项目部岗位说明书

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1、1施工主管施工主管1经理经理1安全主管安全主管1副经理副经理1材料主管材料主管1技术主管技术主管1资料员资料员1总工程师总工程师1核算员核算员质量员质量员11技术员技术员1材料员材料员n施工员施工员n安全员安全员n2项目部经理职位说明书项目部经理职位说明书一、职位标识信息一、职位标识信息职位名称：项目部经理 隶属部门：项目部 职位编码：XM-15-01 直接上级：公司分管副总经理 直接下级：项目部全体管理人员 二、职位工作概述二、职位工作概述在公司的领导下，负责组建工程项目部，行使项目商务协调、生产指挥、人员调度等管理权限。全面 负责项目施工过程中的生产组织、调度以及现场的质量安全、文明施工、

2、进度计划等管理，做到管理系统 完善、制度健全、政令畅通、指挥得当，保障有力，确保公司公司下达的各项施工计划和技术经济目标的 顺利完成。四、关键绩效指标四、关键绩效指标1、项目中各项规章制度,保证体系，QC 活动、通病防治的运作效果，工程项目资料归档的及时性与准确 规范程度。 2、项目责任承包制中各项目标、计划（质量、安全、进度、成本、项目管理等）的达成率、效果情况。 3、项目施工中各专业分承包商的独立 协调管理情况，合理化建议的情况。 4、公司规章制度、会议、文件的执行力，工作的计划性，部门、岗位职责的履行与效果，团队的凝聚力， 内外部关系的协同程度，本部门内部员工业务指导、培养、考核与管理情

3、况。 5、项目施工中各项质量、安全事故发生下降率与处理情况。三、主要工作职责与任务三、主要工作职责与任务1 1、项目部组织管理：、项目部组织管理：负责组建工程项目部，根据公司下达的项目责任目标，明确岗位职责与人员分工，分 解落实各项工作目标，实施项目目标管理责任制。2 2、项目部制度体系的建立与宣贯：、项目部制度体系的建立与宣贯：贯彻执行国家、地方及行业有关方针、政策、法律、法规及公司各项规 章制度、文件与会议精神，组织制订和实施项目部各项管理制度、项目施工计划、目标管理计划、控制措 施，负责项目风险管理，及时识别项目风险，采取风险规避措施。3 3、项目规划与设计：、项目规划与设计：负责组织项

4、目临设规划，主持图纸会审，组织编制项目施工组织设计、方案、材料、 设备进场计划报批，拟定事故应急救援预案。4 4、项目关系管理：、项目关系管理：负责项目分承包队伍的选择，规范进入现场人员、材料、设备的管理，配合协调好业主、 行业主管等有关部门及总分包单位的关系，妥善化解项目中出现的纠纷和问题；正确把控质量、安全、进 度、成本之间的关系。5 5、项目过程管控与效益：、项目过程管控与效益：负责建立、实施项目质量、工期、安全、材料成本控制、目标创优等过程保证体 系，并保证其有效运作，执行“三检制”过程控制程序，开展 QC 活动与通病防治活动，监督和深化项目现 场标准化管理，确保项目效益最大化。6 6

5、、竣工验收与结算：、竣工验收与结算：配合公司有关部门按规定计算上报进度计划和验工月报，督促工程变更的及时签证， 资料的收集、整理、归档，组织分部项及单位工程竣工验收评定，做好工程竣工之后的回访返修工作，及 时做好工程结算；7 7、创新与学习：、创新与学习：负责组织学习应用和推广四新工作，开展工艺、工法改革等创新工作，负责本项目部施工 人员业务工作的检查、监督、指导、教育、培训和考核，并按权限实施奖惩措施；8 8、总结、反省、改正、提高：、总结、反省、改正、提高：严格履行工程项目责任承包合同，接受和配合上级各管理部门的工作检查， 认真听取虚心接受不同意见，及时纠正和处理好施工过程中的问题和投诉。

