《[生产管理]5S整理、整顿、清扫、清洁、教养(ppt76页)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《[生产管理]5S整理、整顿、清扫、清洁、教养(ppt76页)（76页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、整理整理整顿整顿清扫清扫清洁清洁教养教养主讲：柳祚兵1 整整 理理 整整 顿顿 清清 扫扫 清清 洁洁 教教 养养是是 2 的的 基基 本本 是是 反反 复复 进进 行行 整整 理理 整整 顿顿 清清 扫扫是整理的下一个阶段。必要的东西放到无论什么时候任何人都能取出都能使用的状态整整 顿顿清洗打扫清洗打扫做到没有垃圾，没有污垢的做到没有垃圾，没有污垢的状态状态清清 扫扫做到保持没有垃圾，没有污垢的做到保持没有垃圾，没有污垢的状态状态清清 洁洁养成正确遵守规章制度的习惯养成正确遵守规章制度的习惯教教 养养从各式各样的东西中，分开有用的东西和没用的东西把没用的东西处理掉 整整 理理3从从理解理解
2、到到 做到做到 从从 知道知道 理解理解 发展到发展到 做得到做得到 追求水平提高追求水平提高456整理整顿清扫改善7活动活动三个重点三个重点整理整理 整顿整顿 清扫是反复进清扫是反复进 行才有效的。要研究轻松行才有效的。要研究轻松 而简单能做到的方法。而简单能做到的方法。 轻松做到轻松做到的的 窍门窍门8 整理整理 整顿是稍微掉以轻心也整顿是稍微掉以轻心也 就会乱掉，其中会掺杂着没有就会乱掉，其中会掺杂着没有 必要的东西必要的东西 只要一个星期不清扫，就积只要一个星期不清扫，就积 满灰尘满灰尘 整理整理 整顿整顿 清扫这清扫这3 3项项、 、只有只有 反复进行才有效反复进行才有效9活动活动三
3、个重点三个重点整理整理 整顿整顿 清扫是否在清扫是否在 反复反复 进行进行 着着、 、有必要常检查有必要常检查 检查机能检查机能10 整理整理 整顿整顿 清扫清扫 这三项的反复这三项的反复、 、是否做得好是否做得好、 、是是 否进展顺利，有必要定期检查否进展顺利，有必要定期检查 不检查又没有人管的话，就不能不检查又没有人管的话，就不能 运转会被停掉运转会被停掉 检查机能是非常重要的检查机能是非常重要的11活动活动三个重点三个重点制定具体的共同标准制定具体的共同标准全体人员为了保持一定的全体人员为了保持一定的 水平，制定出水平，制定出整理整理 整顿整顿 清扫的共同规则和标准清扫的共同规则和标准1
4、2 要是自己的房间要是自己的房间、 、整理整理 整顿整顿 清扫以自己清扫以自己 的标准来做就可以的标准来做就可以 公司和工作岗位就不可以公司和工作岗位就不可以！ 组织，集团工作的地方组织，集团工作的地方 工作岗位是大家一起工作的场所工作岗位是大家一起工作的场所 为了每个人创造舒适的工作环境为了每个人创造舒适的工作环境、 、需要共需要共 同的规则和水准同的规则和水准13放在经常使用的场所附近放在经常使用的场所附近想想有无多余的想想有无多余的、 、可以兼用的可以兼用的轻松地做到轻松地做到 拿拿放回放回 、 、研究出一目了研究出一目了 然的方法然的方法只备用工作所需要的分量这也有助于有效地利用空间，
5、从危险等安全这也有助于有效地利用空间，从危险等安全卫生方面也要注意卫生方面也要注意14整 顿 使用后，可以不放回使用后，可以不放回原处的原处的 使用后必须放回使用后必须放回原处的原处的指定场所指定场所 剩的不多就要补充剩的不多就要补充指定场所指定场所 使用后的东西放回使用后的东西放回指定的场所指定的场所定定 量量 管管 理理 定定 点点 管管 理理教养要在用完之前补充放回指定场所15为了使工作顺利地进行为了使工作顺利地进行、 、准备好周围的东西准备好周围的东西是非常重要的是非常重要的工作台的周围工作台的周围、 、不放不需要的东西，不放不需要的东西，确保工作空间确保工作空间 夹具，已收拾好夹具，
