武汉城市圈项目质量管理人员分工

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1、武汉城市圈环线高速公路孝感南段武汉城市圈环线高速公路孝感南段 XG-2XG-2 标标项目质量管理人员分工项目质量管理人员分工编制: 审核: 批准: 中国建筑第八工程局有限公司武汉城市圈环线高速公路孝感南段 XG-2 标项目经理部2014 年 12 月各级质量管理人员职责各级质量管理人员职责:一一. .叶春(项目部项目经理)叶春(项目部项目经理)1.项目经理是项目的第一责任人,贯彻执行国家、交通部、建设单位关于本项目工程质量的方针、政策和法规,对本项目工程质量负主要领导责任。根据项目质量目标,组织开展质量活动。主持全面质量管理工作,推进各项质量活动正常开展,确保产品质量满足合同要求。2.督促有关

2、部门向业主代表和监理工程师提供质量依据,处理业主或监理工程师提出的有关质量方面的问题。3.负责对本项目工程实施配备足够的人力、资金、设备、物资资源,保证质量体系在本合同段工程施工中有效地运行。4.贯彻实施“质量方针”和“质量目标” ,监督审查针对本项目合同工程的创优规划及实施,对不符合质量要求的工作,有权责令其停工或返工,并督促检查处置方案和纠正预防措施。5.对工程项目质量进行有效控制,积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备,确保工程质量和进度。6.建立健全质量管理和奖惩制度,对在创优工作中成绩突出的单位和个人进行奖励,对质量达不到创优要求的施工单位和个人进行处罚,并将工程质量作为考核单位

3、和个人的主要内容。二二. .夏扬帆(项目部总工程师)夏扬帆(项目部总工程师)1.负责项目全面质量管理工作。贯彻执行国家、交通部、业主关于本项目工程质量的方针、政策和法规,对本项目工程质量负主要技术责任,协助项目经理开展各项质量管理活动。2.组织制订项目质量方针目标,落实质量责任制,定期组织质量检查、目标考核、质量教育和质量分析会,提高质量管理水平。3.负责本项目的全面技术工作,组织设计图纸审核,参加业主或设计单位组织的施工图纸会审和技术交底工作,组织总体实施性施工组织设计和施工工艺。主持施工图纸、项目总体技术交底的审核,施工工艺的制定,工艺细则的制定,推广应用四新技术。4.负责制定优质工程奖励

4、办法并检查落实,组织技术、质检、物资、试验人员定期进行质量评比活动。5.推广应用新工艺、新技术、新材料、新结构,开展技术攻关、技术革新和 QC 小组活动,努力提高生产工艺水平和操作技能。6.审核材料需用计划和加工订货计划,监督有关单位和人员做好进货或过程的质量检验,保证进货和生产过程质量控制符合标准和有关要求;7.加强质量信息收集,掌握行业及场内的质量动态,强化数据收集和整理,查找质量问题,分析原因,针对主要原因提出纠正预防措施,提高质量管理体系运行水平。三三. .(质量管理部长(质量管理部长)1.对项目的工程质量检查全面负责。2.协助项目经理和总工组织制定项目的质量方针、目标、计划、参与项目

5、质量工作会议和重大问题的决策。3.在总工程师的直接领导下,负责项目成品、半成品、原材料、外购件的质量检验工作。4.负责指导以适当的方式标识原材料、半成品、成品的检验和试验状态。5.负责对产品标识和可追溯性的归口管理。6.组织开展技术攻关和群众性的 QC 小组活动,并对产品的制造质量及产品质量认证负责。7.定期召开“质量分析会” ,组织对产品重大质量问题改进措施的实施。四四. .项目质检工程师项目质检工程师1.协助项目总工、质量管理部长组织制定项目的质量方针、目标、计划、参与项目质量工作会议和重大问题的决策。2.执行总工和质量管理部长的决策实施。3.与总部质量管理部部长对项目范围内工地巡检,对发

