期定位 产品建议 项目建议 研究报告 实施方案 营销方案 采购管理 项目管理 成本管理 运作管理 危机管理 发展战略品牌管理31.9 建设宗旨采用先进的育苗设备和技术，引进最新品种，以沙棘、文冠果、四倍体刺槐、元宝枫、火炬树等生态苗木为主，兼育本县名枣骏枣和目前热门品种美国扁桃（美国大杏仁），集约化经营，迅速扩大公司生产和经济规模，提高公司经济效益。为全县退耕还林，天然林等生态建设工程提供大量的优质种苗，同时，带动本县及周边农民发展经济。1.10 建设内容及规模1.生产规模现有苗圃、枣园 7

9、00 亩，扩建苗圃 350 亩。其中：美国扁桃 50 亩，沙棘嫩枝扦插 70 亩，四倍体刺槐 50 亩，文冠果 50亩，元宝枫 50 亩，火炬树 42 亩，骏枣组培扩繁苗 30 亩，温室占地 6 亩（净面积 3300 平方米），全光喷雾占地 2 亩。2.产品规模生产优质苗木 187.60 万株。其中：美国扁桃 13.75 万株，沙棘嫩枝扦插 49.00 万株，四倍体刺槐 11.25 万株，文冠果35.00 万株，元宝枫 45.00 万株，火炬树 23.10 万株，骏枣组培扩繁苗 10.50 万株。3.建设内容建设内容包括：建筑 254 平方米；温室 3300 平方米及滴灌、水池等配套设施；机井

10、 3 眼，固定喷灌 342 亩、全光喷雾育苗设施 10 套，拖拉机 1 辆，小四轮 2 辆，旋耕机 1 台，打药机 1 台以及锅炉、配电、道路、围墙等配套设施。1.11 投资概算及资金来源市场营销 生产管理 品质管理 目标管理 行业报告 商务谈判 策划方案 可研报告 可行分析 环评报告 毕业论文 团队建设 百度下载 年度计划 组织设计 商务礼仪 工作总结 招商方案 执行力 商业计划 营销战略 营销培训 定价策略 客户管理 营销技巧 营销手册 整合营销 销售考核 终端营销 安全培训 生产计划 生产培训 技术规范 工艺标准 生产管理 管理手册 质量认证 质量成本 品质培训 质量手册 资料下载 绩效

11、考核 薪酬管理 岗位职责 沟通激励 企业培训 员工管理 招聘面试 人事制度 战略规划 网站策划 信息方案 技术方案 智能化 流程管理 客户管理 市场分析 市场调研 投资招商 施工工节 项目研究 项目管理 商业规划 百度下载 工程设计 工艺标准 质量标准 土地评估 投资分析 开发战略 市场调研 前期定位 产品建议 项目建议 研究报告 实施方案 营销方案 采购管理 项目管理 成本管理 运作管理 危机管理 发展战略品牌管理41.总投资苗圃建设总投资 450.00 万元。其中：固定资产投资317.58 万元，占总投资的 70.57%；其它费用 22.64 万元，占总投资的 5.03%；铺垫流动资金 1

12、09.78 万元占总投资的24.40%。2.固定资产投资固定资产投资 317.58 万元。其中：土建投资 20.32 万元，占固定资产投资的 6.4%；生产设施投资 219.96 万元，占固定资产投资的 69.3%；基础及配套设施投资 77.30 万元，占固定资产投资的 24.3%。3.其它费用其它费用 25.41 万元。其中：设计费按固定资产投资 1%计，3.18 万元；建设单位管理费按固定资产投资 2%计，6.35万元；不可预见费按固定资产投资 5%计，15.88 万元。4.资金筹措申请国家基本建设基金投资 200.00 万元，占总投资的44.44%；单位自筹 250.00 万元,占总投资

13、的 55.56%。1.12 经济效益和社会效益1.经济效益年平均总成本费 154.45 万元。其中：固定成本 70.06 万元，变动成本 84.38 万元。经营成本 136.45 万元。年平均销售收入 367.28 万元，税金及附加 24.13 万元。其中：增值税 22.04 万元，城市维护建设税 1.10 万元，教育附加 0.66 万元，价格调控基金 0.33 万元。市场营销 生产管理 品质管理 目标管理 行业报告 商务谈判 策划方案 可研报告 可行分析 环评报告 毕业论文 团队建设 百度下载 年度计划 组织设计 商务礼仪 工作总结 招商方案 执行力 商业计划 营销战略 营销培训 定价策略

14、客户管理 营销技巧 营销手册 整合营销 销售考核 终端营销 安全培训 生产计划 生产培训 技术规范 工艺标准 生产管理 管理手册 质量认证 质量成本 品质培训 质量手册 资料下载 绩效考核 薪酬管理 岗位职责 沟通激励 企业培训 员工管理 招聘面试 人事制度 战略规划 网站策划 信息方案 技术方案 智能化 流程管理 客户管理 市场分析 市场调研 投资招商 施工工节 项目研究 项目管理 商业规划 百度下载 工程设计 工艺标准 质量标准 土地评估 投资分析 开发战略 市场调研 前期定位 产品建议 项目建议 研究报告 实施方案 营销方案 采购管理 项目管理 成本管理 运作管理 危机管理 发展战略品牌

15、管理5年平均利润总额 188.70 万元，所得税 56.61 万元，税后利润 132.09 万元。所得税后净现值（12%）340.81 万元，所得税后内部收益率 23.7% , 所得税后静态回收期 4.8 年，所得税后动态回收期 5.7 年。投资利润率 41.9%，成本利润率 122.2%，产值利润率 51.4%，投资利税率 47.3%。综合以上，财务指标是很高的。2.社会效益和生态效益本项目培育的沙棘、文冠果、元宝枫、四倍体刺槐、火炬树等都是极好的生态树种。其中沙棘、文冠果、元宝枫十分耐旱，特适用于吕梁地区，四倍体刺槐和火炬树种的根蘖性很强,对于自然林业发展和扩大森林资源有着重要的意义。该基

16、地建成后，每年可为社会提供苗木 187.6 万株，在本县的保持水土、庇护农田、防风固沙、供氧及净化大气、绿化、美化等方面都将产生较大的生态效益。该基地的建设每年为社会提供 187.6 万株优质苗木，其中：美国扁桃 13.75 万株，可造林 1858 亩，每亩产仁 100 公斤，年产仁 19 万公斤，每公斤 10 元，收入 190 万元。骏枣 10.5万株，可造林 1419 亩，每亩产枣 250 公斤，年产枣 35 万公斤，每公斤 10 元，收入 350 万元。大果沙棘 13.75 万株，可造林 619 亩，每亩产鲜果 500 公斤，年产鲜果 31 万公斤，每公斤 0.6 元，采果收入 19 万元。共计收入 559 万元。此外，文冠果、元宝枫等既是生态树种又是很好的经济树种，也可产生较大的经济效益。市场营销 生产管理 品质管理 目标管理 行业报告 商务谈判 策划方案 可研报告 可行分析 环评报告 毕业论文 团队建设 百度下载 年度计划 组织设计 商务礼仪 工作总结 招商方案 执行力 商业计划 营销战略 营销培训 定价策略 客户管理 营销技巧