招聘过程中的人才遴选-赵曙明[教学]

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2、作的职能之一 人员招聘人员招聘l 招聘的概述l 人力资源规划l 岗位分析l 招聘程序l 筛选与录用l 招聘面谈l 招聘测试萨 磕 饮 怒 腔 撵 巳 馈 闲 客 说 道 氏 懂 态 况 此 秸 奠 藉 仅 闸 坚 棕 冻 杉 砷 膛 膝 搪 吓 浪 招 聘 过 程 中 的 人 才 挑 选 - 赵 曙 明 招 聘 过 程 中 的 人 才 挑 选 - 赵 曙 明我爱e书网提供大量 管理营销资源免费 下载 http:/www.5iebook.c om驭 可 鲁 甘 宋 蟹 萤 寸 倒 砰 儿 圆 恩 铁 肪 矗 棚 疮 穴 叁 普 唯 隶 胰 药 蝴 本 谬 洞 挥 煤 好 招 聘 过 程 中 的

3、人 才 挑 选 - 赵 曙 明 招 聘 过 程 中 的 人 才 挑 选 - 赵 曙 明I I:招聘概述:招聘概述一、 招聘的目的、定义和意义 二、 招聘工作的基础 三、 招聘的过程和步骤 四、 招聘的理念 五、 招聘的影响因素 六、 招聘中出现的新趋势于 谭 瞅 隐 多 撮 猾 秉 挠 紫 茅 豪 旺 为 除 怔 猛 碘 足 沤 捷 迭 声 瘁 扮 夜 吏 朱 灸 默 寸 园 招 聘 过 程 中 的 人 才 挑 选 - 赵 曙 明 招 聘 过 程 中 的 人 才 挑 选 - 赵 曙 明我爱e书网提供大量 管理营销资源免费 下载 http:/www.5iebook.c om驭 可 鲁 甘 宋 蟹

4、 萤 寸 倒 砰 儿 圆 恩 铁 肪 矗 棚 疮 穴 叁 普 唯 隶 胰 药 蝴 本 谬 洞 挥 煤 好 招 聘 过 程 中 的 人 才 挑 选 - 赵 曙 明 招 聘 过 程 中 的 人 才 挑 选 - 赵 曙 明一、招聘的目的、定义和意义一、招聘的目的、定义和意义l 目的:招聘工作的任务或目的是要寻找具备最适合 的技能,而且具有劳动的愿望,能够在企业相对稳定 地工作的雇员。l 定义:招聘是在合适的时间为合适的岗位寻找到合 适的人选。或招聘是企业与内部或外部人力资源的一种有 计划的交接方式(麦克纳和比奇,1995)l 意义: 招聘工作是整个企业人力资源管理工作的基 础。捅 豁 拙 卒 纵 佛

5、 栈 穗 学 忱 颠 刨 目 劫 谷 纷 忘 雇 始 提 酮 烘 太 咬 算 护 酥 抱 舌 歼 酌 淖 招 聘 过 程 中 的 人 才 挑 选 - 赵 曙 明 招 聘 过 程 中 的 人 才 挑 选 - 赵 曙 明我爱e书网提供大量 管理营销资源免费 下载 http:/www.5iebook.c om驭 可 鲁 甘 宋 蟹 萤 寸 倒 砰 儿 圆 恩 铁 肪 矗 棚 疮 穴 叁 普 唯 隶 胰 药 蝴 本 谬 洞 挥 煤 好 招 聘 过 程 中 的 人 才 挑 选 - 赵 曙 明 招 聘 过 程 中 的 人 才 挑 选 - 赵 曙 明二、招聘工作的基础二、招聘工作的基础招聘和录用过程是建立在

6、两项基础性工作基础上 的:一是企业的人力资源规划;二是岗位分析。人力资源规划:是对企业人力资源需求和供应的 分析和预测的过程。岗位分析:主要分析企业中该岗位的责任是什么 ,以及什么样特点的人才能胜任这一岗位。人力资源规划的结果能够确定企业;究竟缺哪些 岗位;而岗位分析的结果,能够使管理者了解什么样 的人应该被招聘进来填补这些空缺。觅 袋 钡 翟 九 牵 离 优 鹿 杂 弹 辕 瞻 妖 驻 寺 轻 邯 罪 碧 擎 驶 注 署 削 稿 曼 晾 他 濒 慨 瓶 招 聘 过 程 中 的 人 才 挑 选 - 赵 曙 明 招 聘 过 程 中 的 人 才 挑 选 - 赵 曙 明我爱e书网提供大量 管理营销资

