6S管理手册(印刷稿定稿)

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1、16S 管理手册安全环保部安全环保部 二二一一年六月一一年六月安安全全手手册册之之十十三三2前前 言言5S5S 起源于日本的丰田公司,时至今日,仍然被日式企业奉为管理工作的基起源于日本的丰田公司,时至今日,仍然被日式企业奉为管理工作的基础。可以说,础。可以说,5S5S 直接体现一个公司的管理的水平,体现员工的精神面貌,是一直接体现一个公司的管理的水平,体现员工的精神面貌,是一个公司对外窗口的一张个公司对外窗口的一张“名片名片”。我公司自成立之初便积极推动我公司自成立之初便积极推动 5S5S 管理。管理。20102010 年,公司成功在香港上市,年,公司成功在香港上市,公司更以全新的面貌展示在全

2、世界的面前。公司更以全新的面貌展示在全世界的面前。20112011 年,公司进一步提出了向年,公司进一步提出了向“精精细化管理细化管理”方向迈进的要求,同时在方向迈进的要求,同时在 5S5S 的基础上增加了第六个的基础上增加了第六个“S”“S”:“安全安全”。为统一公司在推进为统一公司在推进 6S6S 工作中的相关标准和具体的方式方法,安全环保部在工作中的相关标准和具体的方式方法,安全环保部在参考了其他兄弟船厂先进的理念和手段,并结合公司的实际,编制了本手册,参考了其他兄弟船厂先进的理念和手段,并结合公司的实际,编制了本手册,使得全公司范围内各部门在推进使得全公司范围内各部门在推进 6S6S

3、管理工作中有所遵循。管理工作中有所遵循。本手册编制得到了公司领导和工务保障部及相关部门的大力支持,在此表本手册编制得到了公司领导和工务保障部及相关部门的大力支持,在此表示衷心的感谢!示衷心的感谢!6S6S 难在坚持、贵在坚持难在坚持、贵在坚持3目目 录录第一章第一章 “ 6S”管理基础知识管理基础知识.41 “6S”管理简介.42 “6S”的推动手法.5第二章第二章 “6S”管理标准管理标准.61 通用标准.62 内场区域“6S”管理标准 .143 外场区域“6S”管理标准 .184 码头区域“6S”管理标准 .205 坞门“6S”管理标准.216 在建船舶“6S”管理标准依据单船策划方案实施

4、。.214第一章第一章 “ 6S”管理基础知识管理基础知识1 “6S”管理简介管理简介“6S”是指整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。 整理:明确区分需要的和不需要的物品,在生产现场保留需要的,处理不需要的物品。整理实际上是“物流的管理” 。传统的观念:整理的目的: 腾出宝贵的空间 防止物品的变质 减少资金的积压 防止误用整顿:对所需物品有条理的定置(分门别类)放置,这些物品始终处于任何人都能方便取放的位置。整顿的提升是“定量、定位” 。整顿的目的是: 缩短作业准备时间 节省寻找的时间 防止东西被误用 可控制用量清扫:清除现场内的赃污,并防止污染的发生,使现场始终处于无垃圾、灰尘的整洁状态。扫

5、漏:扫除漏水、漏汽、漏油、粉尘等逸出物 扫黑:扫除灰尘、蜘蛛网、纸屑、垃圾等落下物 扫怪:扫除异音、异味、异温、震动卡死、松动等设备不正常清扫的目的是: 减少设备故障 减少伤害5 防止影响产品的质量清洁:将上面的 3S 实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持结果,使作业场所干净、整洁、有序、安全。要维持整理、整顿、清扫的既有水平要根绝脏乱的源头清洁的目的: 塑造清洁明亮的工作环境 提高公司形象素养:人人依规定行事,养成好习惯。守时间:遵守各项作习时间 守标准:遵守各项标准来作业 守规定:遵守各项相关规定素养的目的: 养成良好习惯 身体力行安全:保障正常的生产经营秩序,使公司的财产和人员不受

6、损害。 以前 5 个 S 为基础,可以显著提升安全绩效。2 “6S”的推动手法的推动手法 整理:红牌作战问题明显化 整顿:标牌作战场所、种类与数量标示 清扫:责任区域划分权责明确 清洁:全员参与消除污染源、减少废弃物的发生 教养:传承、照顾、相互尊重、以人为本世界一流 6第二章第二章 “6S”管理标准管理标准1 通用标准通用标准1.1 垃圾斗垃圾斗按所装载的物品可分为:废钢余料垃圾斗、工业垃圾斗和生活垃圾斗(危废垃圾斗使用公司统一配发的塑料垃圾桶) ,其标识标准为: 废钢余料垃圾斗工业垃圾斗生活垃圾斗危废垃圾斗每只垃圾斗在其正面(垂直面)居中位置标注垃圾斗所属部门及生产中心名称及编号,在中心名

