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1、公司组建市场部计划计划如下：一一 人员组成人员组成1. 市场经理 1 名 市场部专员 34 名市场经理：对市场有敏锐的洞察力，具备一定的专业知识。协助并教导市场专员进行业务推广，促单，签单，回款。 2. 市场专员：要求大专以上学历，1 年以上市场销售经验，具有一定的市场销售能力，热情开朗，积极向上，交际能力强，能吃苦，能抗压，无不良嗜好。 （有一定资源者优先）人员选择人员选择选择具有丰富市场经验的人员做市场部负责人，市场部成员要求洞察力敏锐、语言组织能力强、善于调查研究、勤于沟通、性格外向，具备专业知识二二 市场部职责市场部职责1市场调研了解行情信息，包括：信息，竞争对手分析，客户需求，整合资
2、源，有利益公司的发展定位2利用网络渠道进行宣传提升公司影响力，树立良好的公司形象和品牌知名度3开拓市场，经公司领导人商议，决定发展方向 (广告片、宣传片拍摄制作) ，制定品牌的推广策略，细分并灵活运作（包括市场定位，宣传开发力度，指定区域和行业划分）4价格体系的建立，结合市场实际情况，根据客户的制作要求和本公司利润要求制定合理的价格体系，制作不同的价格阶梯，以便以后运作价格混乱(不同客户可不同分析)5建立客户档案，定期汇报工作，整理客户资料以防客户流失6定期总结和提高，实施一段时间后，对执行效果，目标达成程度进行分析，制定策略方便以后确立更好的方向三三 市场运作市场运作1细化市场，划分行业和区
3、域，开发有效客户，对有效客户进行跟踪了解，防止有效客户流失，收集客户信息，包括，名称，主要负责人，联系方式，规模，所属行业等等。（根据行业和客户需求对客户进行分类 A、B、C 三类，不同客户进行不同的定期跟踪，拜访，回访 有意向的客户要进行重点回访或上门拜访，对于一般客户定期进行问候式电话回访）2定期整理客户，对客户信息进行整理和回访，并且做出项目的制作成交预测。四四 员工工资制度员工工资制度员工工资制度与考勤，制定公司工资制度1业务专员 根据工作经验和行业不同制定不同的工资制度（底薪+提成+奖金）新员工试用期为 2 个月，底薪加提成（根据个人业绩提成分为5%、8%、10%，具体公司领导商议后定）2有本行业工作经验，有一定客户资源，底薪加高，提成业务统一标准 可根据公司盈利情况给予奖金鼓励，具体公司领导商议后定3 年底公司可根据公司利润 不同业绩员工给与相应的年终奖。五五 公司所需提供公司所需提供市场部人员电脑、电话人手一部传真机一台公司资料宣传简介+DVD 光盘+电子版市场部人员 名片员工开发客户同时公司应对匹配相应的宣传，网络百度,googel 等组建初期公司安排抽时间安排相应的媒体专业知识培训，提高市场人员专业知识2010.07.13
