几篇汽车后市场的资料

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1、“十一十一. .五五”中国汽车保修设备行业发展规划中国汽车保修设备行业发展规划 中国汽车保修设备行业协会 一、制定行业发展规划的指导思想一、制定行业发展规划的指导思想 根据国家关于加强交通运输等基础产业发展的战略决策，适应我国道路运输业日新月异的发展形势，满足汽车维修检测作业对物质和技术手段等方面的需要，确保我国汽车保修设备行业持续、快速、健康的发展，特制定本规划。 制定行业发展规划的指导思想是：在社会主义市场经济体制的条件下，充分运用技术的、经济的、法律的和必要的行政手段，加强对汽车保修设备行业的正确指导和有效监控，以持续提高产品质量为重点，以不断增强产品技术含量为目标，以迅速扩大企业生产规

2、模为方向，倾力引导全行业走既有较快增长速度，又有较好经济效益和社会效益的可持续发展道路，为推动我国道路运输事业和汽车维修行业的发展提供可靠的技术保障。 二、行业现状及发展前景二、行业现状及发展前景 自跨入新世纪以来，我国汽车维修检测行业进入快速发展轨道。随着中国汽车市场连续五年平均增长超过 20%，汽车保修设备的需求也在急剧扩大，生产能力大幅度提高，行业规模、技术更新、产品质量等都呈现出前所未有的提升和发展，相当一部分汽车维修检测产品已经走向国际市场。根据中国汽车保修设备行业协会统计，从 1983 年到 2005 年，汽车保修设备专业制造厂商增加到 1300 多家，年工业总产值由2000 多万

3、元增加到 90 多亿人民币，出口产值由 100 多万元增加到 10 多亿元。汽车保修设备流通领域也非常活跃，各类专业销售商家也由 10 多个增加到 1100 个左右，初步形成多渠道、多层次、既开放又竞争的国内销售网络。 然而，与发展国家相比，中国汽车保修设备行业整体上差距还比较大。表现在企业生产规模普遍较小，技术研发力量比较薄弱，专业分工和协作力度不够，部分企业存在短期功利行为，服务意识和服务质量还不到位等等，这些问题将导致我国汽保设备生产企业的抗风险能力弱，持续生命力不强，从长远看将使全行业产品质量难以提升，结构不合理，利润降低，整体行业经济效益的提高受到限制。 2005 年我国汽车的保有量

4、已达到 3356 万辆，预计到 2010 年将达到 5500 万辆，这给我国汽保行业的发展带来无限商机，因此，我国汽车保修设备行业今后发展的方向要立足于满足国内和国际市场要求，努力把握机遇，不断超越自我，逐步缩小与国外先进水平的差距，在未来的五年里，使中国汽车保修设备行业的发展迈上一个新台阶。 三、规划目标三、规划目标 依据与国家有关规划同步的原则，本规划的时间段界定为 2006 年至 2010 年，共五年。 1.规划期内要达到的总目标 建立和完善一整套适应市场经济的行业管理体制；密切结合汽车技术的进步及汽车维修行业的实际需要，使产品质量、品种配套、高新技术含量全面提升，行业整体接近国际先进水

5、平；引导企业建立创新研发中心，提高自主研发能力；优化经济组织结构，培育一批行业优质品牌产品；建立健全公平竞争的市场机制和行业产品质量、服务质量监督体系，实现优胜劣汰，全面提高行业的素质和水平；积极扩大国内外两个市场，不断提高行业经济效益。2.具体目标 具体目标由反映行业的产量、质量、产品结构、组织结构、技术进步、市场建设等方面的有关指标来明确。 （1）产量预测 根据目前行业现状及国民经济增长速度，预计全行业增长率为每年 8%计算，预计全行业产值在 2010年达到 130 亿元人民币。 汽车保修设备出口额近几年出现较快增长趋势，根据目前行业现状及国际市场需求预测，预计全行业出口额增长率为每年 1

6、0%计算，预计全行业出口额在 2010 年达到 18 亿元人民币。 （2）质量目标 提高行业产品质量是行业发展的重点和核心，其基本要求是： 在整体上，行业产品质量在 2010 年接近同期国际先进水平； 在行业中继续推行 ISO9000 标准，力争在 2010 年使 80%产值在 1000 万元以上的保修设备企业能够通过 ISO9000 认证； 在主导产品中，培育一批行业名牌产品，2010 年应不少于 30 个。 （3）产品结构目标 按照交通部 7 号令精神和国家汽车维修企业开业条件标准（GB/T16739），适应汽车技术发展的需要，发挥企业自主研发能力，充分利用科研机构和高等院校的技术和科研优

