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1、疼痛专科医院院 长怎样管好职工刘洪强中国年轻的医务人员选择并留在 某一组织中的前三大原因：1、学习与发展的机会 2、与领导的关系密切程度 3、报酬和奖励的公平性马斯洛的需求层次理论马斯洛的需求层次理论 尊重社会群体安全生理自我实现实现个人能力的极限的需求自尊及来自别人的尊重的要求归属感与爱的需求安全感，稳定，结构的需求食物、水、物质及免于痛苦的需求院长成为效管理者 所必须具备的形象1、良好的个人素质 2、具有很强的组织能力 3、很会处理人际关系 4、较高辨别是非的能力一、好的领导必须会“勾勒远景”我们要做全国最好的专科绩效分析现在 能力分析 未来资源计划二、好的领导必须能“解释远景”我们要做全
2、国最好的专科 患者满意度注意说明的方式三、好的领导必须“在行动中做表率”四、好的领导必须会 带领职工“进行明智的冒险”勇于挑战现实鼓励员工改善与创新积极地检讨成效坚持耐心等待五、好的领导必须“保持前进的方向”迅速的反馈 奖励良好表现的行为 聆听反对的声音，并作出反应 以身作则 保持弹性六、好的领导学会“授权别人行动 ”找对人 确认授权的等级 正式授权 给出权利 培育能力 提供资源 定期追踪与反馈七、培养职工的价值观七、培养职工的价值观n n不关注我有多少钱，不关注我有多少钱，n n只关心我值多少钱。只关心我值多少钱。八、培养职工的心态八、培养职工的心态n n面对现实 面对现实 n n正视困难
3、正视困难 n n积极向上 积极向上n n健康平和健康平和九、九、培养职工好的培养职工好的工作生活态度工作生活态度n n主动创新主动创新n n激情工作激情工作n n轻松愉快轻松愉快n n健康生活健康生活十、对职工的要求十、对职工的要求n n德才兼备德才兼备十一、十一、管理者用人的技巧管理者用人的技巧n n重用人品重用人品n n二用能力 二用能力n n三用技术 三用技术十二、管理者常用的激励对策需求层次 主要问题 建议解决对策自我实现自尊社会安全生理未发挥潜能 生涯发展工作无意义 工作丰富化被组织忽视 参与不知未来方向 目标工作压力 辅导十三、领导发挥影响力的金塔告知、解释、教导建立关系增加情感成
4、为表率 以身作则十四、领导通过强有力的管理 协调一致达到最终目的发展个人完成任务建立和维护 团队三圈模式有效的领导是 得到”结果“而且得到！ 能得到结果才是 真正的管理者！ 得到结果的管理者才是 真正的领导！只有领导者而没有管理者 对医院无疑将是灾难！谢谢！教你写字n nn n下面是赠送的下面是赠送的PPTPPT模板不需要朋友可以模板不需要朋友可以 下载后编辑删除！谢谢！下载后编辑删除！谢谢！感恩父母天冷时，是他们给你送来温暖有时，他们会对 我们发火感恩父母 感谢你们 把我带到了这个世界 感谢你们 给了我自由的空气 感谢你们 谆谆的教导 殷殷的嘱托 我长大了 而你们却老了 谁言寸草心 报得三春
5、晖 我会向你们献上一片诚挚 的孝心 祝你们永远健康 对部门及岗位职责的理解系统集成（SI，System Integration）：就是通过 结构化的综合布线系统和计算机网络技术，将各个 分离的设备(如个人电脑)、功能和信息等集成到相互 关联的、统一和协调的系统之中，使资源达到充分 共享，实现集中、高效、便利的管理。系统集成负责集成项目软、硬件产品与网络设备的安 装、调试及使用培训、售前技术支持。负责项目及相关技术问题的跟踪和解决，售 后设备维护工作。岗位职责三、工作总结三、工作总结项目运维 项目实施银青高速l 无线网桥 l 视频监控东毛隧道l 语音电话 l 人员定位基站 l 隧道监控 l 停车
6、场项目全面实施 （IP设置）银青路基五标贵州独平高速项目全面实施 （监控室机柜布线）四、心得体会四、心得体会在这段时间的学习过程中，我对在这段时间的学习过程中，我对 部门很多产品从零学起，刚到公司的部门很多产品从零学起，刚到公司的 时候感觉压力很大，经过这些时间的时候感觉压力很大，经过这些时间的 认真学习和实际操作，调整心态，现认真学习和实际操作，调整心态，现 已完全能融入公司的各项岗位职责和已完全能融入公司的各项岗位职责和 管理制度中。这些时间，感觉不仅仅管理制度中。这些时间，感觉不仅仅 是工作技能的提深，更宝贵的是对我是工作技能的提深，更宝贵的是对我 人生观念和工作认识有了很大的改变人生观
7、念和工作认识有了很大的改变 ，还让我对工作流程和工作方法有了，还让我对工作流程和工作方法有了 深刻的体会。由于到达公司时间较短深刻的体会。由于到达公司时间较短 ，不可能一下子将公司所有产品亲自，不可能一下子将公司所有产品亲自 操作一遍，但通过公司相关文档的学操作一遍，但通过公司相关文档的学 习收获颇多。希望以后有机会多多参习收获颇多。希望以后有机会多多参 加这些的项目。加这些的项目。“九层之台，起于垒九层之台，起于垒 土；千里之行，始于足下土；千里之行，始于足下”只有通过只有通过 工作中的点点滴滴，脚踏实地做事，工作中的点点滴滴，脚踏实地做事， 才能成为一名优秀的集成工程师。才能成为一名优秀的集成工程师。五、职业发展规划五、职业发展规划第 二 阶 段低姿态起步、踏实做事虚心请教，加强相关产品学习成为一名优秀的集成项目 管理工程师 相关证件的考取项目管理流程的学习 第 一 阶 段第 三 阶 段