6、已收拾好常用的东西放在手边上常用的东西放在手边上不是不是 做做 好好 外表外表 而是而是做到容易做事16为此怎样能确保工作空间怎样能确保工作空间指定工具的摆放方法指定工具的摆放方法工具放回指定场所工具放回指定场所工具要擦干净工具要擦干净、 、保持原状态保持原状态（ （人人都不一样就不好人人都不一样就不好） ）制定收拾工具的规则制定收拾工具的规则17不是只不是只 做好外表做好外表 ，最，最 重要的是重要的是 做到容易工作做到容易工作 ！每个人按照自己的标准做外表每个人按照自己的标准做外表 的事情，这不叫的事情，这不叫！18为了反复进行整理 整顿 清扫 才有清洁教养整理整顿整扫清洁 教养19第第4
7、 4项以下的项以下的 ( (清洁清洁) ) 整理整顿清扫，不反复做就 没有效果。为了反复做才有第4项 、 第五项。 就是清洁和教养所谓清洁是保持没有垃圾、 没有污垢的状态。 就是反复清 扫，保持清洁20在大家共同工作的岗位 必须做的三件事所谓所谓5S5S是是在工作岗位上的全体人员在工作岗位上的全体人员必须要做的必须要做的 、 、 、 3 3件事件事整理不要的丢掉！ 清扫脏了，立即打扫！整顿要做到必要的东西，任何时候、任何人可以取可以用的状态！21整理整理 整顿整顿 清扫清扫 清洁是从习惯开始清洁是从习惯开始早上好！您辛苦了！ 我先下班了 上班下班的时候互相 问候是最普通的事情。 能够遵守这些最
8、基本的规则，才可以说是 一个有活力的职场。这不是做短时间的，要把它坚持下去， 成为习惯。彻底做到有教养才可以说“行 动美”。22为了安全为了安全 卫生卫生 能够养成遵守所规定的制度，最需要的能够养成遵守所规定的制度，最需要的 是安全是安全 卫生方面卫生方面。 。 不能够遵守所规定的制度，会成为不安不能够遵守所规定的制度，会成为不安 全的行动全的行动 状态的原因状态的原因、 、会成为招很大灾会成为招很大灾 难的危险难的危险。 。23在职场经常见到的不合规范的事在职场经常见到的不合规范的事 不戴用制服不戴用制服 安全帽安全帽 安全鞋等安全用品安全鞋等安全用品 把东西放在通道不管把东西放在通道不管
9、因为没有维护，所以注意不到设备和机器因为没有维护，所以注意不到设备和机器 类的损坏类的损坏 故障故障 消火器消火器 防灾用品等没有指定的地方放防灾用品等没有指定的地方放 灾害是麻痹引起的灾害是麻痹引起的。 。 因工作忙，而撒手不管；因身体疲劳而不注因工作忙，而撒手不管；因身体疲劳而不注意，搞错顺序。意，搞错顺序。 平时开始养成遵守规章制度的习惯是非常重平时开始养成遵守规章制度的习惯是非常重要的要的！24通过设备和周围环境的清扫，就能发现有无通过设备和周围环境的清扫，就能发现有无 设备的损伤有无声生锈等；通过在发现的当场设备的损伤有无声生锈等；通过在发现的当场 采取适当的措施，能事前预防不合格品
10、出现采取适当的措施，能事前预防不合格品出现 通过遵守穿规定服装通过遵守穿规定服装 按工作顺序做事，就按工作顺序做事，就 能做到集中精神；发生不合格品的时候也能应能做到集中精神；发生不合格品的时候也能应 付；能做到制品的识别，造出高品质的制品。付；能做到制品的识别，造出高品质的制品。25万一要用的时候，才知道故障万一要用的时候，才知道故障 损伤，损伤， 又找不到所需零件，便无法使用。又找不到所需零件，便无法使用。 从平时开始收拾好使用过的东西，就从平时开始收拾好使用过的东西，就 不会出现这种事情不会出现这种事情。 。 立即能修复，拿到手就不成问题；但立即能修复，拿到手就不成问题；但 是需是需 要
