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1、1靖远县招商局靖远县招商局20112011 年上半年招商引资工作总结年上半年招商引资工作总结今年是“十二五”规划的开局之年，是建党 90 周年的大喜之年。2011 年上半年，我局以十七大精神为指导，以科学发展观统领招商引资工作，在县委、县政府的正确领导下，不断创新招商思路，改进招商方式，拓展招商领域，狠抓责任落实，进一步改善和优化投资环境，全县招商引资工作保持了良好的发展态势，招商引资工作实现了新的突破。一、目标任务完成情况。一、目标任务完成情况。2011 年上半年全县新签约招商项目 17 项，签约资金总额15.569 亿元。共实施招商项目 30 项(工业项目 5 个、农业项目11 个、三产项
2、目 14 个)，其中新开工项目 17 个，占任务 30 个开工项目的 56.7%，续建项目 13 个。招商项目共完成投资37180 万元(新开工项目完成投资 18650 万元；续建项目完成投资 18530 万元),占任务 67788 万元的 54.8%。实现了市县提出的“时间过半，任务过半”的目标。二、二、 主要做法：主要做法：一一、创新工作思路，健全招商工作机制、创新工作思路，健全招商工作机制一是根据市下达我县的招商引资目标任务，及时将目标任务分解下达到各乡镇和县级相关部门，将招商引资工作纳入年度综合目标和单项目标考核。坚持一把手亲自抓、负总责，使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷，把
3、全县党员、干部、2职工推向招商第一线；二是为进一步推动招商活动扎实有效开展，初步建立了县级领导联系挂包重点招商项目制度，实行招商全过程管理，根据项目需要，不定期召开招商引资督办会议，通报招商工作进展情况。今年 4 月份县上组成了由分管县长带队，招商局有关人员参加的招商引资督察组对全县所有乡镇的招商引资情况作了一次全面深入的调研和督察，认真听取了各乡镇项目进展情况的汇报。通过督察，加快了项目的进度，提高了项目的履约率；5 月份，县领导多次组织各相关部门一把手召开了关于汇源果汁在靖远开工前期准备工作的协调会，通过分析问题，研究对策，既明确了以招商局牵头，各相关部门要全力配合，特事特办的原则，又督促
4、汇源方面尽快开工建设； 三是积极搜集整理招商引资信息。将全县项目按建成、在建、跟踪洽谈等进行了分类整理，明确招商重点。二二充实完善项目库，突出招商引资重点充实完善项目库，突出招商引资重点依托县域资源优势和产业特点，按照我县在“十二五”期间提出的全面推进农业产业化、新型工业化、特色城镇化和市场信息化的要求，超前谋划，积极筛选，科学论证，凝练包装，有计划、有针对性、有步骤地完善项目库，对项目库实行动态管理，及时更新，使项目建设与招商需求同步。经过慎密研究、斟酌，对 14 项已经实施或者不符合产业发展的项目进行删除，新增了 14 项具有竞争优势和发展前景的好项目。目前共确定重点招商项目 41 项，概
5、算总投资 158.9 亿元，主要分四大类，即：3农业类 17 项，总投资约 7.9 亿元；工业类 8 项，总投资约 44.8亿元；旅游开发类 11 项、总投资约 3.9 亿元；能源及其他类 5项，总投资约 102.3 亿元。项目已编印成册，准备在节会期间向国内外客商进行重点推介。三三、拓宽引资渠道，不断创新招商方式、拓宽引资渠道，不断创新招商方式在实践中探索出了四大招商方式：一是节会招商。会议期间，我们通过发放靖远招商引资服务指南宣传彩页和走进靖远光盘，充分展示靖远、宣传靖远、推介靖远，提升了对外形象，提高了知名度。为使参会招商取得理想效果，会前加强与客商联系，保证项目顺利签约；会中积极和新老
