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1、中国 3000 万经理人首选培训网站深圳市德信诚经济咨询有限公司保证环境管理所需资金来源的确定和追踪程序保证环境管理所需资金来源的确定和追踪程序1、目的确定最大限度降低公司环境影响所需的资金。在主动减少环境影响或在环境问题发生时进行清理上均需消耗资金。从长远来看主动的环境管理所消耗的费用显然比事故发生后实施大范围的土壤和地面清理所消耗和费用少得多。2、范围本程序适用于所有与环境控制和保护相关的资金和运作费用。3、责任3.1 环境部门有责任尽最大能力预先确定环境费用。3.2 高层管理负责为必要的环境花费保证资金来源。3.3 财务部门负责建立和维持费用追溯系统。4、程序4.1 初步费用估算和报告应
2、评估预算的费用并向高级管理层报告资金来源要求，应拟定报告以获取高层管理的预算认可或向会计部门阐述环境、健康和安全工作的资金状况。报告将有助于说明过去和将来的环境费用。4.2 应设立的费用科目应为以下项目确定现有和计划预算的资金数：环境人员薪水环境设备录像、刊物、PPE、清理物料、标签、标牌等预防型环境项目废物最少化、环境设计等环境培训和开发关于环境问题的差旅承包商和供应商顾问、律师、实验室、临工清理中国 3000 万经理人首选培训网站深圳市德信诚经济咨询有限公司罚款、赔偿、诉讼设备、工具应设立帐号以便可以追溯上述科目。这将有助于预测预算，稽查表现和回答管理机构问题。4.3 费用的持续追踪在建立
3、帐号之后，应将实际费用与预算相比较，差额将报告给高级管理。4.4 将来年份预算的建立应为将来环保预算确定合理的资金。5、相关记录5.1 会计记录5.2 过去清理和其他环境费用发票东莞德信诚精品培训课程东莞德信诚精品培训课程(部分部分)(点击课程名称打开课程详细介绍)中国 3000 万经理人首选培训网站深圳市德信诚经济咨询有限公司内审员系列培训课程内审员系列培训课程 查看详情查看详情 A01 ISO9001:2008 内审员培训班(ISO9001 内审员)A02 ISO14001:2004 内审员培训班A03 ISO/TS16949:2009 内审员培训A04 OHSAS18001:2007 标
4、准理解及内审员培训A05 IECQ-HSPM QC080000 内审员培训A06 ISO13485:2003 医疗器械质量体系内审员培训A07 SA8000 社会责任内审员培训(SA8000 内审员)A08 ICTI 玩具商业行为守则内审员培训班A09 ISO14064:2006 内审员培训班A10 GB/T23331-2009 能源管理体系内审员培训A15 量规仪器校验与管理实务课程(仪校员培训 内校员培训)A16 ISO 管理代表及体系推行专员训练营A17 ISO 文控员培训/文管员培训实务课程A18 优秀管理者代表训练营 (MR 管理代表训练)JITJIT 精益生产现场管理系列课程精益生
5、产现场管理系列课程 查看详情查看详情 P01 JIT 精益生产与现场改善培训班P02 生产合理化改善-IE 工业工程实务训练营P03 PMC 生产计划管理实务培训班(生管员培训)P04 高效仓储管理与盘点技巧培训班(仓管员培训)P05 目视管理与 5S 运动推行实务培训班P06 采购与供应链管理实务 (采购员培训)中基层管理干部中基层管理干部 TWITWI 系列训练系列训练 查看详情查看详情 M01 优秀班组长管理实务公开课(班组长公培训)M02 优秀班组长现场管理实务培训班M03 优秀班组长品质管理实务培训班M04 优秀班组长生产安全管理实务培训班M06 提升团队执行力训练课程 (执行力培训
6、)M07 如何做一名优秀的现场主管培训班M08 中基层现场干部 TWI 管理技能提升(TWI 培训)M09 有效沟通技巧培训班(团队沟通 企业内外部沟通)M10 企业内部讲师培训班(东莞 TTT 培训)M11 MTP 中阶主管管理才能提升培训班(东莞 MTP 培训)M12 高效能时间管理培训班TS16949TS16949 五大工具与五大工具与 QC/QA/QEQC/QA/QE 品质管理类品质管理类 查看详情查看详情 Q05 TS16949 五大工具实战训练 (五大工具培训)Q06 APQP&CP 先期质量策划及控制计划培训Q07 DFMEA 设计潜在失效模式分析培训(DFMEA 培训)Q08
7、PFMEA 过程潜在失效模式及效应分析训练营Q09 MSA 测量系统分析与仪器校验实务Q10 SPC 统计过程控制培训课程(SPC 训练)Q11 CPK 制程能力分析与 SPC 统计制程管制应用训练Q12 QC 七大手法与 SPC 实战训练班(QC7 & SPC 培训)Q03 品质工程师(QE 质量工程师)实务培训班Q02 品质主管训练营(品质经理人训练)Q01 杰出品质检验员 QC 培训班Q13 品管常用工具 QC 七大手法培训(旧 QC7 培训)Q14 新 QC 七大手法实战培训(新 QC7 培训)Q04 QCC 品管圈活动训练课程 (QCC 培训)节能环保安全节能环保安全 EHSEHS
