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1、网络兼职，每天3小时，保底收入5000元，网址：http:/ 员工薪酬管理网络兼职，每天3小时，保底收入5000元，网址：http:/ 一、薪酬管理概述一、薪酬管理概述 二、员工工资二、员工工资 三、员工福利三、员工福利 四、薪酬设计四、薪酬设计内容网络兼职，每天3小时，保底收入5000元，网址：http:/ 员工薪酬设计的内容与流程员工薪酬设计的内容与流程 工资分级工资分级 工资结构线的定位及运用工资结构线的定位及运用网络兼职，每天3小时，保底收入5000元，网址：http:/ 薪酬规划，对各项薪酬管理进行具体的计划和组织。n企业各类人员的需求量和生产率高低 n上期薪酬总额完成情况 n企业实
2、行的薪酬制度的内部关系及主要特色 n各类人员的调转、升迁； n企业发展的战略等。编制薪酬计划的依据网络兼职，每天3小时，保底收入5000元，网址：http:/ 薪酬体系管理：目的在于及时掌握影响薪酬体系的因素的变化情况及其对薪酬结构的影响，建立健全对企业发展有利的薪酬体系n 薪酬结构管理：关于薪酬构成要素和构成比例的管理，即根据薪酬体系，明确薪酬支付的项目以及这些项目在薪酬总额中所占的比例，它是薪酬体系的具体化n 薪酬支付形式的管理：薪酬支付的计算基础（劳动时间/产量/销售额等）网络兼职，每天3小时，保底收入5000元，网址：http:/ 。分析要点n企业薪酬总额目标战略n人事费用率（人力成本
3、/销售额）的变化趋势； n劳动分配率（人力成本/增加值）的变化趋势； n劳动费比率（劳务费用/制造成本）的变化趋势； n薪酬提升方式及提升幅度。网络兼职，每天3小时，保底收入5000元，网址：http:/ n标准生活费用 n本企业与同行业其他企业的工资规定等分析依据分析重点n 按学历、年龄、工种、职务、职能或资格分类对薪酬进行研究； n 企业员工平均薪酬与个别薪酬的差距大小以及这种差距的原因是 否合理； n 本企业的薪酬与其他企业的薪酬相比有何特色； n 标准生活费用与实际薪酬的比较，个别职工的各项收入水平如何 。网络兼职，每天3小时，保底收入5000元，网址：http:/ 薪酬是如何构成的，
4、各部分之间的比例是否恰当； n 决定基本工资的基准是什么（年资、职务、职能或资格还是综合 ），薪酬体系的特色及其对员工积极性的影响； n 工资表的形式及工资级差是否合适； n 工资提升有无明确的标准规定，提升幅度如何； n 津贴的种类及实施效果； n 绩效对薪酬的影响； n 退职退休金的计算有何利弊； n 现行薪酬体系何处需要改善，是否需要转换薪酬体系。网络兼职，每天3小时，保底收入5000元，网址：http:/ 企业员工的对现行薪酬项目有什么意见和看法；n 企业员工认为现行薪酬是否体现了工作成果或能力主义要素，薪酬差距是否合理；n 企业员工对收入的满意度及期望；n 现行薪酬状况是否能激发企业
5、员工的工作热情，促进员工潜力的挖掘。问卷、访谈分析重点方式网络兼职，每天3小时，保底收入5000元，网址：http:/ 薪酬及其管理在人力资源管理中的地位；n 现行薪酬方针存在何种问题，针对未来发展趋势应做何种调整；n 对现行企业薪酬制度改革的思路及计划制定。网络兼职，每天3小时，保底收入5000元，网址：http:/ 企业总体薪酬规划； 企业短期薪酬规划； 企业长期薪酬规划； 奖励计划。网络兼职，每天3小时，保底收入5000元，网址：http:/ （职务说明和职务要求细则）（职务说明和职务要求细则）薪酬政策方针薪酬政策方针工作表现考核工作表现考核职务级别评定职务级别评定薪酬调查薪酬调查薪酬结
6、构薪酬结构个人工薪个人工薪实施实施 传达传达 监测监测薪薪 酬酬 管管 理理 程程 序序网络兼职，每天3小时，保底收入5000元，网址：http:/ 薪酬设计7-3-1 合理奖酬的特点与原则 合理的薪酬水平 合理拉开不同价值贡献员工的薪酬差距； 不同层级不同岗位的薪酬结构比例应体现岗位特点；新进员工起薪，应合乎公司需要及业界行情；起薪(含奖金)，要有一定的行情； 奖金的比例与浮动比率；新进员工的保障调薪政策； 为避免新进员工留不住，调薪要有明确的政策、外界经验 与内部经验的平衡性；避免新进员工比旧员工薪酬高(类似工作)等；网络兼职，每天3小时，保底收入5000元，网址：http:/ 兼顾学历及
