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1、湖北金庄科技再生资源有限公司湖北金庄科技再生资源有限公司 20122012 年度评优树模方案年度评优树模方案2012 年对于金庄公司而言是机遇与挑战并存的一年，更是收获的一年。在过去的一年里，全体员工在公司总经理的正确领导和支持下，始终坚持“务实创新，和谐共赢”的经营理念，齐心协力，顽强进取，各方面的工作都取得了显著的成绩。为弘扬“敬业、上进、专业、创新”的团队作风，激发员工积极进取、爱岗敬业、精诚合作的良好氛围，推动公司整体工作绩效的提升和企业文化的落实，公司决定，表彰一年来为公司发展做出杰出贡献的先进集体和先进个人，具体方案如下：一、评选范围：1、签订劳动合同的正式员工方可参选；2、201
2、2 年度有记过的员工不可参选；3、2012 年度累加请事假超过 15 个工作日的员工不可参选。二、评选小组成员：组长：金晓春成员：牛启明、童承喜、王光井、刘红涛、石双喜二、奖项设置及指标（合计 9600 元）：1、优秀部门奖优秀部门奖：2 名，奖金 1000 元，合计 2000 元。参选部门：财务部、人事行政部、供销部、技术部、仓储部、生产部。2、生产系统优秀班组奖：生产系统优秀班组奖：2 名，奖金 500 元，合计 1000 元。参选班组：造纸、制浆、机修、电仪、锅炉、综合车间的各班组。3、优秀管理者奖：优秀管理者奖：4 名，奖金 200 元，合计 800 元。参选人员：金晓春、刘红涛、牛启
3、明、王光井、童承喜、贺开元、文张莉、王建悦、周海军、吴明华、艾艳军、石双喜、苗孝全、刘红星、宋涛、张江林、张朝华、袁华良、肖斌、程宜华、曾伏南。4、优秀员工奖：优秀员工奖：26 名，奖金 200 元，合计 5200 元。要求入职满一年副主任级以下的员工。参选指标：财务部 1 名、人事行政部 2 名、供销部2 名、技术部 2 名、仓储部 2 名、锅炉车间 1 名、电仪车间 1 名、机修车间 2 名、造纸车间 7 名、制浆车间 6 名。5 5、优秀新人奖：、优秀新人奖：3 名，奖金 200 元，合计 600 元。要求入职不满一年但转正的员工。以下为参选人员：造纸 车间刘学柱、刘学喜、林涛、刘学 军
4、、罗荣怀、胡秋丰、李年吉、 张来兵、辜家云、蒋旭天、谭 伟、吴锋、艾磊残疾 员工曹敦宝、李世龙、张建华、付章 成、郭雪风、支登华、郭仁兵、 陈飞、陈飞、陈林、张强、吴强、 吴光炎、陈娟娟、周荐、鲍永平人事 行政部严科梅、张向菊、李洋、童传 武、赵丽芬制浆 车间曹贤德、张俊威、田纪琴、谷正 国、罗经春、赵心翠、卢从亮仓储部冯运梅、童绪凤、赵娟娟、罗 林花、谷敏综合 车间黄加学生产部刘萌技术部杨丽财务部裴家新、黄伟立机修 车间文迎涛、张一明三、评选流程1、各部门负责人组织召开会议，依据评选条件通过民主评议、综合评价等形式推荐个体奖项候选人；团体奖项采取自荐方式。2、自荐团体负责人、优秀管理者及个体
5、奖项由推荐人填写评优申请表报主管副总、人事行政部进行审核，不符合评选条件的将不再参加评选；3、评选小组召开评选大会，确定评优人选；4、年度总结大会上公布获奖名单、颁奖。5、附表 20122012 年度年度 优秀部门奖优秀部门奖 申请表申请表 申请部门申请部门申请人申请人序序考评内容考评内容分数分数自评自评1圆满完成部门年度工作目标，且业绩突出。2022012 年度部门员工无重大工伤事故。153部门内部分工明确、职责清晰，绩效管理效果显著。104能积极配合其他部门的工作，无人投诉该部门推诿、 扯皮等不合作现象。105对各种辅料及备品备件节能降耗，给公司带来明显 效益。256部门组织协调能力较强，
