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1、第第 3 3 次作业次作业 一、名词解释题（本大题共一、名词解释题（本大题共 4040 分，共分，共 1010 小题，每小题小题，每小题 4 4 分）分） 1. 目标管理 2. 施工项目 3. 管理咨询方式 4. 组织行为 5. 沟通 6. 劳务承包责任制 7. 工程项目管理 8. 工程项目建设程序 9. 直接成本 10. 索赔二、简答题（本大题共二、简答题（本大题共 4040 分，共分，共 8 8 小题，每小题小题，每小题 5 5 分）分） 1. 建设监理的职能有哪些? 2. 软信息的特点有哪些？ 3. 承包商对工程承包项目管理的主要工作有哪些? 4. 说明固定总价合同的应用范围. 5. 风
2、险分析的这要内容有哪些？ 6. 施工项目管理规划大纲的内容有哪些？ 7. CM 方式的特点是什么? 8. 旨在通过建立质量体系以提高企业质量管理素质及质量保证能力相应的实际 应用标准通常是哪些？三、计算题（本大题共三、计算题（本大题共 2020 分，共分，共 2 2 小题，每小题小题，每小题 1010 分）分） 1. 有两种推土机均可满足施工需要,预计每月使用时间为 90 小时,有关经济资 料见下表,问选哪一种为好？ 机种月固定 费用 （元）每小时 操作费 （元）每小时 产量 （m3）A B5000 650028.0 25.540 502. 某企业要进行一项大工程的建设,施工组织设计基本完成以
3、后，发现本企业 现有的机械均不能满足需要，故需要作出是购买设备还是向机械出租站租赁的 决策。经测算，提供下表资料可供决策。自购与租赁设备费用资料 方案一次投 资（元）年使用 费（元）使用年 限自购500000 6000010租赁40000方案残值年复利 率年租金 （元）自购5000012 租赁80000答案：答案：一、名词解释题（一、名词解释题（4040 分，共分，共 1010 题，每小题题，每小题 4 4 分）分）1. 参考答案：参考答案： 目标管理（MBO）指集体中的成员亲自参加工作目标的制订,在实施中运用现代 管理技术和行为科学,借助人们的事业感、能力、自信、自尊等,实行自我控制, 努力
4、实现目标 解题方案：解题方案：评分标准：评分标准： 按照要点给分 2. 参考答案：参考答案： 一般是指作为建筑业企业的被管理对象的一次性施工过程,是建筑经济科学的一 个基本范畴 解题方案：解题方案：评分标准：评分标准： 按照要点给分 3. 参考答案：参考答案： 业主委托一个能够提供管理咨询服务的公司或者咨询事务所等来为他做施工阶 段的全面管理,而且被委托的项目管理者会在设计阶段就参与进来,给业主提供 咨询服务,并获得咨询费,而专业分包商直接与业主签定承包合同的承发包方式 解题方案：解题方案：评分标准：评分标准： 按照要点给分 4. 参考答案：参考答案： 指应用行为科学、社会学及社会心理学原理来
5、研究、理解和影响组织中的人们 的行为、言语、组织过程、管理风格以及组织变更等 解题方案：解题方案：评分标准：评分标准： 按照要点给分 5. 参考答案：参考答案： 组织协调的手段,解决组织成员间障碍的基本方法 解题方案：解题方案：评分标准：评分标准： 按照要点给分 6. 参考答案：参考答案： 劳务承包责任制,即由企业劳务管理部门与项目经理部通过签订劳务承包合同承 包劳务,派遣作业队完成承包任务 解题方案：解题方案：评分标准：评分标准： 按照要点给分 7. 参考答案：参考答案： 就是为了使工程项目在一定的约束条件下取得成功,对项目的所有活动实施决策 与计划、组织与指挥、控制与协调等一系列工作的总称
6、 解题方案：解题方案：评分标准：评分标准： 按照要点给分 8. 参考答案：参考答案： 指一项工程从设想、提出到决策,经过设计、施工直到投产使用的全部过程的各 阶段、各环节以及各主要工作内容之间必须遵循的先后顺序 解题方案：解题方案：评分标准：评分标准： 按照要点给分 9. 参考答案：参考答案： 直接成本：是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程形成的各项支出， 包括人工费、材料费、机械费和其他直接费。 解题方案：解题方案：评分标准：评分标准：10. 参考答案：参考答案： 索赔：是指在工程合同履行过程中，合同当事人一方不履行或未正确履行其义 务，而使另一方受到损失，受损失的一方通过一定的合法
7、程序向违约方提出经 济或时间补偿的要求。 解题方案：解题方案：评分标准：评分标准：二、简答题（二、简答题（4040 分，共分，共 8 8 题，每小题题，每小题 5 5 分）分）1. 参考答案：参考答案： A、宏观效果方面:（A）实施建设监理制满足了社会主义市场经济条件下投资者 对工程技术服务的社会需求;（B）实施建设监理制有利于实现政府在工程建设 中的职能转变;（C）实施建设监理制有助于培育、发展和完善我国建筑市场; （D）实施建设监理制促进工程建设领域实现“两个根本性转变. B、微观职能: （A）投资控制;（B）工期控制;（C）质量控制;（D）合同管理. 解题方案：解题方案：评分标准：评分标
