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1、中关村国际商城二期工程 水暖、通风方案1中关村国际商城二期 7#、8#商务办公楼 工程水暖、通风施工方案水暖、通风施工方案审核：编制：编制单位： 中建一局 中关村国际商城二期工程项目经理部 广东珠江工程总承包有限公司 编制时间： 2012-4-10中关村国际商城二期工程 水暖、通风方案2目录：一、编制依据.3二、工程概况.3三 施工部署.43.1 项目管理组织机构.43.2 工程目标.43.3 管理目标.53.4 工程成本造价目标.5四 施工准备工作计划和资源计划.5 4.1 施工准备工作计划.5 4.2 资源计划.6 4.3 成本管理计划.7 五、分部工程施工方法.7 给水、排水工程.7 消
2、防工程.13 采暖工程.27 空调工程.28 通风工程.35 人防工程.44 六、成品保护责任及管理措施.45 七、安全防护措施.47中关村国际商城二期工程 水暖、通风方案3一、编制依据1、中关村国际商城给排水图纸 2、中关村国际商城暖通图纸 3、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 4、通风与空调工程施工质量验收规范 5、建筑设备施工安装通用图集 91SB1-1 6、建筑设备施工安装通用图集 91SB2-1 7、建筑设备施工安装通用图集 91SB3-1 8、建筑设备施工安装通用图集 91SB4-1 9、建筑设备施工安装通用图集 91SB6-1 10、建筑设备施工安装通用图集 91SB11-
3、1 11、给水排水标准图集 S4(一) 12、给水排水标准图集 S4(二) 二、工程概况项 目内 容 工程名称中关村国际商城二期 7#、8#商务办公楼工程 工程地址北京昌平区八达岭高速与北清路十字路口西北角建设单位北京中关村国际商城发展有限公司设计单位天津美新建筑设计有限公司 监理单位广东珠江建设工程监理有限公司施工总承包中国建筑一局（集团）有限公司 广东珠江工程总承包有限公司环境、地貌场地东临八达岭高速，西邻永旺国际商城，南邻北清路，北邻史各庄 村，地势平坦。 现场水、电 源情况现场有 400kVA 三个配电箱柜，一个临时水源合同质量目 标合格中关村国际商城二期工程 水暖、通风方案4三 施工
4、部署3.1 项目管理组织机构3.2 工程目标 3.2.1 管理方针： 技术先行，用技术指导施工。 3.2.2 质量、环境、安全健康目标： 3.2.2.1 质量目标：合格工程，顾客重大投诉率为零，顾客满意率在 95%以上。 3.2.2.2 环境目标：确保违规事件为零，污染物排放达标。 3.2.2.3 职业安全健康目标：死亡事故为零，重大火灾事故为零，因工负伤频率控制在 0.4以内，确保员工免受 职业病的伤害。 3.2.2.4 单位工程目标： 工程项目检验，满足建筑工程质量检验评定标准要求，核定质量目标为：合格。 3.2.2.5 分部目标： 分部工程名称质量等级优良率%备注给水、排水及采暖优良86
5、通风工程优良863.2.2.6 子分部工程目标： 子分部工程名称质量等级优良率%备注机电经理：李丹水暖工长：夏千、曹治国专业质检：魏震中关村国际商城二期工程 水暖、通风方案5室内给水系统优良86 室内排水系统优良86 中水系统优良86 消防系统优良86采暖系统优良86通风系统优良873.3 管理目标对业主负责、为业主服务。坚持不懈，抓好安全生产、工程质量，向管理要质量。公 司配备经验丰富的施工人员、组织优秀施工队伍负责各专业的管理和施工，由项目经理负 责本工程的领导、指挥和协调，对工程进度、质量、安全和现场文明施工等负全部责任。 3.4 工程成本造价目标 始终站在业主的角度，树立工程全局观念，
6、通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和 设备，经济合理的施工方案和工艺，科学的策划和部署，有效的组织、管理、协调和控制， 使该工程成本和造价得到良好的控制；同业主、设计院、监理公司和工程总包方共同努力， 优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从图纸设计，材 料设备造型，承包商的选择，现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有 效的合理化建议和方案，加强过程和程序控制，要求“过程精品” ，避免不必要的拆改浪费， 尽最大能力减少和节省工程成本和造价，使业主的投资发挥最佳的效益和效果。 四 施工准备工作计划和资源计划 4.1 施工准备工作计划 4.1.1 项目经