6、在公司文件精神的传达， 人员管理方面、企业文化建设方面均能起到模范作 用。107严格遵守公司各项规章制度及工作流程，部门工作 无重大失误。10合计总分100主 要 业 绩由自荐部门负责填写，内容、字数不限，可另加页。主管副总 审查意见主管副总签字： 年 月 日评选小组 评审意见总经理签字： 年 月 日20122012 年度年度 优秀班组奖优秀班组奖 申请表申请表 申请班组申请班组申请人申请人序序考评内容考评内容分数分数自评自评1圆满完成班组年度生产目标，且业绩突出。202全年内无大的安全生产事故，班组成员具有较高的 安全意识。153团队凝聚力强，并在年度内有所创新和进步。104对各种辅料及备品
7、备件节能降耗，给公司带来明显 效益。205合作意识强，成员间团结友爱，互相合作，执行力 强，服从上级工作安排。106搞好班组安全生产现场管理，做到个人无违章，岗 位无隐患、班组无事故。107严格遵守公司各项规章制度及工作流程，班组工作 无重大失误。15合计总分100主 要 业 绩由自荐班组负责填写，内容、字数不限，可另加页。主管副总 审查意见主管副总签字： 年 月 日评选小组 评审意见 总经理签字： 年 月 日20122012 年度年度 优秀管理者奖优秀管理者奖 推荐表推荐表姓姓 名名 学学 历历年年 龄龄所在部门所在部门职位职位推荐人推荐人序序考评内容考评内容分数分数副总副总 评分评分1严格
8、执行公司各项规章制度，从未出现过纵容或包庇 现象，所负责的工作或部门从未出现过严重违反公司 制度的事或人（指因违纪而被公司辞退或开除的人） 。202沟通组织能力强，执行能力强，能带领团队圆满完成 公司下达的各项工作指标，受到员工的尊重和信服。203搞好部门团结，部门成员之间协作性强。顾全大局， 与公司其他部门在工作上配合主动。204有事实证明，对所负责的工作或部门的工作流程、有 关制度能及时提出修正意见，经实际证明操作性强。205以身作则、廉洁奉公、处事公正。关爱下属，能够培 育下属、督导下属，充分发挥团队每一位员工的才能。106所负责部门员工严格遵守公司各项规章制度及工作流 程，工作无重大失
9、误。10合计总分100主 要 业 绩由推荐部门负责填写，内容、字数不限，可另加页。主管副 总审查 意见主管副总签字： 年 月 日评选小 组评审 意见总经理签字： 年 月 日20122012 年度年度 优秀员工奖优秀员工奖 推荐表推荐表姓姓 名名 学学 历历年年 龄龄所在部门所在部门职位职位推荐人推荐人序序考评内容考评内容分数分数主管主管 评分评分1工作积极主动，热爱本职工作，能吃苦耐劳，工作责 任心强。302对本岗位工作技能熟练，并能不断学习和创新。153服从上级工作安排，从未出现过顶撞上级或拒不执行 上级工作安排的行为。154年度工作中发挥重要作用，从不推卸工作责任。205具有全局意识和集体
10、荣誉感，协作能力强，能积极配 合本部门或其他部门工作，受到领导和同事普遍好评。106出勤率 95%以上，年度内无重大违纪行为。10合计总分100主 要 业 绩由推荐部门负责填写，内容、字数不限，可另加页。主管副 总审查 意见主管副总签字： 年 月 日评选小 组评审 意见 总经理签字： 年 月 日20122012 年度年度 优秀新人奖优秀新人奖 推荐表推荐表姓姓 名名 学学 历历年年 龄龄所在部门所在部门职位职位推荐人推荐人序序考评内容考评内容分数分数主管主管 评分评分1能够快速融入新的工作环境，适应能力强。202专业水平突出，出色完成本职工作任务。303刻苦钻研业务知识，工作精益求精。204积极配合其他工作，勇于提出合理化建议。205出勤率 95%以上，年度内无重大违纪行为。10合计总分100主 要 业 绩由推荐部门负责填写，内容、字数不限，可另加页。主管副 总审查 意见主管副总签字： 年 月 日评选小 组评审 意见 总经理签字： 年 月 日