7、称及编号下方正中位置标注该垃圾斗的设计额定载重量,如 0.5T 等。每个汉字字体大小为 16cm16cm,两个数字(字母)为一个汉字大小。中心名称、编号及载重量为黑体字型,黑色。 1.2 焊机箱、工具箱工具箱和焊机箱底色需统一,其中结构工程事业部工具箱和焊机箱底色为绿色,其他事业部为蓝色,工具箱和焊机箱以标识区分部门和区域。工具箱和焊机箱的标识及体编号原则按照工装管理办法的编号原则,工装编号一共 9 位,第 1、2、3、9 位的编号已经固定,其中“流水号” (5 位数)的编号原则为:第一位:作业中心按照 1、2、39、A、BZ 自然序列排序(部门自定)第二位:内场 1/外场 2/码头 3 第三

8、、四、五位:流水号 001、002999、A00、A01A99、B00、B01如板配事业部、材料准备中心、内场、第一个工具箱编号为:“B0411-001-板配”标识要求:a 每个汉字字体大小为 12cm12cm,两个数字(字母)为一个汉字大小;b 中心名称、编号为黑体字型,白色; c 工具箱标识在工具箱门的右上角,距离边沿 10cm;焊机箱标识在侧边右上角,距离 边沿 6cm。 1.3 集装箱集装箱统一色标为:暗红色集装箱需标识流水号(2 位)和部门,黑体字型,白色。 1.4 搁墩 搁墩底座、支撑面及加强筋为黑色; 搁墩柱体统一色标为:黄黑相间;7搁墩需标识承重吨位,黑体字型,黑色。 每个汉字

9、字体大小为 12cm12cm,两个数字(字母)为一个汉字大小。 1.5 门架门架统一色标为:黄色门架支柱腿中间部位为:黄黑相间门架需标识流水号(3 位) 、承重吨位和限高均标在横梁正反面,黑体字型,黑色。每个汉字字体大小为 16cm16cm,两个数字(字母)为一个汉字大小。 1.6 支撑支撑柱统一色标为:黄黑相间支撑柱需标识承重吨位,黑体字型,黑色。每个汉字字体大小为 12cm12cm,两个数字(字母)为一个汉字大小。1.7 吊索具便于对吊具、绳索、葫芦等吊索具进行有效保养管理和点检。标识要点:区域标示、限吊吨位标示、区域责任人标示、制作用于吊绳的架子,架子上有吊钩。长而重的吊具,横向放置。短

10、而轻的吊具,竖挂放置。在吊钩的上方标示吊具的规格(限重) 。每根吊具绳索应编号。制作吊绳的区域牌标示牌:绳索备用区。划分“合格备用” “待检禁用”的放置区域。标识规格备注:粗的钢丝绳存放在托盘内。葫芦等点检合格与不合格的,应分区存放,有明显的区域标识。图例标识名称标识名称标识颜色标识颜色规格规格 cmcm材材 料料字体字体固定方式固定方式钢丝绳备用存放区蓝色白字1540双色板黑体贴墙或挂于架子 上限吊吨位红底白字37 79双色板黑体贴在架子上,吊 或放钢丝绳的上 方责任人标示黄底黑字2114.8黄色 4 纸的一半, 列印后过塑。隶书挂于架上或贴于 墙上葫芦架 (标识内容:编号吨 位)白色标牌7

11、14.5 或86纸或双色板、卡套 式汉字:黑 体 数字:Arial Black贴于架位上8钢丝绳点检色以月别进行区分1、4、7、10 月2、5、8、11 月3、6、9、12 月1.8 动能源管道、分气包标识现场使用的各类气体胶管色标为:氧气-蓝色;丙烷、乙炔、液化天然气-红色;压缩空气、二氧化碳-黑色。氧气橡胶软管丙烷、乙炔、液化天然气橡胶软管压缩空气、二氧化碳橡胶软管现场使用的各类工业管道、气包色标按照工务保障部发布的标准执行;说明:a.标识的高度,通常约为管径的 1/3 或 1/2,小管道标识高度则接近管径; b.材料采用有机板、不锈钢、耐晒写真纸、刻字喷漆; c.标识的方法包括所有管道的

12、起点、终点、交叉点、转弯处、阀门和穿墙孔两侧等的 管道上和其他需要标识的部位。二个标识之间的最小距离应为 10 米。 d.管道识别色,按工业管道的基本识别色识别符号和安全标识GB 7231 中“4.2 基本识别色标识方法”中适合的方式标识。危险化学品标志,按常用危险化学品的分类 及标志GB13690 中的要求设置。e.管道标识流质:用文字标明 ,字体用黑体或隶书;流向:箭头。视需要注明:管 道编号、 (压力等)参数、去处。船舶上的软管线标识,用印刷贴胶带标示管线内物质。 (参考国家工业管道的基本识别色、识别符号和安全标识”(GB 72312003)标准。 )电源线标识标准序号序号线材种类线材种类识别色识别色标准色样标准色样备注备注122OV 电源线红色纯 红2380V 电源线黑色黑色动力线每隔 2 米用防水 的不干胶纸粘贴336V绿色、黑色或蓝色纯 绿9在建船舶气体软管电缆标示用材料规格: a.材料:胶带印刷。宽度:4/4.5/4.8/5cm,要点:标贴大小刚好能全部缠绕在电缆 上(超出也可) 。基材厚度:30/33/35um 。长度:20、30、40 米。 也可

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