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1、12 5一一 执行力和_v目录、商业人格、结果与人格、客户佐俐下L、执行人才三大标准aa汪 有一 什么是执行、执行力、团队执行力?执行, 把商业目标变商业结果的行动!执行力, 把商业目标变商业结果的行动能力!团队执行力, 实现公司战略目标的组织能力!aa商业人格障碍之一: 人治文化区商业人格障碍之二: 含糊文化攻， | 现代企业管理讲究“大道有术”一一量化管理。商业人格障碍之三: 面子文化 中国传统文化是面子文化，推上尝“情理服人”，情衣二 怎样树立商业人格-把握四个要素成年人逻辑:我扑冲小孩了本半我可展行自己的责任!社会人心态: 用社会标准看待公平，而不用“内部标准” 攀比!经济人品格: 追
2、求自己经济利益，而不损害他人利益|职业人精神: 奉行价值交换，提供商业结果!aa如何获得商业人格一一实现五个转变1、从依附型向独立型转变: 坚守原则去执行!2、从服从型向主动型畦豪二积极主动去执行!3、从避责型向守责型转变: 承担责任去执行!4、从封闭型向开放型转变: 开放心态去执行! 5、从个体型向团队型转变: 协同一致去执行!和 结果与任务CoOrTRE执行就是要结果一、员工的困惑员工的困惑企业的苦恼 人总是在思考，就是没行动员工有苦劳、有疲劳，就是没 多 6完成差事:jinchuto .约局自什么? 三有)。有时间;。 有价值;。可考核.结果是可以交换的价值6例行公6应付了事: 对程序负责、对形式负责、对苦劳负责，就是不对结果负责