6、客商沟通,务求招商取得实效；会后全面跟踪落实服务,确保项目早日落地。通过与参会客商的广泛接触、积极协商，参会成效明显；二是园区招商。充分利用刘川工业集中区承载项目、集聚产业的优势，按照“边规划设计，边开发建设，边招商引资，边企业入驻”的工作思路，遵循“土地集约经营，产业链式延伸、企业集群结合、资源循环利用”发展模式，大招商、招大商，为我县招商引资、项目建设以及经济跨越式发展提供了广阔平台和空间。目前该区已入驻企业达到 6 家，完成投资 2.9 亿元。其中投资 4 亿元的刘川工业区土地平整及基础设施建设项目，已开工建设；投资 2.3 亿元的靖远县管道天然气输送工程建设项目，相关手续基本办理结束，
7、计划近期开工建设；三是以商招商。我县坚持把客商的呼声作为第一信号、客商的需求作为4第一目标、客商的满意作为第一标准，充分发挥企业的主体作用，对已落户我县的客商，我们放下架子、沉下身子，强化服务职能，切实深入到已落户的企业中去，与他们谈心、交朋友，通过他们引进更多的资金与投资者。今年，通过他们牵线搭桥，投资 1200 万元的鑫源混凝土搅拌站建设项目，于今年五月份建成投产；四是以情招商。我县十分重视加强与靖远籍在外工作人员的联系和沟通，充分利用他们在外关系广、信息灵，一部分人掌握有一定的资金、技术的优势，每到春节、清明、端午节、元旦、国庆节和中秋节，就以县委、县政府的名义向他们发去慰问信，希望他们
8、积极参与家乡的经济建设。籍贯深圳市居民白仕杰原靖远县北滩乡居民投资 5000 万元的高档纸制品彩印包装项目，目前正在安装设备，计划七月底建成投产，已完成投资 4000 万元，一批回归工程有力支持了靖远经济快速发展。（四）（四） 、增强服务意识，不断优化投资软环境。增强服务意识，不断优化投资软环境。一是注重抓好签约项目及已落户企业的跟踪服务，突出招商引资实效。树立“亲商、安商、富商”就是“招商”的重要理念，在当前新形势引进新项目困难的情况下，为签约项目提供优质服务，帮扶现有落户企业健康快速发展。我们在加强招商引资的同时，更多的强调抓好签约项目的后续服务，更多的深入已落户企业，调查了解情况，尽一切
9、可能，协调解决困难，全力促进招商引资项目的顺利建设和引进企业的快速发展；二5是以项目为中心，把优化环境作为招商工作的生命线，一切围绕项目，为企业服务、为客商服务。对洽谈项目，热情服务、专业接待， “想投资者所想” 、 “急投资者所急” ，积极主动地为他们排忧解难，把招商局打造成为客商和投资企业的娘家，做到耐心、细致，加班加点。对入驻企业提供“保姆式”服务，积极主动地为他们排忧解难，实行专人负责，对重大产业或项目发展成立专门的项目小组，为企业营造良好的投资软环境。我们多次到企业、园区和乡镇等实地开展调研活动，并积极为企业解决各种困难，形成了一批跟踪项目、在谈项目和签约项目；三是以积极开展创建“我
10、是靖远名片”活动为契机，不断提升招商人员素质，从自身做起，从身边做起，从点滴做起，注重运用，进一步提升服务水平，树立了招商“窗口”形象；四是安排专人抓紧制作“靖远县招商网” ，通过网络信息，形成低成本的全民招商局面，实现政企之间信息共享，互利共赢。五五、树立大局意识，、树立大局意识，积极备战兰洽会积极备战兰洽会为了充分利用兰洽会这一窗口平台，宣传靖远，推介靖远，开展招商引资，确保参会取得实效，县上成立了由县委、县政府主要领导任组长，县委、县政府分管领导任副组长，有关部门负责人为成员的筹备领导小组，并专门设立了布展展示组、宣传组、投资项目推介洽谈组、新能源及装备制造合作交流活动组、循环经济发展交
11、流活动组、特色农业合作洽谈组、文化旅游推介洽谈活动组等 7 个工作组，研究制定了靖远县参加6第十七届“兰洽会”总体工作方案 ，对参会的各项筹备工作进行了详细安排部署。一是精心设计制作宣传展板，通过反复对比、筛选、编印了靖远县招商引资重点项目册和靖远县招商引资指南画册等宣传推介资料；二是按照“亮点突出、特色鲜明”的要求积极开展参展产品征集工作，目前精选上报16 种名优特新产品参展，分别是“虎豹”牌复混肥、 “耘丰”牌磷肥，氟化铝、 “核星”牌冰晶石、凹凸棒（坡缕石）矿粉、黑瓜籽、靖远羊羔肉、靖远大枣、靖远枸杞、靖远枸杞蜂蜜、膨化苹果脆片、果蔬糕、饼干系列产品、番茄酱、脱水菜、中药材红花、鹿茸血酒