6、9 9、项目质量体系管理：、项目质量体系管理：负责本部门 ISO9001:2000 质量体系程序文件中合同执行程序检查评审考核工作， 合同保管及各类相关资料台帐的建立、规范与归档工作。10、遵守公司与项目部各项规章制度，认真履行部门、岗位职责，负责管理、协调做好部门内外的配合协 作工作，完成领导交办的其他工作和新入职员工的引导、培养工作。3五、任职资格要求五、任职资格要求1、土木工程大专以上学历或中专（高中）学历，受过工民建、建筑结构、企业管理、建筑施工、质量安 全、文明施工管理、成本控制及企业产品等相关专业知识的培训。 2、10 年以上（中专与高中学历为 15 年以上）本行业项目现场施工管理

7、独立工作经验，担任项目主管职 位工作至少在 5 年以上，独立负责完成完整中型以上规模项目管理至少 2 个以上，且项目经济、社会效益 显著；具有本行业中级以上专业技术职称，持有项目规模所需执业资格证书。 3、 （1）熟悉国家、地方、本行业工程建设管理方面的相关法律、法规、方针、政策和公司各项规章制度 及项目（法）施工管理程序； （2）熟悉工程施工图纸和施工技术规程、规范，行业质量管理、安全生产、文明施工、进度与成本控制 方面的标准，掌握国内外工程管理的新方法、新技术、新知识和新工艺； （3）具有丰富的管理经验和广泛的人际关系，具备组建资格规模工程项目部，并能指挥和协调其良好运 作的能力； （4）

8、具备组织制订规模工程施工组织设计、方案，工程总体计划及各阶段控制点计划、各工序管理文件、 质量、安全、进度、成本控制等保证体系，并负责实施的能力； （5）项目管理、安全管理、文明施工、目标创优等全面管理的能力强，具有各类疑难问题处理的能力， 具备组织纪律性和工作的灵活性； （6）具有较强的组织、计划、执行、控制与协调能力、应变能力、领导能力、安全意识、成本控制、效 益意识特强。六、转任和升迁方向六、转任和升迁方向升任公司副总经理或转任公司工程管理部经理4总工程师职位说明书总工程师职位说明书一、职位标识信息一、职位标识信息职位名称：项目总工 隶属部门：项目部 职位编码：XM-15-03 直接上级

9、：项目部经理 直接下级：项目部各主管 二、职位工作概述二、职位工作概述在项目部的领导下，全面负责工程项目的质量、技术及施工管理工作，督促检查指导职能部门、分包 单位的质量、技术、安全等方面的规范、标准的执行，及时解决出现的各项技术问题，组织技术创新活动。四、关键绩效指标四、关键绩效指标1、负责编制的项目技术管理制度、方案、质量、安全等各项目标、计划、保证体系及相关措施程序文件 完成的及时性，执行达成率，执行的效果，其中技术成本降低率。 2、新工发、新技术、新材料的引进推广运用情况，QC 活动与通病防治实施效果。 3、人才培养产出：培养施工员、技术员、资料员的数量。 4、规章制度的执行力，工作的

10、计划性，部门、岗位职责独立履行率与效果、部门内外工作沟通、协调畅 通程度。五、任职资格要求五、任职资格要求1、土木工程、工民建或相关专业专科以上学历，受过建筑施工企业技术管理、项目现场管理、安全生产、三、主要工作职责与任务三、主要工作职责与任务1 1、项目管理制度体系建设：、项目管理制度体系建设：认真贯彻执行国家、地方、行业有关建设管理的法律、法规、方针、政策及公 司各项规章制度；协助项目经理组建工程项目部，制定项目部各项职责、规章制度、施工计划和各项目标， 并组织实施；履行工作汇报、撰写工程施工技术总结，多提创新建议。2 2、计划与方案管理：、计划与方案管理：组织并主持项目临设规划、图纸会审

11、，编制施工程序文件、施工组织设计、方案、作 业指导书、材料、设备等进场计划。3 3、技术创新：、技术创新：健全技术管理体系，组织开展新技术、新工艺、新材料、新设备在项目上的应用与推广，积 极创建新工法和专利技术，组织学术研讨交流，发动工程技术人员撰写技术论文。4 4、图纸会审：、图纸会审：组织项目技术人员进行图纸会审，消化理解图纸设计意图（含市政、路桥） ，发现和纠正图 纸中不利于施工或增加成本方面的诸多问题。5 5、质量管理与业务指导：、质量管理与业务指导：熟练运用 ISO9001:2000 体系标准，组织落实质量强制性条文、质量验评标准， 开展 QC 与通病防治活动，对项目技术、安全、质量