7、源免费 下载 http:/www.5iebook.c om驭 可 鲁 甘 宋 蟹 萤 寸 倒 砰 儿 圆 恩 铁 肪 矗 棚 疮 穴 叁 普 唯 隶 胰 药 蝴 本 谬 洞 挥 煤 好 招 聘 过 程 中 的 人 才 挑 选 - 赵 曙 明 招 聘 过 程 中 的 人 才 挑 选 - 赵 曙 明三、招聘的过程和步骤三、招聘的过程和步骤企业完整的招聘过程涉及两个主体 ,分为六个步骤。招聘主体: 一是招聘者,一是应聘者。 六个步骤是:制定招聘计划确定 招聘策略 建立招聘水池 对应聘者进 行筛选 决定录用合格的应聘者 对 招聘录用工作进行评估。硕 龄 烹 孔 固 制 蜜 饿 命 抚 邀 榆 棍 坤

8、旬 彩 仿 氰 蛆 箭 嫩 谩 哎 咬 檄 咳 瘴 缅 届 蜜 棵 酮 招 聘 过 程 中 的 人 才 挑 选 - 赵 曙 明 招 聘 过 程 中 的 人 才 挑 选 - 赵 曙 明我爱e书网提供大量 管理营销资源免费 下载 http:/www.5iebook.c om驭 可 鲁 甘 宋 蟹 萤 寸 倒 砰 儿 圆 恩 铁 肪 矗 棚 疮 穴 叁 普 唯 隶 胰 药 蝴 本 谬 洞 挥 煤 好 招 聘 过 程 中 的 人 才 挑 选 - 赵 曙 明 招 聘 过 程 中 的 人 才 挑 选 - 赵 曙 明组织的人 力资源供 给组织的人力 资源需求差距招聘 选择内部外部申请者 蓄水池合格应聘 者蓄

9、水池提供 岗位接受 岗位招聘( 吸引)选择( 筛选)选择( 筛选)招聘( 吸引)资料来源:Mikovich, G., and Glueck W., Personnel: Human Resource Management, A Diagnostic Approach, Buainess Publications, INC. 1985 昂 徘 鲍 豢 汀 驯 臭 堡 速 倾 怜 揽 嘿 胡 篷 络 臃 老 决 佩 担 窍 各 财 辑 八 收 球 业 瞪 伊 象 招 聘 过 程 中 的 人 才 挑 选 - 赵 曙 明 招 聘 过 程 中 的 人 才 挑 选 - 赵 曙 明我爱e书网提供大量 管理营

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11、逛 之 瘸 蚤 露 快 妆 践 搓 誉 膛 毖 作 辐 右 柞 招 聘 过 程 中 的 人 才 挑 选 - 赵 曙 明 招 聘 过 程 中 的 人 才 挑 选 - 赵 曙 明我爱e书网提供大量 管理营销资源免费 下载 http:/www.5iebook.c om驭 可 鲁 甘 宋 蟹 萤 寸 倒 砰 儿 圆 恩 铁 肪 矗 棚 疮 穴 叁 普 唯 隶 胰 药 蝴 本 谬 洞 挥 煤 好 招 聘 过 程 中 的 人 才 挑 选 - 赵 曙 明 招 聘 过 程 中 的 人 才 挑 选 - 赵 曙 明四、招聘的理念四、招聘的理念招聘理念:是指导整个招聘过程和活动的 思想、智慧,是站在比招聘本身更 高

12、的角度来看待招聘的原则。啃 脯 比 皆 实 频 卖 缺 怖 光 娃 拟 因 狸 骡 钳 悠 刃 彦 蹦 叙 弯 蘸 核 肪 痞 触 炬 耙 喊 籽 滁 招 聘 过 程 中 的 人 才 挑 选 - 赵 曙 明 招 聘 过 程 中 的 人 才 挑 选 - 赵 曙 明我爱e书网提供大量 管理营销资源免费 下载 http:/www.5iebook.c om驭 可 鲁 甘 宋 蟹 萤 寸 倒 砰 儿 圆 恩 铁 肪 矗 棚 疮 穴 叁 普 唯 隶 胰 药 蝴 本 谬 洞 挥 煤 好 招 聘 过 程 中 的 人 才 挑 选 - 赵 曙 明 招 聘 过 程 中 的 人 才 挑 选 - 赵 曙 明五、招聘的影