7、同工同酬； 不同的学历起薪虽不同，但做同一岗位，却需进行考虑； 起薪要有一定的公开标准，各种常规性的加薪也要有公开 的标准；明确的调薪政策及标准； 任何薪酬的异动皆有标准可行； 新员工保障调整金额亦须制定标准； 员工奖励（将获利回馈员工）等； 可行的福利制度 与升迁结合的教育培训制度； 鼓励员工在职进修，并给予补助； 切合实际的员工休假; 组合的社保体系等； 网络兼职，每天3小时，保底收入5000元，网址：http:/ 在市场上有竞争力激励性：多劳多得，按贡献分配对员工个人 有意义.适当拉开员工之间的薪酬差距。 可担负性：人力成本问题.收入与业绩挂钩在 企业能承受的范围内合法性原则。网络兼职，
8、每天3小时，保底收入5000元，网址：http:/ 资格标准网络兼职，每天3小时，保底收入5000元，网址：http:/ 有关法规，其中主要涉及的因素是：最低工资、工作时 间和经济补偿金。（1）最低工资：最低工资的具体标准由省、自治区、直 辖市人民政府规定，报国务院备案。用人单位支付劳动者的工资不得低于当地最低工资标准 。确定和调整最低工资标准应综合参考下列因素： 劳动者本人及平均赡养人口的最低生活费用；社会平均 工资水平；劳动生产率；就业状况；地区之间经济发展 水平的差异。网络兼职，每天3小时，保底收入5000元，网址：http:/ 劳动法明确规定：劳动者每日工作时间不超过八小时 ，平均每周
9、工作时间不超过40小时的工时制度。一旦超过最长工作时间，用人单位应当按照下列标准支付 高于劳动者正常工作时间的工资报酬：安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资的150%的工 资报酬； 休息日安排劳动者工作又不能安排补休的，支付不少于工 资的200%的工资报酬； 法定休假日安排劳动者工作的，支付不低于工资的300%的 工资报酬。网络兼职，每天3小时，保底收入5000元，网址：http:/ 经济补偿，国家劳动部1994年12月3日出台了违反和解 除劳动合同的经济补偿办法，其中，对于：用人单位直扣或无故拖欠劳动者工资以及拒不支付劳动者 延长工作时间工资报酬的，补偿金为工资报酬的25%；用人单位支付
10、劳动者的工资低于当地最低工资标准的或用 人单位解除劳动合同的，根据劳动者在本单位的工作年限 ，每满一年发给相当于一个月工资的经济补偿金，但最多 不超过12个月。网络兼职，每天3小时，保底收入5000元，网址：http:/ 外在因素1）社会劳动生产率 2）国家干预。国家政策和法律：美国1991年 规定最低工资425$/小时 3）当地居民的生活水平消费品物价指数 4）劳动力市场供求状况与竞争状况 5）当地通行的收入水平 6）集体谈判商会和工会的力量网络兼职，每天3小时，保底收入5000元，网址：http:/ 1）企业的发展阶段 2）企业的支付能力组织的支付能力 3）员工的相对价值员工自身的差别 4
11、）组织的薪酬政策（领先、跟踪、落后策略 ） 5）工作岗位价值 6）企业文化网络兼职，每天3小时，保底收入5000元，网址：http:/ 员工的劳动量 职务的高低 技术与能力水平 工作条件 年龄与工龄 企业负担能力 地区与行业间薪酬水平 劳动力市场供求状况 生活费用与物价水平网络兼职，每天3小时，保底收入5000元，网址：http:/ 、员工自身的差别、企业文化规定 企业工薪差别，其他则是形成薪酬 水平高低。网络兼职，每天3小时，保底收入5000元，网址：http:/ 大企业行政总裁平均年薪美国106万美元英国70万美元法国60万美元德国41万美元瑞典35万美元有5年以上工作经验的会计师英国9万美元法国7万美元德国65万美元美国58万美元瑞典43万美元网络兼职，每天3小时，保底收入5000元，网址：http:/ 蓝领阶级德国39万美元美国35万美元法国33万美元英国27万美元行政总裁与工人的薪酬差别日本是101英国是161美国是3261 刚毕业的大学生投身高科技行业德国65万美元美国43万美元英国约365万美元网络兼职，每天3小时，保底收入5000元，网址：http:/ 适度性原则 公平性原则 接受性
