如何提升员工的”承诺力“

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如何提升员工的“承诺力”如何提升员工的“承诺力” 2012 SASSON 1 如何提升员工的“承诺力”？如何提升员工的“承诺力”？ 将“承诺”和“责任”将“承诺”和“责任” 纳入核心价值观纳入核心价值观 建立组织绩效氛围建立组织绩效氛围 建立内部竞争机制建立内部竞争机制 设立规章制度来处理设立规章制度来处理 员工缺乏责任感，同事之间不能完成任务，管理者怎么 达到指标呢？不妨把“责任感”列为公司核心价值，坚 持宣导并践行。 帮助员工发展发现问题、分析问题和解决问题的能力， 鼓励员工主动采取工作行动，定期对工作的进展和质量 进行评估。 某公司通过开展长期的客户调查，了解各部门员工在有 关责任和承诺方面的表现，通过建立部门之间健康的竞 争机制，提升了组织的绩效水平。 如果做没做都一个样，那设立最后期限还有什么意义？ 游戏必须有规则，不按规则出牌的人应该受到惩罚，履 行规则的人应该受到表彰。 很多企业的员工缺乏责任感，做出的工作承诺往往无法按时完成，那么如何 提升员工的“承诺力”呢？ 2012 SASSON 莎逊投资管理（上海）有限公司 SASSON Investment Management (Shanghai) Co., Ltd. 电话TEL: 021 6100 1820 网址WEBSITE: /