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1、和同事保持和同事保持优优良关系的四件小事良关系的四件小事在办公室中拥有好人缘，不仅能为每天的职场生活带来好心情，更能使事业成功的步伐加快三倍！想要与同事建立亲密无间的良好相处氛围并非难事，只要在一些小事情上做足功课，一点小小的温暖和感动就能帮你建立起良好的人脉关系。还等什么，马上来学习吧！同事之间的相处是人人都不能避免的，这早已成了职场生活中的一部分。无论在工作中单打独斗还是和团队成员一起忙碌，都避免不了不时要和同事或者客户打交道。哪怕你是个脾气好、易接触的人，要在短时间内与同事建立起良好而融洽的合作关系也并非易事。你得尊重他们，以建立一个和谐团队的态度去对待他们，这样他们才能相应地给你同等的
2、信任和尊重，建立起和谐的工作关系。下面是同事交往中的四大秘诀，不要错过哦。秘秘诀诀 1:邀同事一起用午餐或晚餐。邀同事一起用午餐或晚餐。你得不时地花些时间和同事在一起，以此来表示你很在乎他们在工作中的存在，而且你也有很好的团队合作精神。通常来说，在工作场合中，同事间的交流往往受到工作时限等的限制。因此，一起去吃午餐或者晚餐是个非常好的交流的机会，在这种相对轻松的氛围下，你们也可以放松紧绷的神经，说些轻松的事情，加深同事之间的了解，从而改善关系。秘秘诀诀 2:送同事小礼物的送同事小礼物的创创意。意。把同事的生日以及对他们来说最为重要的纪念日记录下来。如果你有为他们买一份生日礼物的想法，那么就可以
3、动手准备了。收到礼物的同事一定会非常感动，会永远记住你对他的体贴之心。你也可以适当培养一下与“非同事”之间的关系。比如你知道某个同事跳槽了，那么可以准备个小礼物祝贺他。那么也许在将来，当他那里有个很好的工作机会的时候，他就会想起你，因为你的体贴周到说不定会让他觉得你非常适合这份工作。秘秘诀诀 3:离离职职的的时时候候给给每个人写一封告每个人写一封告别别信。信。当你离职或者跳槽的时候，也许你还非常想和曾经的同事们继续保持友谊，那么这封告别信就可以帮上你大忙了。告别信上要加上你的电子信箱、手机号码、QQ 号码、MSN 地址等等信息，以便大家能够及时找到你。另外，别忘了在熟悉了新公司的环境之后时不时
4、找上几个前同事出来聚一聚，别让好不容易建立的同事之谊变得淡了。秘秘诀诀 4:不是所有的同事都很糟糕。不是所有的同事都很糟糕。最需要记住的事情是，你要知道，不是所有的同事都很糟糕。其实，你的绝大部分同事都是非常适合成为朋友的，只要你愿意。要清楚地了解一个同事，不能只靠办公室里流传的各种闲言碎语，你得又自己的判断。给他们一些机会，让他们自己被你了解，你会发现，原来那些曾经让你觉得讨厌的人其实完全可以做你的朋友。你认为与同事交好还有哪些方式方法？或者你在和同事相处时遇到哪些麻烦问题，写在下面告诉我们，统统会还给你最有效最实用的解决答案，不懂就问的同学才是真的好同学喔！职业职业能力与能力与细节细节管理
5、管理隐藏在“重复和习惯”背后的真相，是个人职业生涯的长期性、连续性和稳定性。当然，我们强调长期而持久的“专注”于某一项职业或岗位，并非是要求一个人碌碌无为老死在某一个组织内部的某一个岗位上。当“分工”造就出各种“职业阶层”之后，它的人才流动方式是横向的、组织之间的流动，当一个员工长期专注于某项工作却又不满意于现有的环境和待遇时，他可能跳槽到另一个待遇更好、环境更适合、更有发展前途的企业里去，因此，这种社会化的职业阶层的大面积流动，不但实现了社会性的人力资源的合理配置，同时，也保证了个人职业的长期性和连续性，使得个人对于某一项职业的理解更丰富、更专业、更加得心应手。虽然中国传统管理也强调“爱岗敬