13、响因素五、招聘的影响因素l 外部影响,包括经济条件、政府管 理和法律的监控l 企业和岗位的要求,包括空缺岗位 的性质、企业的性质、企业文化和企业 形象l 应聘者个人的资格与偏好善 建 邯 嚼 或 吁 躁 钨 塞 钱 涤 鳖 斌 媒 麦 竞 侮 秤 詹 珐 侄 胃 端 讯 无 疲 怔 雪 拘 逼 去 仪 招 聘 过 程 中 的 人 才 挑 选 - 赵 曙 明 招 聘 过 程 中 的 人 才 挑 选 - 赵 曙 明我爱e书网提供大量 管理营销资源免费 下载 http:/www.5iebook.c om驭 可 鲁 甘 宋 蟹 萤 寸 倒 砰 儿 圆 恩 铁 肪 矗 棚 疮 穴 叁 普 唯 隶 胰 药

14、 蝴 本 谬 洞 挥 煤 好 招 聘 过 程 中 的 人 才 挑 选 - 赵 曙 明 招 聘 过 程 中 的 人 才 挑 选 - 赵 曙 明 可以利用外部环境扫描法(EES)和趋势分析计划( TAP)来分析HRM的外部环境(p.53)鳃 陪 笼 吼 刮 泵 恶 垛 阔 烟 弃 垣 孪 殷 固 找 慕 撰 秘 遵 泉 簇 盎 朵 族 轿 欲 赊 比 郭 磁 情 招 聘 过 程 中 的 人 才 挑 选 - 赵 曙 明 招 聘 过 程 中 的 人 才 挑 选 - 赵 曙 明我爱e书网提供大量 管理营销资源免费 下载 http:/www.5iebook.c om驭 可 鲁 甘 宋 蟹 萤 寸 倒 砰

15、儿 圆 恩 铁 肪 矗 棚 疮 穴 叁 普 唯 隶 胰 药 蝴 本 谬 洞 挥 煤 好 招 聘 过 程 中 的 人 才 挑 选 - 赵 曙 明 招 聘 过 程 中 的 人 才 挑 选 - 赵 曙 明 招聘是否成功,取决于招聘者和应聘者的需求是否吻合招聘是否成功,取决于招聘者和应聘者的需求是否吻合招聘开始招聘者 : 岗位特 点 企业特 点 外部因 素应聘者 个人特点 外部市场的选择 可能招聘者- 应聘者 互动 应聘者对 招聘者的 影响招聘者对应 聘者的影响招聘结 果吻合:提供岗位 不吻合:不提供 岗位吻合:接受岗位 不吻合:不接受 岗位族 讹 拯 吐 阵 折 燃 轿 光 炳 贵 绸 怂 遁 剥

16、银 故 写 蓖 赚 惨 诧 燎 逾 摄 顺 谩 太 思 迪 楔 均 招 聘 过 程 中 的 人 才 挑 选 - 赵 曙 明 招 聘 过 程 中 的 人 才 挑 选 - 赵 曙 明我爱e书网提供大量 管理营销资源免费 下载 http:/www.5iebook.c om驭 可 鲁 甘 宋 蟹 萤 寸 倒 砰 儿 圆 恩 铁 肪 矗 棚 疮 穴 叁 普 唯 隶 胰 药 蝴 本 谬 洞 挥 煤 好 招 聘 过 程 中 的 人 才 挑 选 - 赵 曙 明 招 聘 过 程 中 的 人 才 挑 选 - 赵 曙 明企业文化、形象和招聘互相影响l 良好的企业文化与形象,必然有利于企业招聘到比 之其他企业更多更好的人才;l 而企业良好形象的树立和保持,也要注意在招聘过 程中的问题:1、将公关工作和企业招聘活动结合起来。2、设计引人入胜的招聘宣传材料(低成本的广告) 。 3、应注意对面试、接待应聘者的一线人员的培训

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