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1、淳淳化化县县城城关关卫卫生生院院关关于于人人事事分分配配制制度度改改的的工工作作报报告告县卫生局：县卫生局：依据全省乡镇卫生院人事分配制度改现场会议精神和陕西省乡镇卫生院人事制度改指导意见 ，按照县局安排，我院积极实施人事分配制度改，以加强医院管理，增强了医院活力，以满足广大群众基本医疗保健需求，基本实现了人人享有保健，现汇报如下：一一 提高认识，进一步明确改任务提高认识，进一步明确改任务乡镇卫生院是农村三级卫生服务网的枢纽，在农村卫生工作中发挥着承上启下的作用深化乡镇卫生院人事制度改是优化乡镇卫生院人力资源配置，充分发挥乡镇卫生院服务功能是关系广大农民身心健康，促进农村经济社会繁荣发展的大事
2、二二强化措施，推行全员聘任制强化措施，推行全员聘任制实行岗位管理制度，院内全面实行聘任制，实行定编定岗定员全员聘用，合同管理，因事设备，按省聘人。在聘任制中强化岗位管理，编制岗位说明书，开展竟聘建立转聘，解聘，辞聘制度坚决执行院长聘任制和任期目标管理制，加强制度考核和任期考核。实行全员聘用制度，制定全员聘用实施方案 。科学设备，并经职工会议讨论通过并报批后实施，在人员聘用上，坚持公开公平公正采取本人申请，述职评议，择优聘用，双项选择，做到岗位，职责，条件，结果或公开。三三严密组织，积极实施，绩效考核。严密组织，积极实施，绩效考核。医院人员工资实行岗位绩效工作制度。按照不养懒人，闲人，不分能人的原则，建立按劳取酬，奖惩分明的考核分配制度，鼓励多劳多得，绩效挂钩，不吃大锅饭。重点落实医院公共卫生，基本医疗等方面职责，在技校工作分配中强化岗位，突出业绩，合理提升差距。四四全面稳妥，构建和谐。全面稳妥，构建和谐。医院人事分配制度改涉及面广，政策性强，关于到广大医疗卫生人员的切身利益。关系到人民群众的医疗卫生服务要求，关系到农村卫生事业健康发展，我院高度重视，加强领导，在做好人事分配制度改的同时，积极处理好改，发展稳定的关系，全面稳妥，做到人化管理，构建和谐医院。城关卫生院城关卫生院2010-10-21