12、以及成本管理进行监督指导。业务工作的检查、指导 及考核，督促施工技术人员做好验工月报的计算和上报。6 6、分包管理及竣工验收与结算：、分包管理及竣工验收与结算：协助项目经理选择分承包队伍，审核分承包工程施工方案；组织工程分项 分部验收及单位工程竣工验收交接，跟踪质量回访、返修工作；各专项分包工程承包商的结算工作；7 7、技术资料管理：、技术资料管理：指导资料员做好重点工程的摄像和拍照，做好工程施工技术、音像等资料的收集、整理、 归档，保证文件、资料、竣工图等原始记录清楚、真实、齐全、规范。8 8、项目材料试验（市政含试验室）与计量管理：、项目材料试验（市政含试验室）与计量管理：督促和指导施工人

13、员对原材料的取样、送验，收集、整理 各种材料证明、资料、数据并及时归档，督促施工计量人员做好材料的计量管理工作。9 9、教育培训：、教育培训：协助项目经理组织对项目管理人员、新入职人员、转岗人员、特殊工种、外包专业施工人员 的施工安全技术、质量管理等专业知识的宣传教育和培训。 1010、团队建设：、团队建设：遵守公司、部门各项规章制度，认真履行部门、岗位职责，完成领导交办的其他工作，做 好部门与岗位间的沟通与配合，做好技术员、施工员的培养。5文明施工、质量管理、ISO9001:2000 等保证体系、QC 与通病防治等专业知识的培训。 2、10 年以上项目现场施工技术管理工作经验，至少 5 年以

14、上独立负责项目施工技术主管职务工作，具有 丰富的现场施工技术管理经验，持有本行业中级以上专业技术职称和岗位所需资格证书。 3、 （1）熟悉国家、地方、本行业工程建设管理相关法律法规和公司各项规章制度、项目施工管理程序；（2）熟悉项目施工技术标准、规范、规程、验收评定标准、造价管理以及应遵循的法律法规文本；（3）精通图纸设计意图（含市政、路桥） ，具备组织项目技术人员进行图纸会审，能发现和纠正图纸中 不利于施工增加成本方面的问题；（4）具备熟练运用 ISO9001:2000 体系标准、QC 与通病防治措施、质量强制性条文、质量验评标准， 组织和实施对项目技术、安全、质量，以及成本管理进行监督指导

15、的能力；（5）有较强的组织、计划、执行、控制与协调沟通能力，专业理论知识，独立工作与动手能力强，能 熟练地运用电脑，实施信息化管理的能力；（6）具备独立组织完成大型规模（35 层以上 100 米以上建筑物，6 万左右的单体工程，10 万从上 的群体工程）和相应二级市政、路桥专业项目的施工组织设计的编制与组织实施的能力；（7）个性成熟，外向型，工作踏实、细致、忠诚守信，遇事沉着、冷静、果断，善于沟通，积极进取 心强，富有团队精神、创新开拓精神，能适应工作压力。六、转任和升迁方向六、转任和升迁方向升任项目部经理或转任公司总师办主任工程师。技术主管职位说明书技术主管职位说明书一、职位标识信息一、职位

16、标识信息职位名称：技术主管 隶属部门：项目部 职位编码：XM-15-04 直接上级：项目部总工 直接下级：各施工员、质量管理员 二、职位工作概述二、职位工作概述在项目部的领导下，具体负责项目的技术管理工作，监督、检查、指导工作项目质量、安全技术有关 的各项工作，总工不在位时，行使项目施工技术质量管理职责。三、主要工作职责与任务三、主要工作职责与任务1 1、项目管理制度体系建立：、项目管理制度体系建立：协助项目总工编制项目部规章制度、各项职责和项目施工组织设计、技术方案 及工序程序文件，实施工序程序管理、质量、安全、技术管理；履行工作汇报，撰写工程施工技术总结， 多提创新建议。2 2、施工计划的编制与实施：、施工计划的编制与实施：组织编制工程项目年度、季度、月度施工进度计划、质量