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1、时间管理，重中之重Date1大纲大纲1、引言n时间管理的重要性n21世纪竞争的核心 2、时间管理的历史 3、时间管理，管什么？ 4、时间被浪费在哪儿了？ 5、时间管理原则满杯实验 6、时间管理方法时间待办单 7、浪费时间的六类事情 8、时间管理的最后一招Date2一、一、引言引言1、时间管理的重要性1-1、美国亚洲战略投资公司的投资分析报告上的两句话？ 2、世界竞争焦点的转移2-1、八十年代的竞争焦点是质量 ？2-2、九十年代的竞争焦点是创新 ？2-3、二十一世纪的竞争焦点是速 度？Date3二、时间管理的历史二、时间管理的历史1、第一代时间管理-备忘录 2、第二代时间管理-规划和准备 3、第
2、三代时间管理-优先顺序，以自我效率为中心 4、第四代时间管理-优先顺序，并追求多方面的平衡Date4三、时间管理管什么？三、时间管理管什么？1、如果一个人的寿命是72岁，他的一生会怎样度过呢？1-1、睡觉20年？ 1-2、工作14年？ 1-3、娱乐8年？ 1-4、旅行5年？1-5、吃饭6年？ 1-6、聊天4年？1-7、等人3年？ 1-8、生病3年？ 2、时间管理，管的不是时间，而是？Date5四、时间被浪费在哪儿了四、时间被浪费在哪儿了 ？1、时间管理第一步-时间分析1-1、填写目前时间使用情况记录表1-2、找出和我们目标不一致的时间 浪费在哪里？ 2、时间管理的基本概念-节约时间 3、如何节
3、约时间？Date6一、确定目标 二、制定计划1、将你喜欢在未来六个月内完成的一个目标写出来。2、你为什么要完成的这个目标？3、如果完成对你有什么益处？4、多久可以完成？5、完成后对你的终身目标有何助益？四、时间被浪费在哪儿了四、时间被浪费在哪儿了 ？Date7二、制定计划(练习)6、预算多少？你愿意付出这个代价吗？ 7、请估计你完成的机会有多大？8、如果失败了又如何？9、请列出完成这项目标的主要子目标，并依序标出完成日期。10、有何障碍横在你与圆满完成你的目标之间？你如何克服它们？11、你今天如何着手进行以完成这项目标？四、时间被浪费在哪儿了四、时间被浪费在哪儿了 ？Date8五、时间管理原则
4、五、时间管理原则满杯实验满杯实验原则一：到底什么事对自己最重要？-写出你想实现的15个人生目标 原则二：四象限法则-是要事先办？还是急事？ 原则三：20/80法则-一分耕耘就一分收获吗？ 原则四：强强联合法则-什么时候做最重要的事？Date9五、时间管理五、时间管理四象限法则四象限法则B类：重要但不紧急的事情-D类：不重要又不紧急的事情-A类：重要又紧急的事情-C类：紧急但不重要的事情-紧 急重 要Date101、如何突出高价值的活动？1-1、让高价值的活动充实每一天。1-2、坚持重点，分步按计划去做，头脑中始终保持一个最终最重要的目标。1-3、经常奖励自己，保持积极进取的态度 。 2、如何处
5、理低回报的活动？2-1、授权或者分派这些事情。2-2、降低工作的标准，不要追求事事完美 。五、时间管理五、时间管理四象限法则的补四象限法则的补 充充Date11六、时间管理方法六、时间管理方法序项目0102030405完成 时间完成 状况1A1A1A12A2OK3B1A2A24B2B1OK5C1B2B16C2C1B27D1C2C18D2OK时间待办单-案例分析：如何安排您一周的工作？Date121 1、不会拒绝：让对方明白你拒绝的是他的、不会拒绝：让对方明白你拒绝的是他的事，而不是他的人；如果可能替对方想事，而不是他的人；如果可能替对方想 一一些对策。些对策。2 2、习惯性拖延：追求完美，现在
6、还早习惯性拖延：追求完美，现在还早3 3、不速之客的打搅：勿采取无条件的门户、不速之客的打搅：勿采取无条件的门户开放政策开放政策4 4、电话干扰：集中打、电话干扰：集中打( (或接或接) )电话的时间电话的时间5 5、文件满桌：任何文件在面前只流通一次、文件满桌：任何文件在面前只流通一次6 6、上级浪费下属的时间：不要过分的鸡蛋、上级浪费下属的时间：不要过分的鸡蛋里挑骨头里挑骨头七、浪费时间的六类事情七、浪费时间的六类事情Date13三、你知道自己如何消耗时间吗？1、自问：上一个星期是怎么过的 ？2、我们使用时间多半依习惯而为 ，这是明显的事实。大部分习惯都 能够节省时间，因为它们令我们不 必
7、停下来思考。然而，很多习惯只 是无谓地浪费我们的时间，自从我 们不经过大脑养成这些习惯之后， 除非我们努力去发现，否则对它们 一无所知。Date14良好的时间管理来自良好的习惯 ，一个成功的人往往没有什么非常过 人之处，但往往有非常好的习惯。 如何养成好的习惯？Date15以新习惯代替旧习惯1、承诺并公布于众2、尽快将新习惯付诸实施Date16时间管理的误区？时间管理的误区？1、告诉员工做什么，但是不告诉他如何 做？ 2、定下目标做什么，但不让自己学习如 何做？Date17时间管理总结时间管理总结一心做好：时间使用状况分析 两件事情：目标和计划必须做好 三个法则：四象限法则20/80法则强强联合法则基本方法：定期使用时间待办单 最后一招：以新代旧，养成好习惯Date18
