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管理者识人与用人技巧一-九型性格在团队管理中的应用理念“知人者智自知者明“用人所长“避人所短用错人的质佐在月己,认识自已才能用对人用人现状与难题“我们难以检验、预测一个人的气质、性格是否能i新的环境,只能通过经验判断。严-根据权喵蘑理机嬗统在企业老懂祀赁珲宁用人中存在b平均新击率J即三三率,观察角度“关注人与关注事“时间关注:过去_现在未来刚性与弹性j乘赭赭CUcom反思*请先写下自己的用人风格,请写下团阱f2位主要骨干的强项和弱项识人与用人工具余*九型性格“来源:东西方结合仪俊HO