7、势，加强对高技术含量设备的研究开发和应用工作，加快产品的结构调整和升级换代，为我国汽车维修行业的现代化提供坚实的物质条件。培养一批产品门类比较齐全，产品结构比较合理的企业。 提倡和发展环保、节能、安全的汽车保修设备。 （4）经济组织目标 以提高企业效益和市场竞争力为目标，按照“提高集中度”与“发展专业化”相结合的原则，进行经济组织结构的调整，发展规模经济，在规划期内，通过引导、扶持、推动等手段，形成一批行业龙头企业和 50 家年销售额 5000 万元以上的骨干企业。 （5）技术进步目标 技术进步的目标主要内容是新产品、新技术、新材料、新工艺在本行业的运用，其主要目标如下： 在 2010 年前接

8、近发达国家汽车保修设备行业同期的技术水平，并在此基础上不断创新，以达到中国汽车保修设备在国际市场站稳脚跟的目的，为此必须突破下列各项技术：大力推广应用新材料，新工艺，新技术，把电子，激光，数显等高新技术应用到本行业产品中，加快汽车保修设备机电一体化进程，提高采用电子电脑控制的自动化程度，将设备的现代化水平推向新的高度； 改进工艺方法，重视外观质量，努力提高现有产品外关的美观度； 建立有自主创新能力的企业内部技术开发研究中心，加强研发力度，加快产品升级换代的步伐；加强知识产权保护力度； （6）市场建设目标 结合本行业产品的特点，规划期内将逐步建立布局合理、适度规模经营、工贸结合、公平竞争、具有较

9、高水平的国内市场营销网络，其基本要求是： 根据全国各地汽车保有量、汽车维修作业量以及厂商分布状况，以经济结构合理为原则，大力发展区域性市场，逐步形成集中交易市场连接其他零售商的疏密结合、大小结合、批零结合的区域性市场格局。 推行规范化的代理制度，提倡连锁经营，在规划期内初步形成体系，并不断完善。 营造公平竞争、和谐发展的市场秩序，逐步消除各区域内的恶性竞争现象。完善行业市场营销公约和行业职业道德准则，并在实践中逐步健全。 大力推广诚信经营，树立一批诚信经营的标兵企业，对诚信较差或很差的企业，采取多种形式予以曝光和批评，直至政府协助追究其法律责任。 积极开拓国外市场，提高对外开放水平。鼓励和支持

10、企业走出去，推动企业对外合作；加强出口产品由初步制成品向高科技产品的转变；培养和扶持一批品牌出口产品；组织有条件的企业积极参加国外展会，加强与国外企业的合作与交流。 四、实施规划的主要措施四、实施规划的主要措施 1、在规范期内，把狠抓产品质量作为行业发展的中心环节，摆在重要的战略地位上常抓不懈，以不断改善产品质量来占领和开拓国内外市场，增强国际竞争。主要措施是： （1）以“面向用户、综合治理、重在机制”为指导思想，提高产品质量，既强调按照用户的要求确定产品质量目标，真正做到为用户服务、对用户负责、让用户满意；针对质量是多种因素综合反映的结果，要求设计、制造、装配、调试各环节认真负责，技术、管理

11、、服务措施全方位到位，企业、协会、政府、社会齐抓共管；质量问题应标本兼治，但重在治本，为此必须建立起适合社会主义市场经济内在要求保证机制。 （2）提高产品质量的任务 大力宣传贯彻行业已制定的基础标准，限期落实； 有计划地逐步完善有关产品的行业标准； 大力提倡和鼓励企业采用 ISO9000 标准，积极引导企业通过 ISO9000 认证； （3）实施名牌战略，培育拳头产品，在规划期内有计划地培育一批名牌 产品，并向行业推荐。 （4）建立监督投诉机构，开展定期和不定期质量调查与追踪报道，强化监督力度。 2、优化行业经济组织结构，适应市场竞争需要，促进行业发展。 优化行业经济组织结构方针是：市场导向、

