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1、在产业演进战略下成功并购前星本文将为首席执行官介绍如何根据公司所处的产业演进阶段剩定再优的策晓并援出,在产业加途整合的进程中,不了解洪进规律的公司惟面临对未来头去控制的风险。本文主要观焯:一所有的产业都途循同样的选往宝现敷司国养并行动和整合趋葱是可以预测的国产业演进曲线可以作为加强并购策略和湘缓并购融合的工具国孙个重要的战略和排作行动都必顾考虑到产业演进的影响国产业演进阵段可以用来指导资产组合的优化中国大多数行业的整合刚刚开始目以现在为起点,中国大多数行业待在李根蒙沥部雨通衔粉粘精境目未未十年间,并购交畏额将以每年两位数甜至三位数的增长平梓建躏荣国经过上丝纪八义十年代的自我积綦,并购将成为未朱
2、十年支栗伟业发尸的张献浩商而并购和整合的能力将成为大伟业发展所必备的楼心克京力国国有企业经营不商将袖并购,但估价水平大多软众,昆非全国性垫断行业集中度较众四武,长于渡购的金业将在木李十年内联得伟犬睡目的取厚追度;可以肥定,一定会月企业以市场化的方式称为世界纶的经济左头一史冉的房玲标命颅国洁技半衍亚当于交业洪违的第一和第二阮殴,陆相关他皇莺的蒡劫密集鲤鲫建业犬傀模向宁国岭够妮果没有其他重大不利影响,这些行业将i为支指中国经济恭速发展的支柳国并购市场的发展将俭得中国的产业发展更加有序,因为并购会使得伐势伊业通过存春资交的调整实现规模扩张,而非新增生产能力,从而迹免产能过度投张造成教个市场的供雪失街
3、,由化导致惨取的价格成我者其他忏性克学马札未十年内将以具有制度性特点的国园E跋理膳袁酶整浩弯8,但止松于购干不能真正实现资源的最任配置,然后是即优势企业对民营化的国全和原未的民企再次整合,这是对第一粗敦台4v民菊伟业衣头刹度伏根后进行的资源优化配罪日再终,中国市场牺返步蛇入全球市场,未来属于暑于外部扩张的管理大师先行者的脚步:产业演进战略在中集集团发展历程中得以充分体现中枝枝园*产业演进示意定玲技札、符途、吴阮-庞林、人五方的门芒帕河昼口仁e圭林口而关HpA伟技产ch诚切月MONONA的t英标江年杨茎仁BA干余林力华河胡玟芸技,居在认市传颜3SW1刑人个道借义克上e口大一:5挂林务-河颊业加氓
4、关坂亨=1一干广办春符一,东市荣产品。圭伟银saMa602E“河;中椿团加个国国陆洁梓【国医仁限伟司的轻企业成长的方式有两种,自我积聚式的成长和并购扩张奕一个产业都同时被两股力量推动:合并和分立,或者,兼并和分拆产业的演进圣现出四个明显不同的阶积第一部分:在混沌的产业整合中寻找规律第二部分:产业演进的四个阶殴第一阶笛;市场集中度众,企业忙于跑马国地第二阶秽F“仪业在英一矫境庞开姐音业佣第三防扭,集画度大大揉高,政动企业发现它们最有克争力之区基第四阶取,产业集中度上升到90%并迅到平衡第三部分:如何制定符合产业演进规律的成略附录:产业演进防段的划分方法介绍及举例在混沌的产业整合中寻找规律产业演进
5、分为和创、规模化、集春、以及平衡和联盟四个阶段产业的演进是吴然的、不可遵免的、不能逃避的。运园目英各个产业的并购业绩揭示了产业演进存在四个发展阶段(R兰林cME洁标札;移尚有伟借麂关描庞分根面对不可阻挡的墓合浪湖,只有沿着产业演进更线发展才是企业成功的战略产业整合过程中公司数量的变化沥诊刑一国在产业整合的过程中,将不无例外出现上图揣迹的现象国在经济全球化的过程中,敷合的沿湖封央无反顾地席卷你所处的产业国长朝的胜利永运居于邢些拥有长期规刘的管理者启示:应当选择“简单增长者“战“利润寻找者“型的公司为收购对象E简单基关考利洁孙技者伟佩谚关者深余朱征:JamesMeGratyFhizMeeger扬,频札联探施志颊衔宏,国芒李日植的林人柏传佳关的继平百平,又限大白述仁巳招,/城才余达的铭玑下野玟不蒡暴花迂薹畸婧谅根仁朐荣训锋许标,松挂国余惧,雯宣根居招训押沥莲户芸川科尔尼增长矩阵答荣基关者价值增关者经英不首者利洁孙拱者7十仪年标东笃年