12、等，将在兰洽会期间进行重点宣传推介；三是通过积极“走出去、引进来” ，以“长三角” 、 “珠三角” 、“京津唐” 、环渤海地区和其他经济发达地区为招商引资重点方向，瞄准 500 强，锁定目标，分头出击，广泛宣传，多方推介，吸引大商家、大企业、大集团来靖远投资兴业，共谋发展。目前已达成合作投资项目有 6 个，投资总额 15 亿元，比上兰洽会届增长 5.77 亿元，增长了 62.51；超出市上下达的目标任务7 亿元，超额完成 87.5。其中亿元项目就达到 5 个，分别是投资 4 亿元的刘川工业区土地平整及基础设施建设、投资 3.6亿元的靖远新力水泥有限公司日产 2500 吨水泥熟料生产线建设项目、
13、投资 3 亿元的汇源果汁罐装饮料生产线建设项目、投资2.3 亿元的靖远县管道天然气输送工程建设项目、投资 1.5 亿元的兰州润辰东湾重型汽车、小轿车 4S 店及物流园建设项目。7三、三、 存在的问题：存在的问题：今年以来，虽然在招商引资工作上进行了艰苦的努力，取得了可喜的成绩，但也存在一些问题，突出表现在：1、投资结构不够优化。有的招商引资项目门槛过低，投资结构不尽合理，低水平重复建设的问题比较突出，不利于产业集聚效益的形成。在引进尖、高、外项目上有一定突破，但数量不多，技术含量也比较低。2、环境和服务还需进一步优化。个别单位和少数机关干部还存在服务意识淡溥、大局观念不强、工作效率低下、服务承
14、诺和优惠政策不到位的问题。3、企业在招商引资工作中主体缺位现象仍较突出。大多数企业招商引资的意识不强，主动性差，缺乏招商引资的动力机制，缺乏开放意识和市场竞争意识。4、企业融资困难。由于国家加大宏观调控力度，控制信贷投放总量，持续提高利率和存款准备金率，使得企业贷款难，融资渠道少，导致资金到位、项目引进的难度增大。四、后半年工作打算四、后半年工作打算: :一、狠抓项目跟踪落实工作，全面完成招商引资目标任狠抓项目跟踪落实工作，全面完成招商引资目标任务。务。对签定了框架协议合同的投资 3 亿元的汇源果汁罐装饮料生产线建设项目、投资 2.3 亿元的管道天然气输送工程项目等一批投资意向明确、带动性强、
15、市场前景好、辐射能力大的项8目要做好重点跟踪服务。要充分发挥资源优势，坚持“走出去，请进来” ，以项目为载体，以信息为线索，紧紧抓住招商引资这个中心任务，不断拓宽招商引资领域，继续加大招商引资工作力度,落实专人，深入到县级相关部门及企业，实行定人定点联系，宽范围、多领域收集项目信息。充分做到应统尽统，力争到年底签约亿元项目不少于 6 个，5000 万元以上项目不少于 8个，确保超额完成年初市上下达我县项目开工数 30 个，项目开工率 65%，项目竣工数 25 个，完成投资 67788 万元，新增规模以上工业企业 2 个这一招商引资目标任务。二二突出抓实大项目，为招商引资打下坚实基础。突出抓实大
16、项目，为招商引资打下坚实基础。根据靖远发展需要以及自身产业定位,调整工作思路，把招商工作重点放在央企、国企、名企和国家鼓励类产业上，以抓“龙头”项目为核心,延伸相关产业链条和加快形成产业集群，提高引资效率和质量。一是做大做强现有企业。加快引进和培育大企业大集团，尽快形成龙头企业和核心企业；二是做好大项目引进和服务工作。重点做好已落户项目的跟踪服务工作。同时抓好大项目的跟踪洽谈及开工建设项目的服务工作。（三）、紧紧抓住有利时机，形成招商引资的有力（三）、紧紧抓住有利时机，形成招商引资的有力“抓手抓手”。一是积极筹备落实好第十七届兰洽会的各项工作，积极搭建招商引资平台，用好现有平台，切实做好自我推销，增强外界对靖远县的认知度；加强宣传力度，充分利用有利时机，采取多种形式，扩大靖远在外界知名度和关注度，在靖远电视台开9办招商大视野等专栏节目，为近年来我县落户的外商企业发展壮大提供良好的舆论氛围和自我宣传平台，通过对他们的宣传，展现我县优越的投资环境；二是尽快开通靖远县招商网站，通过网络平台收集整理并发布各类招