6、业”，但是，它的本质是一种强调服从大局的自我牺牲精神，同我们今天所说的高度专业化的职业能力，并不是一回事。事实上，敬业精神和职业能力之间的关系与次序是：并不是敬业精神造就了高度的职业化，而是高度的职业化使得敬业精神成为可能。首先，由于中国传统组织自身的封闭性和社会流动性的缺乏，使得组织成员无法通过横向的流动实现职业终极追求，从而逼迫他们只能寻求组织内部的纵向攀升。当个人职业生涯的价值取向和终极目标，都是趋向一致的“学而优则仕”时，就意味着个人只能通过向上攀升获得某种等级地位，才有可能获得个人的价值实现。“官本位”是一座狭窄的独木桥，几乎一致的共同追求“等级地位”的极度扭曲的职业价值观，不但导致
7、了个人职业生涯的断裂，而且还导致了严重的勾心斗角和人事倾轧。其次，职业化所强调的长期恪守职业的“重复和习惯”，是如此的乏味枯燥，与中国传统的道德价值标准和个人精神境界的提升，显得格格不入。中国传统管理关心工作态度重于关心岗位职责，关心个人品德重于关心职业能力，但是，它却忽视了另外一个问题：“德能”并不会自动的转化为“才能”，因为职业能力受制于分工能力，假如没有长期的职业训练和熏陶，那么，无论拥有怎样震天响的雄心也无济于事，就如俗语所说“心有余而力不足”。虽然“重复和习惯”确实存在着教条僵化的一面，但是，它却是工业时代以来训练职业能力和职业素养的非常有效的方法，通俗地说，当你熟悉工作岗位流程像熟
8、悉自己的五官一样明确，那么，所谓的执行力管理或细节管理就会自然出现。职业规职业规划：划：继续寻继续寻找不要停找不要停顿顿 很多人一生都在困惑自己到底应该以什么为职业。有人一直到死也没想清楚，有人到死才想清楚，我不知道哪类人更遗憾。老话说，女怕嫁错郎，男怕入错行。在现代社会，不光女怕嫁错郎，男人也怕娶错妻。不光男人怕入错行，女人也怕入错行。入错行的后果有三：第一， 不容易赚钱。既然行入错了，那就是 wrong fit（人-岗不匹配），就不是right fit（人-岗匹配）；不是 right fit，就很难有出众的表现；没有出众的表现，进步就缓慢；进步缓慢，收入就有限。第二， 不容易幸福。时间对每
9、个人都是平等的，都是一天 24 小时，除掉吃喝拉撒睡用去一半，还剩 12 小时，8 小时全在工作上了，加上加班，很多人清醒时间完全花在工作上了。所以说，选择了职业，基本上就等于选择了生活方式。特别在中国这样的工作文化里面，8 小时之外，几乎没有生活。不夸张地说，选对职业，就选对了生活。第三， 不容易自我实现。打个比方，如果当初爱因斯坦真的应邀参加以色列总统竞选，而德高望重的爱因斯坦真的当选，那么，最大的可能是，这个世界多了一个蹩脚总统，少了一个天才物理学家。假如爱因斯坦从小就“被”励志成为总统，而走上从政的职业发展道路，那么，这位伟大的物理学家就会因为很难发现自己的伟大，而变得郁郁不得志。有人
10、选错了职业，是因为不了解行业。记得我初入北京大学心理学系的一个班会上，主题就是以心理学为第一志愿的人，分享选择这个专业的动机。我发现，大家的选择，竟大多是基于对这个专业的曲解。因为不了解而犯的职业选择错误相对容易避免。最好的办法，是问问从业多年的成功人士、平庸人士、郁郁不得志人士，听听他们怎么说这个行业，然后再作选择。更多人选错了职业，是因为不了解自己。如果把职业比作航船，而每个人的核心职业价值观，就像是锚。艾德加。施恩（Edgar Schein）写了一本书，叫做职业锚（career anchor），把人们的 career anchor 分成 8 种。Career Anchor 之一：技术/职
11、能。“我拿到了博士学位，已经有了一定的学术地位。管理是很累的事情。千万别让我管事，我只想做化工专家。”有类似想法的，就是这类人。Career Anchor 之二：管理才干。“我喜欢作决策、不怕冒风险。我不怕得罪人。我希望最终做到总经理岗位。”有类似想法的，就是这类人。Career Anchor 之三：创造力。“我不能让我的创造力消耗在企业内的日常琐事中，我要一个广阔的用武之地。” 有类似想法的，就是这类人。很多创业者属于此类。Career Anchor 之四：独立自主。“被人指手画脚，却还得装孙子是我最不能忍受的事。所以我现在是自由职业者，为企业提供人力资源方面的咨询工作。” 有类似想法的，就
