2014年9月房地产开发项目管理第二次作业

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1、20142014 年年 9 9 月份考试房地产开发项目管理第二次作业月份考试房地产开发项目管理第二次作业 一、单项选择题（本大题共一、单项选择题（本大题共 4040 分，共分，共 2020 小题，每小题小题，每小题 2 2 分）分） 1. 下列不属于房地产开发项目可行性研究的工作内容的是（ ）。 A. 市场分析及预测 B. 项目评估 C. 风险分析及环境影响评价 D. 投资估算及财务评价 2. 在双代号早时标网络计划中，不能从图上直接识别的非关键工作的时间参数 是（ ）。 A. 最早开始时间 B. 最早完成时间 C. 自由时差 D. 总时差 3. 商业中心往往位于地价高昂的( ) A. 黄金地

2、段 B. 边缘地段? C. 落后地段 D. 一般地段 4. 项目组织与有关金融机构、环保部门的协调是指系统与其（ ）的协调。 A. 近外层关系 B. 外部协作单位关系 C. 远外层关系 、 D. 内部人际、组织关系 5. 下列选项中（ ）作为整个工程建设项目管理的中心。 A. 承包商 B. 政府 C. 业主 D. 监理 6. 作为政府主管部门，需要对工程项目进行质量监督，相应地，政府主管部门 的质量监督主体应为（ ） A. 工程质量评定站 B. 工程质量验收站 C. 工程质量监督站 D. 工程质量检测站 7. 房地产开发项目质量是项目各阶段工作质量的（ ）反映。 A. 细部 B. 表面 C.

3、综合 D. 客观 8. 世界银行在任何一个国家，对贷款的投资项目项目都要经过一套科学、严密 的项目周期，该周期的最后一步是（ ） A. 项目选定 B. 项目准备 C. 项目谈判D. 项目总结评价 9. 工程项目目标控制的方式为（ ） A. 主动控制 B. 被动控制 C. 主动控制与被动控制相结合 D. 事前控制 10. 双代号网络图中除虚工作之外，其余工作（ ）。 A. 只消耗资源，不消耗时间 B. 只消耗时间, 不消耗资源 C. 既不消耗时间，又不消耗资源 D. 可能消耗时间，也可能消耗资源 11. 某网络计划在执行中发现工作还需作业天，但该工作至计划最迟完成 时间尚有天，则该工作（ ）。

4、A. 影响总工期 1 天 B. 影响总工期 2 天 C. 影响总工期 3 天 D. 不影响总工期 12. 下列有关工程项目管理的具体职能的表述正确的有（ ） A. 通过决策与计划，明确奋斗目标 B. 通过组织与指挥，建立正常的秩序，及时解决不协调因素 C. 通过控制与协调，实现项目的有效运转 D. 建设与运营也是工程项目管理的具体职能 13. 根据我国关于实行建设项目法人责任制的暂行规定的要求，下列表述 中错误的是( )。 A. 项目董事会由项目使用单位在项目建成后负责组建 B. 项目法人责任制是先有投资项目，后有项目法人 C. 负责建设的项目，新设立子公司时需重新设立项目法人 D. 由原有企

5、业负责建设的项目，设分厂时原企业法人即为项目法人 14. 关于双代号时标网络计划，下述说法中错误的是（ ）。 A. 自终点至起点不出现波形线的线路是关键线路 B. 双代号时标网络计划中表示虚工作的箭线有可能出现波形线 C. 每条箭线的末端（箭头）所对应的时标就是该工作的最迟完成时间 D. 每条实箭线的箭尾所对应的时标就是该工作的最早开始时间 15. 下列关于工程项目质量控制方法的表述中正确的是（ ）。 A. 直方图是一种用来寻找影响工程质量主要因素的有效工具 B. 通过因果分析图，可以发现工程项目中主要质量问题的影响因素 C. 排列图中左侧纵坐标和右侧纵坐标分别表示质量影响因素出现的频率和频数

6、 D. 控制图法和直方图法分别属于质量控制的静态和动态分析方法 16. 工程项目的（ ）组织中项目成员在收尾阶段感到压力最大。 A. 职能型 B. 项目型 C. 直线职能型 D. 矩阵型 17. 项目管理的核心任务是项目的（ ）A. 组织控制 B. 目标控制 C. 投资控制 D. 计划控制 18. 在双代号网络计划中为缩短总工期应该采取的有效措施是（ ）。 A. 缩短总时差最大的工作的持续时间 B. 缩短自由时差为零的工作的持续时间 C. 缩短某条关键线路上关键工作的持续时间 D. 缩短所有关键线路的持续时间 19. 挣值法是对项目成本和进度进行综合控制的一种分析方法。根据挣值法原 理，下列表

7、明工作实际费用超支和实际进度提前的是( )。 A. BCWPACWP0 和 BCWPBCWS0 B. BCWPACWP0 和 BCWPBCWS0 C. BCWPACWP0 和 BCWPBCWS0 D. BCWPACWP0 和 BCWPBCWS0 20. 对项目目标进行动态控制的第一项工作是（ ） A. 收集项目目标的实际值 B. 调整项目目标 C. 进行项目目标的计划值和实际值的比较 D. 分解项目目标 二、多项选择题（本大题共二、多项选择题（本大题共 6060 分，共分，共 2020 小题，每小题小题，每小题 3 3 分）分） 1. 工程项目管理组织机构设置的原则包括（ ）。 A. 统一指挥

