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1、查看答卷查看答卷企业经营战略-阶段测评1.1成绩： 95 分一、单选题 共 25 题题号:1 本题分数:2 分美国著名管理学家彼得.德鲁克在( )一书中提出了 “企业使命和战略目标”的理论， 成为经营战略的重要理论基础之一。A、 管理任务、责任和实践B、 企业战略概念C、 企业战略论D、 战略与结构标准答案：A考生答案：A本题得分：2 2 2 2 分分题号:2 本题分数:2 分将企业总体战略划分为专业化经营战略和多元化经营战略所依据的标准是( )A、企业所处的态势不同B、企业经营领域不同C、企业制定经营战略 的主客观条件不同D、企业资源配置和增长方式不同标准答案：B考生答案：B本题得分：2 2
2、 2 2 分分题号:3 本题分数:2 分下列选项中，不属于钱德勒战略理论观点的是( )A、企业经营战略决定企业基本目标与目的B、企业制定经营战略，首先要确定企业使命C、企业战略必须处理好与企业环境和企业内部组织之间的关系D、组织结构的设计服从和服务于战略的实施，确保战略目标的实现标准答案：B考生答案：B本题得分：2 2 2 2 分分题号:4 本题分数:2 分行业的寿命周期是由( )对该行业的产品需求情况决定的。( )A、行业B、市场C、社会D、顾客标准答案：C考生答案：C本题得分：2 2 2 2 分分题号:5 本题分数:2 分( )主要是指与本企业的产品及其使用的原材料、制造工艺、能源、技术装
3、备等相关的科学技术发展动向，尤其是对高新技术及高新技术产业化发展趋势进行的调查研究。A、社会环境分析B、科技环境分析C、文化环境分析D、资源环境分析标准答案：B考生答案：B本题得分：2 2 2 2 分分题号:6 本题分数:2 分2008年北京举办奥运会，2010年上海举办世博会对工业企业提出的要求的分析属于( )A、社会环境分析B、科技环境分析C、文化环境分析D、资源环境分析标准答案：C考生答案：C本题得分：2 2 2 2 分分题号:7 本题分数:2 分( )是企业确定发展规模、发展速度的重要依据，也是企业能否引进外资的重要条件。A、产业政策B、政治形势C、经济发展态势D、社会环境标准答案：B
4、考生答案：B本题得分：2 2 2 2 分分题号:8 本题分数:2 分关于买方和供方议价能力对企业竞争的影响，下列说法错误的是( )A、买方采取集中进货的方式或者进货批量较大，这时对企业施加的压力比较大B、买方实力强大，具有实现后向一体化的能力，这会增加对本行业的压力C、供方提供的产品，其可替代程度低时，供方处于有利地位D、供方实现向前一体化的可能性越大，对行业施加的竞争压力就越小标准答案：D考生答案：D本题得分：2 2 2 2 分分题号:9 本题分数:2 分在战略关系中，企业与各战略主体之间的关系，称为( )A、主体战略关系B、客体战略关系C、直接战略关系D、间接战略关系标准答案：C考生答案：
5、C本题得分：2 2 2 2 分分题号:10 本题分数:2 分产业政策、法律文件等属于 SBA 运行规则中的( )A、客观规定B、主观规定C、自我规定D、强制规定标准答案：B考生答案：B本题得分：2 2 2 2 分分题号:11 本题分数:2 分企业最终选择 SBA 必须考虑( )A、自身的实力及产业的竞争格局B、成功的关键因素C、企业核心能力D、企业生产能力标准答案：A考生答案：A本题得分：2 2 2 2 分分题号:12 本题分数:2 分所有满足类似需求、争夺同类资源的组织或个人是指( )A、供应者B、需求者C、生产者D、竞争者标准答案：D考生答案：D本题得分：2 2 2 2 分分题号:13 本
6、题分数:2 分能反映企业的经营思想，表达企业在一定战略时期内的期望，指明企业今后较长时期内努力方向的是企业的( )A、利润目标B、战略目标C、战略决策D、战略方案标准答案：B考生答案：B本题得分：2 2 2 2 分分题号:14 本题分数:2 分指出企业目标应定的 高一些，应具有挑战性与刺激性的是美国著名企业管理学家( )A、波特B、哈默C、普拉哈拉德D、德鲁克标准答案：D考生答案：D本题得分：2 2 2 2 分分题号:15 本题分数:2 分企业战略目标的时限通常为( )A、5年以上B、5年以上10年以下C、3年以下D、3年以上5年以下标准答案：A考生答案：A本题得分：2 2 2 2 分分题号:
