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1、 第 1 页 共 38 页钢结构承包工程款考核办法钢结构承包工程款考核办法1 1 目的目的 为完善公司生产承包制度，提高产品质量、生产效率，加强安全、质量、进度等方面的执行力 度，特制定本考核办法。2 2 适用范围适用范围公司各生产承包车间。3 3 职责职责 3.1 生产承包车间按考核办法的规定，完善各道生产工序；3.2 生产部负责对生产进度的考核；3.3 质检部负责对产品质量的考核；3.4 安全科负责对安全生产、文明生产的考核；3.5 仓库负责材料损耗数据的汇总与报送；3.6 生产副总对以上各项考核进行汇总核算，并核实其考核结果。4 4 考核办法考核办法4.1 考核项目：安全生产、产品质量、
2、生产进度、文明生产以及材料损耗率。4.1.1安全生产：安全科每天对各承包第 2 页 共 38 页车间进行巡视、检查，对违章生产的现象及时取证记录；对发生的安全事故及时第 3 页 共 38 页分析、处理并划分事故等级，将每月收集到的各承包车间安全生产情况按安全第 4 页 共 38 页生产考评记录进行考评。4.1.2产品质量：质检部检验人员对自己分管的第 5 页 共 38 页承包车间按生产工序进行巡视检查和产品验收。对发现的质量问题或违反制第 6 页 共 38 页作规范的及时取证记录、及时收集承包车间生产工人填写的制作过程记录、保第 7 页 共 38 页存每月签发的返修单或NCR整改单。依据以上的
3、原始记录统计出验收合格第 8 页 共 38 页率，按产品质量考评记录内容进行考评，并在分管的考评栏中签名。最终考评记第 9 页 共 38 页录由质检部负责人进行核实，计算总得分。4.1.3生产进度：生产部对各承第 10 页 共 38 页包车间下达生产任务单，明确规定产品制作的生产计划和具体完成日期（包第 11 页 共 38 页括项目每个工期的完成日期或每月额定完成量），各承包车间在没有特殊原第 12 页 共 38 页因的情况下应按期完成。如因材料、图纸、变更等非承包方原因影响正常完成日第 13 页 共 38 页期，承包车间应及时提出，由生产副总认可，并办理相关记录。生产部对各承包车第 14 页
4、 共 38 页间按实际生产进度进行考评。4.1.4文明生产：安全科在每天对各承包车第 15 页 共 38 页间的安全生产巡视、检查的同时，对各承包车间的文明生产进行考核、取证，考评第 16 页 共 38 页内容参照5S管理内容进行。4.1.5材料损耗：各承包车间按项目规定的材第 17 页 共 38 页料从仓库领取。仓库管理员根据材料发放清单发放并及时记录，待该项目完工第 18 页 共 38 页后，按实际领料和该项目的合同材料损耗率进行结算，并报生产副总。4.2考核第 19 页 共 38 页时间：安全生产、产品质量、生产进度、文明生产由各相应部门主管于每月5日前第 20 页 共 38 页对承包车
5、间的上一月生产进行考核评分。材料损耗项于每个项目最终完工后第 21 页 共 38 页进行核算考评。4.3 考核细则：4.3.1 安全生产考评分考评分安全事故等级安全事故等级+1无违章作业，无安全事故0轻微事故，直接经济损失 2000 以下，无人身伤害；对公司生产无影响，偶尔有违章作业， 能及时纠正。-1一般事故，直接经济损失在 2000-5000 元，造成 1 人轻伤；或住院治疗不超过 15 天，治疗 费用在 5000 元以下违章作业-2较大事故，直接经济损失在 5000-10000 元，造成 1-2 人轻伤；或住院治疗不超过 1 个月， 治疗费用人均 8000 元以下/多次违章作业/安全事故
6、隐瞒不报。另定重大事故，直接经济损失在 10000 元以上，造成 1 人重伤或 2 人轻伤；或住院治疗超过 1 个月，治疗费用人均在 15000 元以上。4.3.2 产品质量考核项目考核项目考评分考评分规范制作规范制作制作记录制作记录焊缝焊缝质量质量探伤探伤合格率合格率提交提交合格率合格率监理监理意见意见NCRNCR+0.5按规范、技术要求制作, 听从质检人员指导。真实/完整/由 操作人员填写 记录返修单 5 张95%98%满意0偶尔违反规范、技术要求； 听从质检人员指导，能及 时纠正错误不完整 由操作人员填 写记录返修单 6-10 张90-95%95-98%一般无-1-2屡次违反规范、技术要
7、求 或阳奉阴违，不听从质检 人员指导不真实/造假/ 无记录返修单 10 张90%95%不满意有说明：由业主、监理或公司质检开具 NCR，按每张 NCR 扣减 2 分累计。4.3.3 生产进度考评分考评分生产进度生产进度第 22 页 共 38 页+1按生产任务单规定的日期提前完成，且安全、质量评分不低于 0，包括 00按生产任务单规定的日期完成-0.5按生产任务单规定的日期，每延期一天，扣 0.5 分，以此类推，最多扣 2 分为限。4.3.4 文明生产考核内容考核内容分值分值考核内容考核内容分值分值第 23 页 共 38 页第 24 页 共 38 页4.3.5 材料损耗4.3.5.1材料损耗由仓