8、原则 B. 分工协作原则 C. 精干高效原则 D. 责、权、利相对应原则 E. 权利集中原则 2. 房地产开发项目的定位原则有（ ） A. 针对特定的目标市场进行物业定位 B. 针对消费者的需求进行价格定位 C. 充分考虑市场风险和市场潜力进行市场定位 D. 结合本项目区位特点进行产品定位 E. 确立项目运营模式，拟定项目经营策略 3. 下列围绕项目经理和项目经理部进行重要的界面沟通的方式有（ ）。 A. 项目经理与业主的沟通 B. 项目管理者与承包商的沟通 C. 项目经理部内部的沟通 D. 业主与承包商的沟通 E. 项目经理与公司职能部门的沟通 4. 工程项目目标控制分为主动控制和被动控制，

9、下列各项控制措施中，属于主 动控制措施的有( )。 A. 详细调查并分析外部环境条件 B. 应用科学方法定量分析工程风险 C. 依据合同合理确定工程索赔费用D. 建立有效的信息反馈系统 E. 根据工程实施情况及时纠正偏差 5. 工程项目管理与施工项目管理相比有许多不同点，主要体现在（ ） A. 实施主体不同 B. 原理不同 C. 目的不同 D. 内容不同 E. 范围不同 6. 在工程建设的各个阶段，能够对工程项目质量产生影响的因素有（ ） A. 领导者的素质 B. 材料的抽样检验 C. 施工方案 D. 机械设备的操作 E. 工程项目类型 7. 以下属于工程建设项目设计阶段质量控制的任务是（ ）

10、。 A. 审核可行性研究报告是否符合技术经济方面的规范标准和定额等指标 B. 审查设计基础资料的正确性和完备性 C. 审查设计方案的先进性和合理性 D. 进行设计质量跟踪检查，控制设计图纸的质量 E. 组织设计交底和图纸会审，加强工序控制。 8. 房地产开发项目管理的主要目标是( ) A. 资金 B. 员工 C. 进度 D. 质量 E. 费用 9. 工程项目投资的动态控制重点应做好的工作是（ ） A. 对目标计划值的确 定和分析 B. 及时对工程进展做出评估，即收集实际数据 C. 在工程进展中， 明确各种干扰，如天气、设计出图不利等 D. 对计划值与实际值进行比较以判 断是否存在偏差 E. 采

11、取有效的控制措施以确保投资控制目标的实现 10. 工程建设项目质量是一个广义的质量概念，它由（ ）组成。 A. 单位工程质量? B. 工作质量 C. 工程实体质量 D. 管理工作质量? E. 质量管理体系运行的质量 11. 以下属于工程项目的外部关联系统的是（ ） A. 项目所在地的银行 B. 项目所在地的居委会 C. 项目所在地的质检站 D. 项目所在地的消防局 E. 项目经理部 12. 质量控制统计分析常用的方法有（ ） A. 分层法 B. 因果分析法 C. 控制图法 D. 香蕉法 E. 直方图法 13. 工程项目实施过程中，只能用来控制工程进度，而不可以控制工程成本的 方法有（ ） A.

12、 横道图法 B. 网络计划法 C. 前锋线法 D. S 型曲线法 E. 香蕉曲线法 14. 下列关于双代号网络计划表述正确的是（ ）。 A. 自终点至起点不出现波形线的线路是关键线路 B. 双代号时标网络计划中表示虚工作的箭线有可能出现波形线 C. 每条箭线的末端（箭头）所对应的时标就是该工作的最迟完成时间 D. 每条实箭线的箭尾所对应的时标就是该工作的最早开始时间 E. 虚工作不占用时间，但需要消耗资源 15. 经济评价中常见的不确定分析方法是（ ） A. 盈亏平衡分析 B. 敏感性分析 C. 概率分析 D. 经济合理性分析 E. 资源可能性分析 16. 风险是一种客观存在的、损失的发生具有

13、不确定性的状态，它具有（ ）特 征。 A. 规律性 B. 客观性 C. 损失性 D. 不可预见性 E. 不确定性 17. 项目策划的主要作用是（ ） A. 明确项目发展纲要 B. 构思项目系统框架 C. 为项目融资 D. 奠定项目决策基础，指导项目建设工作 E. 确立项目运营模式，拟定项目经营策略 18. 组织的必要条件是（ ）。 A. 目标 B. 分工与协作 C. 不同层次的权利和责任制 D. 管理跨度 E. 管理人员 19. 双代号网络计划中用虚箭线表示虚工作的目的在于正确表达相关工作的逻 辑关系，具体表现在通过虚箭线实现（ ）。A. 断开某些前后工作的制约关系 B. 引入某些前后工作的制

14、约关系 C. 明确某些工作的时间参数 D. 传递前后相关工作的时间参数 E. 改变某些相关工作的先后顺序 20. 根据项目定义可知，项目作为管理对象具有以下主要特征（ ） A. 项目的一次性 B. 目标的特定性 C. 项目的系统性 D. 项目的层次性 E. 项目的复合型答案：答案：一、单项选择题（一、单项选择题（4040 分，共分，共 2020 题，每小题题，每小题 2 2 分）分） 1. B 2. D 3. A 4. C 5. C 6. C 7. C 8. D 9. C 10. D 11. A 12. A 13. B 14. C 15. B 16. B 17. B 18. D 19. A 20. D 二、多项选择题（二、多项选择题（6060 分，共分，共 2020 题，每小题题，每小题 3 3 分）分） 1. ABCD 2. ABCD 3. ABC 4. AB 5. ACDE 6. ABCD 7. BCD 8. CDE 9. ABDE 10. BCE 11. ABCD 12. ABCE 13. ABC 14. ABD 15. ABC 16. BCE 17. ABDE 18. ABC 19. ABD 20. ABC