7、理组织专业人员按照施工部署及工程目标建设临水、临电设施,并根据部署、 目标及各施工组织人员情况建设临时办公室，工人临时住房等。 4.1.2 项目经理以施工部署为依据，与有关部门协商，建设施工区及生活区围墙、警示牌、 标语等。 4.1.3 项目经理安排专人组织施工人员召开会议，传达和强调文明安全目标、工期质量目 标及管理目标。 4.1.4 技术准备： 4.1.4.1 熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料: 通过施工单位自审，以及由建设单位或监理单位主持的建设单位、监理单位、设计单 位和施工单位共同参加四方图纸会审。使工程技术管理人员充分地了解和掌握设计图纸的 设计意图，工艺特点和技术要求；及时发现
8、设计图纸中存在的问题和错误，使其在施工开 始之前改正，为工程项目的施工提供一份准确齐全的设计图纸。从而使施工单位能够按照 设计图纸的要求顺利地进行施工，建设出符合设计、验收要求的最终建筑产品。 4.1.4.2 熟悉审查设计图纸的内容： A、审查拟建工程地点、建筑总平面图与现场情况是否一致，以及机电系统的设计功能 和使用要求是否符合卫生、消防和环保方面的要求；B、审查设计图纸是否完整、齐全，以及设计图纸和资料是否符合国家的有关工程建设中关村国际商城二期工程 水暖、通风方案6的设计、施工方面的方针和政策； C、审查建筑总平面图与其它设计图纸在几何尺寸、坐标、标高等方面是否一致； D、审查设计图纸与
9、说明书在内容上是否一致，以及设计图纸与其各组成部分之间有无 矛盾和错误； E、审查设备安装图纸与其配套的土建施工图在坐标位置、标高上是否一致，掌握土建 施工质量是否满足设备安装的要求；F、明确拟建工程的系统和特点，符合主要技术参数是否满足要求，审查设计图纸中工 程复杂、施工难度大和技术要求高的分部、分项工程或新技术、新材料、新工艺、新方法， 检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求，并采取可靠的技术措施.加以 保护； G、明确工期，分期分批交付使用的顺序和时间，以及工程所用的主要材料、设备的数 量、规格、来源和供货日期； H、明确建设、监理、设计和施工单位之间的协作关系，以及建设单
10、位可以提供的施工 条件； I、在工程施工过程中，如果发现施工的条件与设计的条件不符，或者发现图纸中仍然 有错误，或者因为材料的规格、质量不能满足设计要求，或者因为施工单位提出了合理化 建议，需要对设计图纸进行及时修订时，应遵循技术核定和技术变更的签证制度，进行图 纸的施工现场签证。在施工过程中的图纸修改、技术核定和设计变更的主要资料，都要有 正式的文字记录，归入拟建工程施工档案，作为指导施工、施工验收和工程结算的依据。 4.2 资源计划 资源计划包括设备、机具配置、人力资源计划、施工进度计划 4.2.1 给排水、暖通专业设备、机具配置 序号名称规格型号单位数量1交流电焊机BX3-300台23角
11、向砂轮机SIZC-100台23无齿锯400台24台钻1-12MM台25冲击钻1.5KW台66电锤2KW台67套丝机1KW台28手动打压泵3.5KW台49PPR 管热熔焊机2KW台154.2.2 给排水及暖通工程劳动力安排 项目名称总工日计划劳动力劳动效率给水系统安装320030140%中水系统安装280020150%消火栓系统安转140024150%中关村国际商城二期工程 水暖、通风方案7采暖管道安装900040135%散热器安装400036150%排水系统安装 300030125%系统调试15004090%送排风工程719322140%4.3 成本管理计划作为施工生产性企业，我们的经营目的是
12、为了获得经济利益，因此作为项目经济管理 方法的成本管理法尤为重要，在整个工程施工过程中要始终坚持贯彻成本管理这条主线， 使我们的经营目的得到实现，整个工程严格按照成本管理法的原则去执行，相应管理人 员编制成本管理计划，组织所有人员参与、学习、制定并具体执行。使经理部所有人员真 正按次计划执行，达到成本管理的计划，实现工程成本的最佳控制。五、分部工程施工方法给水、排水工程1.生活给水、中水系统生活给水系统：市政给水管网供水压力为 0.18MPa，由两根 DN200 的管分别在不同地方由大市政给水管网引入，生活给水泵房设在 6#楼地下一层，水箱储水容积 225m,生活给水变频加压泵组引出的小区高区给水管网供水压力为 1.10MPa。7#楼生活给水系统分三个区 ：一层及以下为低区，由市政给水管网直接供水；29 层为中区， 由小区加压给水管网经减压后供，阀后压力为0.65MPa；1015 层为高区，由小区加压给水管网经减压后供，阀后压力为0.85MPa。8#楼生活给水 也分三个区 ：其中低区与 8#楼一样 ；213 层为中区，由小区加压给水管网经减压后供，阀后压力为 0.70MPa；
