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1、 论文题目 CZY 公司战略实施过程中人力资源管理创新研究 专业学位类别 工商管理（MBA） 学 号 200971101058200971101058 作 者 姓 名 何松成 指 导 教 师 何铮副教授 2 分类号 密级 UDC注1 学 位 论 文 CZY 公司战略实施过程中人力资源管理创新研究 （题名和副题名） 何松成 （作者姓名） 指导教师 何铮 副教授 电子科技大学 成 都 （姓名、职称、单位名称） 申请学位级别 硕士 专业学位类别 工商管理（MBA） 提交论文日期 2014.04 论文答辩日期 2014.6.6 学位授予单位和日期 电子科技大学 2014 年 6 月 25 日 答辩委员
2、会主席 评阅人 注 1：注明国际十进分类法 UDC的类号。 RESEARCH ON HUMAN RESOURCE MANAGEMENT INNOVATION IN CZY COMPANY STRATEGY IMPLEMENTATION PROCESS A Master Thesis Submitted to University of Electronic Science and Technology of China Major: Business Administration (MBA) Author: He Songcheng Advisor: He Zhen School : Scho
3、ol of Management and Economics of UESTC 独创性声明独创性声明 本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得电子科技大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。 作者签名： 日期： 年 月 日 论文使用授权论文使用授权 本学位论文作者完全了解电子科技大学有关保留、使用学位论文的规定，有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，允许论文
4、被查阅和借阅。本人授权电子科技大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。 （保密的学位论文在解密后应遵守此规定） 作者签名： 导师签名： 日期： 年 月 日 摘 要 I 摘 要 CZY 公司是国有大型企业在四川西南的一个分公司，从原来的行政机构到服务型企业转型过程中，CZY 公司认真执行总公司制定的企业战略，成为当地同行业的领导者，企业效益和社会影响力都得到了很好的提升。 为达成中国移动集团公司“可持续发展”的战略目标，确保市场优势地位，坚持可持续发展步伐，CZY 公司将 4G 业务发展战略作为当前工作的核心目标。在战略实施
5、过程中，人力资源管理发挥着至关重要的作用，本文将对中国移动集团公司战略的演进过程进行分析，对 CZY 公司的现状、所在区域的区位环境、竞争环境等进行分析，对 CZY 公司在战略实施，特别是 4G 业务发展战略实施前、后人力资源管理方面的情况进行研究，采用发放调查问卷、对相关部门和员工进行访谈、调查研究 CZY 公司大量文件和资料，掌握了真实有效的数据和信息，根据分析得出的结果结合相关科学理论和 CZY 公司的实际情况， 创新人力资源管理，提出对相关问题的具体解决措施和建议，希望帮助 CZY 公司达到企业战略与人力资源管理的双向适配，提高工作效率，快速领先市场，保持公司可持续发展。 本文在 4G
6、 业务发展战略落地的探索性研究和对人力资源管理创新方面具有一些参考价值，以期帮助同行解决在战略实施过程中遇到的人力资源相关的一些具体问题。 关键词：关键词：战略实施，人力资源管理，创新 ABSTRACT II ABSTRACT CZY Company is a branch company of a large state-owned enterprise in southwest of Sichuan Province. In the process of transformation from the original administrative agency to the servic
7、e-oriented enterprise, CZY Company has implemented the corporate strategy established by its parent company faithfully and become a leader in the local industry, which has taken the lead in both business and service. For the sake of achieving the sustainable development strategic objectives of the C
8、hina Mobile Group, ensuring the market dominance, insisting on the pace of sustainable development, the CZY Company has made the 4G business development strategy as the core objective of the current work. Human resource management plays an important role in the process of strategic implementation. F
9、irstly, this paper has analyzed the company strategy evaluative process of the China Mobile Group, the CZY Companys current situations, the geographical and competitive environment of the region. Secondly, this paper has researched the strategic implementation, especially, researched the human resou
10、rce management before and after the 4G business development strategy implementation. Through the questionnaire, interviewing with the departments and employees and investigating a large number of documents and materials of the CZY company to get the real and effective data and information, according
11、 to the result of analysis this paper has innovated the human resource management in combination with the relevant scientific theory and the actual situation of CZY company, and put forward the measures and suggestions to the related questions, which could help the CZY Company achieving the two-way
12、adaptation of the enterprise strategy and human resource management, improving the work efficiency, leading the market quickly, keeping the enterprise sustainable development. Finally, this paper has provided some reference in terms of the exploratory research and innovation of human resource manage
13、ment of 4G operational strategies, which helps our counterparts to solve the specific problems related to human resources in the process of strategic implementation. Keywords: strategy implementation，human resource management，innovation 目 录 III 目 录 第一章 绪论 . 1 1.1 选题背景 . 1 1.2 研究目的 . 3 1.3 研究思路 . 3 1.3.1 研究内容 . 3 1.3.2 研究方法 . 4 1.4 本文的创新之处 .