8、公开课程公开课程 查看详情查看详情 E01 节约能源管理培训(节能降耗培训)E03 GBT23331-2009 能源管理体系知识培训(GBT23331 标准理解)A18 ISO50001 能源管理体系内审员培训(ISO50001 内审员)A12 ISO9000/ISO14000 一体化内审员培训班A13 ISO14001/OHSAS18001 体系二合一内审员培训班A14 ISO9000/ISO14000/OHSAS18001 一体化内审员培训班东莞精品企业内训课程东莞精品企业内训课程 查看详情查看详情 M05 优秀班组长管理技能提升内训班(1-3 天)P07 年终盘点与库存管理实务内训班(
9、1-2 天课程 )M13 高绩效团队及执行力提升训练营(团队执行力 1-2 天)Q15 FMEA 失效模式分析实战训练内训(FMEA 内训 1-3 天)Q16 新旧 QC 七大手法实战内训(QC7 内训 1-2 天)A11 ISO 内审员审核技巧提高班(ISO 内审员提高班)A07 SA8000 社会责任内审员培训(SA8000 内审员)A08 ISO9001:2008 内审员培训班(ISO9001 内审员)A09 ISO14001:2004 内审员培训班A10 ISO/TS16949:2009 内审员培训A19 ISO10015 培训管理体系标准理解与实施培训东莞德信诚公开课培训计划 htt
10、p:/ 培训报名表下载 http:/ 中国 3000 万经理人首选培训网站深圳市德信诚经济咨询有限公司处理环境影响程序处理环境影响程序1、目的1.1 确定和解释环境影响。1.1 设计经济合算的控制以减少影响。2、范围2.1 本程序处理由工厂引起的环境影响、效应和情况。2.2 本程序处理由生产或服务引起的环境影响。2.3 本程序处理由承包商或供应商引起的环境影响。3、责任3.1 环境部门负责确定，分析所有可获得的信息，并量化环境影响。3.2 产生影响的部门负责尽可能以经济合算的方法减少对环境的影响。中国 3000 万经理人首选培训网站深圳市德信诚经济咨询有限公司4、程序4.1 待分析影响类型的确
11、定有多种不同的影响类型应被分析。最优先考虑的包括与工厂相关的运作影响。当前工厂或运作的影响将与过去的运作相比较。影响包括那些与计划行动，初始阶段，正常运作（当前阶段） ，事故，关闭和过去运作相关影响。生产、服务、供应商的影响也将被考虑。不论何时分析影响，都将规定一个准确水平。例如预计计划行动的影响其准确度必定小于与预计当前运作相关的准确度。这其中的原因显而易见，真实的结果可由当前的运作形成。4.2 由适当人员进行日常检查并记录可能的影响/暴露可能性。4.3 复审正常监控的数据，以期望更高的暴露度。4.4 复审所有雇员的抱怨和建议。4.5 请外部雇员以规定频率进行特别稽查，如果发现特殊问题，记录
12、可能的影响/暴露可能性。4.6 影响分析的风险评估类型一般的风险评估程序可能运用于公司分析某些影响或确定的问题。适用于环境影响的风险评估包括一个受体特征描述步骤，一个有害物质评估步骤，一个暴露可能性评估和一个风险特征描述步骤。如果这些适用于特定的情况，则将被使用。另一方面如果传统的评估程序行不通，则应该使用专用的分析程序。此时，将出现下列常用程序步骤：4.7 评估对雇员健康和安全产生明显和严重（立即）不利影响的结果。4.8 评估对环境最接近部分产生明显和即时不利影响的结果。4.9 评估与法律符合性的相关影响。4.10 评估与公司标准和政府符合性相关的影响。4.11 评估与是否按工业惯例进行控制
13、相关的影响。4.12 评估与对雇员和环境不明显和慢性（长期）影响相关的结果。4.13 影响的优先顺序一旦上述步骤已完成，影响应按优先顺序排列，以便最重要的可最先解决，大多数公司不具备无限的资源，因而不能同时解决所有的问题。那些对环境或人类健康产生明显危害的影响应首先解决。对公司费用要求高的影响将排在稍后解决。4.14 影响记录的准备中国 3000 万经理人首选培训网站深圳市德信诚经济咨询有限公司影响应按图 8-1 组织和报告。将为各类气态、水和固体废物排放或影响使用独立的表格。这可能会产生大量的表格，但它们有助于清楚确定各类影响，从而更易于纠正和追溯。影响记录的分类和完成表格（图 8-1）的方
14、法可如下组织：气体排放水排放固体非有害和有害废物土地污染资源的使用土地、水、燃料、能源美观效果噪音、气味、灰尘、震动和视觉对生态系统具体部分的影响必须考虑每种影响的运作方式，例如将为正常运作，初始运作，关闭运作，事故，计划的活动和过去的活动确定影响。拥有几个不同工厂的公司可同时适用几类。运作的所有阶段都将被考虑。4.15 影响的控制应针对不同结果建立程序选择适当的控制方法解决影响。该程序将尽可能指定最低的可行技术（BAT） 。所选择的控制方法应经济合算，雇员操作安全，并且应为管理机构和公众接受。图 8-2 提供了一张表，可将其用于评估几种可能控制方法的选择，这些选项通常为不同的处理技术。5、相关记录5.1 监控数据5.2 风险评估5.3 影响减少设计记录5.4 规章性标准5.5 公司标准运作程序