8、准： 按照要点给分,每点给分为 6 除以总要点后的值 2. 参考答案：参考答案： （A）软信息尚不能在报告中反映或完全正确的反映（尽管现在人们强调在报告 中应包括软信息）,缺少表达方式和正常的沟通渠道;（B）由于它无法准确地描 述和传递,所以它的状况只能由各自领会,仁者见仁,智者见智,不确定性很大,这 便会导致决策的不确定性;（C）由于很难表达,不能传递,很难进入信息系统沟 通,则软信息的使用是局部的;（D）软信息目前主要通过非正式沟通来影响人们 的行为;（E）软信息必须通过人们的模糊判断,通过人们的思考来作信息处理, 常规的信息处理方式是不适用的. 解题方案：解题方案：评分标准：评分标准：
9、按照要点给分,每点给分为 6 除以总要点后的值 3. 参考答案：参考答案： （A）建立工程承包项目管理的组织;（B）编制工程承包项目管理计划;（C）进 行工程承包项目的目标控制;（D）对施工项目的生产要素进行优化配置和动态 管理;（E）工程承包项目的合同管理;（6）工程承包项目的信息管理. 解题方案：解题方案：评分标准：评分标准： 按照要点给分,每点给分为 6 除以总要点后的值 4. 参考答案：参考答案： （A）工程范围必须清楚明确,报价的工程量应准确而不是估计数字,对此承包商 必须认真复核;（B）工程设计较细,图纸完整、详细、清楚;（C）工程量小、工 期短,估计在工程过程中环境因素(特别是物
10、价)变化小,工程条件稳定并合理; （D）工程结构、技术简单,风险小,报价估算方便;（E）工程投标期相对宽裕, 承包商可以详细作现场调查、复核工作量,分析招标文件,拟定计划;（6）合同 条件完备,双方的权利和义务十分清楚. 解题方案：解题方案：评分标准：评分标准： 按照要点给分,每点给分为 6 除以总要点后的值 5. 参考答案：参考答案： （A）风险存在和发生的时间分析;（B）风险的影响和损失分析;（C）风险发生 的可能性分析;（D）风险级别;（E）风险的起因和可控性分析. 解题方案：解题方案：评分标准：评分标准： 按照要点给分,每点给分为 6 除以总要点后的值 6. 参考答案：参考答案： （A
11、）项目概况描述;（B）项目实施条件分析;（C）管理目标描述;（D）拟定的 项目组织构架;（E）质量目标规划和施工方案;（6）工期目标规划和施工总进 度计划;（7）成本目标规划和施工预算;（8）项目风险预测和安全目标规划; （9）项目现场管理规划和施工平面图;（A0）目标管理措施;（AA）投标和签订 合同规划. 解题方案：解题方案：评分标准：评分标准： 按照要点给分,每点给分为 6 除以总要点后的值 7. 参考答案：参考答案： CM 模式是一种业主项目管理方式,提供的是给业主的咨询服务,获得的报酬是业 主支付的咨询费.因此,他为业主服务,完全代表业主的利益,由业主委托,即与业 主签定合同. CM
12、 模式的工作重点是在施工阶段的管理,但他被业主提前委托,参 加了设计阶段的工作,在其中负责提供咨询,并因此相应提前了分包商进场施工 的时间.虽然 CM 管理者管理负责施工的各分包商,但分包商的承包合同直接与业 主签定,并不是与 CM 管理者签定. 解题方案：解题方案：评分标准：评分标准： 按照要点给分,每点给分为 6 除以总要点后的值 8. 参考答案：参考答案： GBTA9000ISO9000质量管理和质量保证选择与使用指南. GBTA900AISO900A质量体系设计、开发、生产、安装和服务的质量保证 模式.GBTA900BISO900B质量体系生产和安装的质量保证模式. GBTA900CI
13、SO900C质量体系最终检验和试验的质量保证模式. GBTA900DISO900D质量管理和质量体系要素指南 解题方案：解题方案：评分标准：评分标准： 按照要点给分,每点给分为 6 除以总要点后的值三、计算题（三、计算题（2020 分，共分，共 2 2 题，每小题题，每小题 1010 分）分）1. 参考答案：参考答案：解题方案：解题方案： 运用书中的公式直接计算成本,然后比较. 评分标准：评分标准： 按照解题步骤和知识点给分,计算出 A、B 的成本各给 4 分,判断给 2 分. 2. 参考答案：参考答案： 解答: 自购机械的年折算费用计算如下: 自购机械年折算费用 年租金及使用费用40000+80000120000 (元)这样看来,自购机械年折算费用 比租赁机械的年支出费要高出 25643 元 (即 145643120000),故不宜自购,可 做出租赁机械的决策. 解题方案：解题方案： 运用书中的公式计算两种情况的费用,然后比较判断. 评分标准：评分标准： 按照解题步骤和知识点给分,计算出自购、租赁的使用费用各给 4 分,判断给 2 分.