12、是这类人。很多创业者属于此类。Career Anchor 之五：保障。“我需要稳定的工作让我承担起养家糊口的责任，同时从事业余爱好。所以我选择在政府机构工作。” 有类似想法的，就是这类人。Career Anchor 之六：服务/献身某项事业。“帮助别人的事业（扶贫、环保）最有意义。” 有类似想法的，就是这类人。Career Anchor 之七：单纯的挑战自我。“我因为厌倦而频繁更换工作。” 有类似想法的，就是这类人。好在现在的职业选项非常多，足够这类人玩一辈子的。Career Anchor 之八：生活质量。“我不愿为职业发展牺牲生活质量。”有类似想法的，就是这类人。这种人是人群中的另类，他们会
13、放下工作几个月甚至一两年，然后去从事自己的爱好。为了认清自己的 career anchor，大家不妨对号入座。由于每个人的自我认识程度不同，加上外界宣传的影响，对号入座谈何容易。虽不能说“三岁看大，七岁看老”，不过，为了找到真正的自己，回忆童年也许可以提供一些线索。那些找到真爱的职业的人，往往重现了他们在幼儿园时代的生活方式：那些远离孩子群孤独地玩沙子的孩子，现在大都成了自由职业者；那些制定游戏规则领着大家玩的孩子，现在大都成了领导者；那些敢于深入险境铤而走险的孩子，现在很多人都在创业。成功与否，倒在其次。有时，我们感觉自己老了，既然选择了，就这样一直做下去吧。但是，我们每个人只能活一生，还是
14、听听史蒂夫。乔布斯的感言吧：Keep looking， dont settle.（继续寻找，不要就这样轻易安顿下来）职业职业能力与能力与细节细节管理管理隐藏在“重复和习惯”背后的真相，是个人职业生涯的长期性、连续性和稳定性。当然，我们强调长期而持久的“专注”于某一项职业或岗位，并非是要求一个人碌碌无为老死在某一个组织内部的某一个岗位上。当“分工”造就出各种“职业阶层”之后，它的人才流动方式是横向的、组织之间的流动，当一个员工长期专注于某项工作却又不满意于现有的环境和待遇时，他可能跳槽到另一个待遇更好、环境更适合、更有发展前途的企业里去，因此，这种社会化的职业阶层的大面积流动，不但实现了社会性的
15、人力资源的合理配置，同时，也保证了个人职业的长期性和连续性，使得个人对于某一项职业的理解更丰富、更专业、更加得心应手。虽然中国传统管理也强调“爱岗敬业”，但是，它的本质是一种强调服从大局的自我牺牲精神，同我们今天所说的高度专业化的职业能力，并不是一回事。事实上，敬业精神和职业能力之间的关系与次序是：并不是敬业精神造就了高度的职业化，而是高度的职业化使得敬业精神成为可能。首先，由于中国传统组织自身的封闭性和社会流动性的缺乏，使得组织成员无法通过横向的流动实现职业终极追求，从而逼迫他们只能寻求组织内部的纵向攀升。当个人职业生涯的价值取向和终极目标，都是趋向一致的“学而优则仕”时，就意味着个人只能通
16、过向上攀升获得某种等级地位，才有可能获得个人的价值实现。“官本位”是一座狭窄的独木桥，几乎一致的共同追求“等级地位”的极度扭曲的职业价值观，不但导致了个人职业生涯的断裂，而且还导致了严重的勾心斗角和人事倾轧。其次，职业化所强调的长期恪守职业的“重复和习惯”，是如此的乏味枯燥，与中国传统的道德价值标准和个人精神境界的提升，显得格格不入。中国传统管理关心工作态度重于关心岗位职责，关心个人品德重于关心职业能力，但是，它却忽视了另外一个问题：“德能”并不会自动的转化为“才能”，因为职业能力受制于分工能力，假如没有长期的职业训练和熏陶，那么，无论拥有怎样震天响的雄心也无济于事，就如俗语所说“心有余而力不足”。虽然“重复和习惯”确实存在着教条僵化的一面，但是，它却是工业时代以来训练职业能力和职业素养的非常有效的方法，通俗地说，当你熟悉工作岗位流程像熟悉自己的五官一样明确，那么，所谓的执行力管理或细节管理就会自然出现。女性女性职业规职业规划的深入分析划的深入分析 职业生涯规划是一个比较新的概念，许多人对它心存疑惑，但是它确实对一个人的事业发展有着积极的作用。认识、理解这个理念对一个现代职业女性