8、第 25 页 共 38 页库部门在该工程项目完工后进行单独考核，其考核结果由仓库负责人签字送第 26 页 共 38 页总经理确认后再提交账务部门按规定进行奖罚。4.3.5.2 损耗率奖罚规定1)材料损耗率在合同规定的范围内，以实际节约数量的 60%提取，按当时的材料市场价结算奖励；2)材料损耗率与该合同规定的损耗率持平，不奖不罚；3)材料损耗率超出合第 27 页 共 38 页同规定的损耗率：公司力争与建设单位交涉以持平损耗率。若交涉不成或调整第 28 页 共 38 页后的损耗率不足持平，则超出损耗部分的材料费用仍由承包者自负。4.4 考核结算4.4.1 考核系数=100+（进度得分+安全得分+
9、文明得分+质量得分）X100%第 29 页 共 38 页5 5 其它其它5.1各相关考评部门的负责人应本着公司利益，以实事求是的态度确保以上第 30 页 共 38 页各项考核指标的真实性、合理性，并签字确认后报生产副总审查。5.2本考核第 31 页 共 38 页作为车间承包合同附件，自承包合同签订之日起执行。执行过程中若出现与实第 32 页 共 38 页际情况相左，则可由上述相关部门共同商议，报公司领导后修订。6 6 相关记录相关记录安全生产考评记录产品质量考评记录生产进度考评记录第 33 页 共 38 页文明生产考评记录承包工程款结算审批表工程材料损耗率记录安全生产考评记录项目名称制作车间承
10、包者日期序号考评内容应得分实得分1无违章操作，无安全事故。+0.52轻微事故，直接经济损失在 2000 以下，没有人身伤害，对公司生产无影响；偶尔违章作业，能及时纠正。03一般事故，直接经济损失在 2000-5000 元，造成 1 人轻伤或住院治疗不超过 15 天，治疗费用在 5000 元以下的违章作业。-14较大事故，直接经济损失在 5000-10000 元，造成 2 人轻伤或住院治疗不超过 1 个月，治疗费用人均 8000 元以下。-25多次违章作业。-26安全事故隐瞒不报。-27重大事故，直接经济损失在 10000 元以上，造成 1 人重伤或 2 人轻伤，住院治疗超过 1 个月，治疗费用
11、人均在 15000 元以上另定考评人日期第 34 页 共 38 页产品质量考评记录项目名称制作车间承包者日期考评项目考评内容应得分实得分考评人日期按规定技术要求制作，能听 从质检人员指导+0.5偶尔违反规范、技术要求制 作，能听从质检人员指导， 能及时纠正错误0规范制作屡次违反规范、技术要求制 作或阳奉阴违，不听从质检 人员指导-1记录齐全，真实完整，由操 作人员填写记录+0.5记录齐全，真实，不完整， 由操作人员填写记录0制作记录记录不齐全，不真实，不完 整，代写记录，无记录-1返修单5 张+1返修单 6-10 张0焊缝质量返修单10 张-295%+0.59095%0探伤 合格率90%-19
12、8%+19598%0提交 合格率95%-2无0NCR每张 NCR-2满意+1一般0监理意见不满意-2第 35 页 共 38 页负责人总得分年 月 日生产进度考评记录项目名称制作车间承包者考评日期序号考评内容应得分实得分1按生产任务单规定的日期提前完成，安全生产和产品质 量考评分不低于 0，包括 0+12按生产任务单规定的日期完成03按生产任务单，每延期一天扣 0.5 分，延期二天扣 1 分， 延期三天扣 1.5 分，延期四天扣 2 分-0.5- 2考评人日期工程材料损耗率记录项目名称制作车间合同材料损耗率 %承包者项目总量（吨）实际耗材量（吨）实际材料损耗率=项目总量-实际耗材量100实际材料
13、损耗率序号考评内容实际损耗率1材料损耗率在合同规定的范围内%2材料损耗率与合同规定的持平%3材料损耗率超出合同规定的损耗率%第 36 页 共 38 页节约材料损耗率为 %，折为材料重量 吨；超出材料损耗率为 %，折为材料重量 吨；考评人日期文明生产考评记录项目名称制作车间承包者日期序号考评内容单项分值违反次数实得分10.120.130.140.25设备外观保养清洁、标牌完整。0.260.37佩戴胸牌、着工作服0.28正确穿戴安全防护用品：帽、鞋等0.39总得分考评人日期评分说明：单项应得分=单项分值*当月违反次数第 37 页 共 38 页承包工程款结算审批表项目名称项目总量（吨）承包者结算日期承包合同单价（元/吨）本月产量（吨）本月各项考评汇总考评项目名称得分备注生产进度安全生产文明生产产品质量总得分考评系数考评系数=100-各项考评总得分100结算单价结算单价=合同单价考评系数生产经理意见年 月 日总经理意见年 月 日第 38 页 共 38 页董事长意见 年 月 日