12、扶优扶强、改组改造、规模经营。既强调根据市场竞争的需要确定经济组织结构调整的方向和进程；根据政府的政策向有实力的企业倾斜，重点支持提高生产的集中度，帮助整个行业组织结构的优化；提倡企业资产重组和技术改造并举，在改组的基础上进行改造，用强有力的改造来巩固和提高改组的成效；通过上述方法，达到规模经营的目的。3、不断提高开发能力，保持行业持续发展。 （1）提高开发能力的指导方针是：“消化吸收、力促创新、联合开发、重点突破。” （2）提高开发能力的重点是抓好三个方面的工作： 要加快企业成为产品开发主体的进程； 要多渠道，多层次增加开发的投入； 要采取多种方式组织开发活动 4、规范和完善汽车保修设备市场

13、，促进行业健康发展： （1）建立专业化、规模经营的汽车维修检测设备流通渠道和网络； （2）形成分工合理、竞争适度的经济秩序； （3）培植促进生产、保障消费的流通功能； （4）建立集销售、维修配件供应、维修服务、信息反馈“四位一体”的销售网络。 5、不断挖掘行业人才，并加大人才培训的力度。 定期向国家教育部门、汽车大中专院校及职业技术院校发布行业需求信息，挖掘汽车维修和检测方面的人才，壮大行业人才队伍；广泛吸纳电子、计算机控制、机电一体化专业人才，逐步形成一支庞大的、有开发能力的科技队伍。同时有效利用有关科研院所、培训基地，职业技术院校等场所，开展各类有关在行业的新技术、新思维、新动态的培训工作

14、，大量培养不同层次的技术人才。 6、逐步建立和完善行业信息服务体系 逐步建立和完善维修资料信息、维修检测诊断技术信息、设备生产信息、人才培训信息网络体系，不断充实丰富服务内容，加速信息资源的交流，实现信息资源共享。要强化国外信息的收集、整理、发布工作，对国外同行业的产品更新、新技术、新材料、新工艺的应用、国际市场需求趋势等信息，要组织力量采集，以指导我国汽保行业的发展。 7、加强行业协会建设与发展 行业协会是行业的核心组织，行业协会的发展在很大程度上决定着全行业的进步，因此加强协会建设至关重要。 （1）加强协会的自身建设 协会建设的关键在于民主决策管理、真心实意干事和能力水平提高三个方面，要加

15、强协会、秘书处和各区域联络站的建设，使协会真正成为思维敏捷、高效运转的机构。按照交通部社团工作会议的精神，使协会布局更加合理，组织更加完善，运作更加规范，作用更加突出，力争将协会办成具有广泛行业影响力、较高社会公信力的社团。 （2）加强协会的组织建设 积极发展会员，规范管理。在国际市场一体化的今天，可以考虑吸纳国外、境外会员或团体到协会中来。要做好会员的服务工作，着力提高协会的凝聚力、战斗力、创新力和影响力。要依托凝聚力，提升战斗力，发挥创新力，增强影响力，促进协会做大做强。 （3）加强专业委员会的建设 充实、健全各专业委员会，使其组织严密、制度健全、任务明确、职责分明、计划落实、措施有力、相

16、互协调、成效显著。 （4）加强协会文化建设，增进协会凝聚力。 协会应加强领导，形成强有力的领导核心，统筹安排，统一指挥，团结一心，把协会的作用发挥到最佳状态。 加强协会文化建设，建立协会大事记、协会志等文本档案；组织协会对内对外文化交流，构建和谐社会。 9、加强对行业的监控力度 在加强行业自律的同时，加强对行业的监控力度，正确发挥政府、协会、企业、客户四个方面的作用，在严格核实的情况下，对产品质量低劣、服务质量极差,恶性价格竞争,群众反响强烈的企业,在相关媒体上曝光,对触犯国家法规者协助政府积极进行行政干预和法律制裁. 10、办好行业展览会，为企业和用户打造供需平台 积极办好一年两届的春秋展览会，认真听取会员对展览会的意见和建议，积极想方设法改进工作，把展览会办出成果，办出效益。同时积极组织会员参加、参观国外展览会，促进国际交流与合作。 本规划为我国汽车保修设备行业今后五年的发展指明了目标和方向。我们相信，通过本行业各有关企业的共同努力，在政府相关部门的正确指导下，在行业协会的统一协调下，我们一定能实现规划制订的各项目标，把我国汽车保修