11、几天修就会影响生产要几天修就会影响生产。 。 为了提高生产性为了提高生产性、 、最重要的是养成从最重要的是养成从 平时开始检查，保养的好习惯。平时开始检查，保养的好习惯。26 运动的本来的最终目标不仅仅是运动的本来的最终目标不仅仅是“ “保保 持干净的工作环境持干净的工作环境” ”！干净的工作环境使人心情舒畅干净的工作环境使人心情舒畅。 。重要的是重要的是 “ “为什么有必要保持干净的工作环境为什么有必要保持干净的工作环境” ”对这对这 一问题的认识。一问题的认识。 全体人员持有把自己的工作岗位搞成更安全体人员持有把自己的工作岗位搞成更安 全更快乐的地方，这种意识比什么都重要全更快乐的地方，这
12、种意识比什么都重要27说说就是整顿就是整顿 做成任何人任何时候都可以取出来用的状态做成任何人任何时候都可以取出来用的状态 可以分成两种整顿方法可以分成两种整顿方法再整顿也不见效果！想做到有效的整顿、先彻底做好整理之 后才可以做到。像项的文件和工具等，使用后必须放回原处的东西；反复使用的东西 定好存放场所定好存放场所 使用后，放回指定场所使用后，放回指定场所28使用后，可以不放回原处的东西，比如；复印纸，邮件发货单等消耗品。这些东西，连续不断地用，不放回原处，放着用。 决定存放场所决定存放场所 省的不多，要补充省的不多，要补充需要这些规则需要这些规则像像的情形叫的情形叫 定点管理定点管理 像像的
13、情形叫的情形叫 定量管理定量管理 29规定存放场所规定存放场所、 、放回原处放回原处特别重要的是定点管理规定存放场所、用完后放回原处 不遵守这项规则，下次用的人就得到处找。不规定存放场所，第一次用就到处找。 为了找需要的东西、 把前面的东西移到旁边，或把放在上面的东西拿下来。 需要找东西的时间或搬东西的时间。 要达到高效率的工作目的，最重要的是遵守整顿规则。因此，研究简单放回的方法也越来越重要了30整顿的方法整顿的方法 制定存放场所放回，就容易放回那里制定存放场所放回，就容易放回那里共有的东西规定一个地方放！在家里，有没有到处找过电视遥控器？ 是因为 大家一起使用的东西没有规定的场所放引起的。
14、想出简单能放回的方法！即使有规定必须放回原处，那个原处很难放 回或放回麻烦的话，那就很难遵守规则或坚持不下。于是出现整顿乱掉，在该有的地方找不到东西的 状况。彻底遵守必须放回的规则，研究能够简单放回 的方法是很重要的。31不直接放在地板上！直接放在地板上、下次搬动时不好挪！直接放在地板上、下次搬动的时候费事发生很多本来想临时放结果成固定场所 的情况，这些会成为整顿乱掉的一个原因。下次采取容易搬动的方法。重点 设置放东西的台子 不弯腰也可以取得到 做两层，三层的话，可以活用空间32文字要写清楚，易懂！有固定场所放、要标示哪里有什么东西放在这里为了方便告诉大家，有必要放这种指示牌。要靠近仔细看才看得出的指示牌的内容是没有用 的；要写大写清楚。还有，不是单面的，而是要做 多角面的。在大仓库到处找东西很辛苦因此，要指示牌的字体要大一点，大家都能看得到。指示牌33用颜色来区分，一眼可以看出 指示牌文字普通大小，就用颜色区分就好辨别。 全部涂上红色的邮箱、在远处看也很好辨别。 有一点距离也、马上能发现。整顿再加上活用就有效还有，按种类、按红色，黄色等颜色来区分的话， 能够简单做到 已分类好的东西再用颜色区分管理的话，整顿也 轻松也好放回。34编码（想按顺序放