6、现的质量问题通报分部,下发整改通知单,定期整改;4.参与项目总部每月对各分部质量管理部考核;五五. .(项目部资料员)(项目部资料员)1.协助质量管理部长、质检工程师对上级领导指令、决策的执行,配合上级领导的检查以及对检查结果的整改与反馈。2.负责项目质量管理的相关资料、会议的收集、整理和准备工作,并上报签认。3.主管项目三分部、路基分部的质保资料归档、检查等工作。六六. .(项目部质检员)(项目部质检员)1.协助质量管理部长、质检工程师对上级领导指令、决策的执行,配合上级领导的检查以及对检查结果的整改与反馈。2.负责项目质量管理的相关资料、会议的收集、整理和准备工作,并上报签认。3.主管项目

7、一分部、二分部的质保资料归档、检查等工作。七七. .张君平(一分部总工)张君平(一分部总工) 、刘从雷(二分部总工)、刘从雷(二分部总工) 、赵磊(三分、赵磊(三分部、王世清部、王世清 ( (四分部总工)四分部总工)1.主抓本分部质量管理部、工地试验室、技术环保部工作,监督、检查,考核各部门严格执行质量体系的运行,相关制度的落实;2.主持召开分部每周质量例会,每月质量通报,对分部所辖工地质量情况负总责;3.负责监督、落实本分部范围内质量相关资料的填写、报送;4.负责分部、分项工程对作业队的技术交底并检查实施情况。八、张宏都(一分部质量管理部部长)八、张宏都(一分部质量管理部部长)1.对项目一分

8、部的工程质量检查负责。2.协助项目总部质检部门对一分部的质量管理工作。3.负责一分部三级自检的执行者和负责人,以及各施工工序的复检和上报监检。4.负责一分部的现场质检记录的审核和资料的管理。九九. .质检员(一分部)质检员(一分部)1.对项目一分部的桥梁工程质量检查负责。2.协助一分部质检部门对一分部桥梁工程质量管理工作。3.负责一分部桥梁工程三级自检的执行者,以及各施工工序的复检。4.负责一分部桥梁工程的现场质检记录的审核和资料的管理。十十. .(二分部质量管理部部长)(二分部质量管理部部长)1.对项目二分部的工程质量检查负责。2.协助项目总部质检部门对二分部的质量管理工作。3.负责二分部三

9、级自检的执行者和负责人,以及各施工工序的复检和上报监检。4.负责二分部的现场质检记录的审核和资料的管理。十一十一. .(二分部质检员)(二分部质检员)1.对项目二分部二号梁场箱梁预制工程质量检查负责。2.协助二分部质检部门对二分部二号梁场工程质量管理工作。3.负责二号梁场箱梁预制工艺三级自检的执行者,以及各施工工序的复检。4.负责二号梁场的现场质检记录的审核和资料的管理。十二十二. .质检员(二分部)质检员(二分部)1.对项目二分部的桥梁工程质量检查负责。2.协助二分部质检部门对二分部的桥梁工程质量管理工作。3.负责二分部桥梁工程三级自检的执行者,以及各施工工序的复检。4.负责二分部桥梁工程的

10、现场质检记录的审核和资料的管理。十三十三. .(三分部质量管理部部长)(三分部质量管理部部长)1.对项目三分部的工程质量检查负责。2.协助项目总部质检部门对三分部的质量管理工作。3.负责三分部三级自检的执行者和负责人,以及各施工工序的复检和上报监检。4.负责三分部的现场质检记录的审核和资料的管理。十四十四. .(质检员)(质检员)1.对项目三分部四号梁场箱梁预制工程质量检查负责。2.协助三分部质检部门对三分部四号梁场工程质量管理工作。3.负责四号梁场箱梁预制工艺三级自检的执行者,以及各施工工序的复检。4.负责四号梁场的现场质检记录的审核和资料的管理。十五十五. .(四分部质量管理部部长)(四分部质量管理部部长)1.对项目三分部东荆河特桥基础及下构工程质量检查负责。2.协助三分部质检部门对东荆河特桥基础及下构工程工程质量管理工作。3.负责东荆河特桥基础及下构工程工艺三级自检的执行者,以及各施工工序的复检。4.负责东荆河特桥基础及下构工程的现场质检记录的审核和资料的管理。十六十六. .质检员(四分部)质检员(四分部)1.对项目三分部的所辖工程质量检查负责。2.协助三分部质检部门对三分部的所辖桥梁工程质量管理工作。3.负责三分部所辖工程三级自检的执行者,以及各施工工序的复检。4.负责三分部桥梁工程的现场质检记录的审核和资料的管理。

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