7、16 本题分数:2 分20世纪70、80年代，关于企业经营战略的两本专著竞争战略和竞争优势的作者是( )A、波特B、普拉哈拉德C、申德尔D、哈默尔标准答案：A考生答案：A本题得分：2 2 2 2 分分题号:17 本题分数:2 分关系企业前途命运，在企业管理中处于核心地位的工作是( )A、企业经营战略决策B、强化战略决策C、目标战略决策D、纲领战略决策标准答案：A考生答案：A本题得分：2 2 2 2 分分题号:18 本题分数:2 分美国著名管理学家钱德勒提出战略平衡理论和战略组织理论的著作是( )A、 管理任务、责任和实践B、 企业战略概念C、 企业战略管理论D、 战略与结构标准答案：D考生答案
8、：D本题得分：2 2 2 2 分分题号:19 本题分数:2 分普拉哈拉德和哈默尔提出了关于企业核心能力的树形理论，其中叶、花、果代表( )A、核心产品B、核心能力C、核心技术D、最终产品标准答案：D考生答案：D本题得分：2 2 2 2 分分题号:20 本题分数:2 分企业成功的独特因素主要是指( )A、企业核心能力B、经济规模C、企业核心资源D、企业核心技术标准答案：A考生答案：A本题得分：2 2 2 2 分分题号:21 本题分数:2 分为了分散供应风险，企业应选择的供应市场是( )A、分散型的供应市场B、离散型的供应市场C、一次性的供应市场D、重复性的供应市场标准答案：A考生答案：A本题得分
9、：2 2 2 2 分分题号:22 本题分数:2 分影响企业生存与发展的诸多规则、主体和关系中，主要矛盾是( )A、战略主体B、战略关系C、战略关键D、企业战略标准答案：C考生答案：C本题得分：2 2 2 2 分分题号:23 本题分数:2 分企业在从事生产经营活动中所持有的基本信念、价值观念和行为准则被称为( )A、企业社会责任B、企业宗旨C、企业经营哲学D、企业战略目标标准答案：C考生答案：C本题得分：2 2 2 2 分分题号:24 本题分数:2 分( )是企业经营哲学的具体反映，是企业宗旨的表达方式。A、经营目的B、经营方针C、经营思想D、经营信念标准答案：B考生答案：B本题得分：2 2 2
10、 2 分分题号:25 本题分数:2 分将战略目标分为上限目标和下限目标的依据是战略目标的( )A、内容B、性质C、时间D、层次标准答案：A考生答案：A本题得分：2 2 2 2 分分二、多选题 共 10 题题号:26 本题分数:3 分企业的战略方针对企业的生产经营活动具有( )A、制约作用B、激励作用C、导向作用D、指针作用E、准则作用标准答案：CDE考生答案：CDE本题得分：3 3 3 3 分分题号:27 本题分数:3 分企业技术素质分析是指对企业的( )进行分析。A、设备水平B、各种工艺设备C、测试和计量仪器的水平D、技术人员和技术工人的能级结构E、机器设备的役龄结构和工艺结构标准答案：AB
11、CDE考生答案：ABCDE本题得分：3 3 3 3 分分题号:28 本题分数:3 分企业核心能力的内容体系包括( )A、核心技术B、核心能力C、核心资源D、核心产品E、最终产品标准答案：BDE考生答案：BDE本题得分：3 3 3 3 分分题号:29 本题分数:3 分企业预见未来的方法有( )A、预测法B、展望法C、市场分析法D、比较法E、四象限法标准答案：AB考生答案：AB本题得分：3 3 3 3 分分题号:30 本题分数:3 分确定企业战略经营领域结构的具体原则有( )A、企业的生存与发展平衡B、企业的投入与收入平衡C、企业的战略优势与 SBA 成功关键因素平衡D、企业的成本与效益平衡E、企
12、业的集合性与对环境的适应性平衡标准答案：ABCE考生答案：ABC本题得分：0 0 0 0 分分题号:31 本题分数:3 分企业使命决策的内容有( )A、关于企业性质的确定B、关于企业成长方向的选择C、关于经营目的的确定D、企业经营哲学的选择E、企业经营方针的选择标准答案：ABCDE考生答案：ABCDE本题得分：3 3 3 3 分分题号:32 本题分数:3 分下列关于企业经营战略的定义说法正确的是( )A、表明了经营战略工作的性质B、指明了企业经营战略制定的依据C、确定了企业的成长方向D、阐明了战略制定的目的E、明确了目的、目标和途径、手段的关系标准答案：ABDE考生答案：ABDE本题得分：3
13、3 3 3 分分题号:33 本题分数:3 分战略环境综合分析的方法有( )A、比较法B、麦肯锡矩阵分析法C、市场分析法D、企业内外环境对照分析法E、波士顿矩阵分析法标准答案：BDE考生答案：BDE本题得分：3 3 3 3 分分题号:34 本题分数:3 分SBA 的具体战略是在对环境和企业作深入对比分析的基础上产生的。它的态势有( )A、发展型态势B、紧缩型态势C、稳定型态势D、停滞型态势E、集中型态势标准答案：ABC考生答案：ABC本题得分：3 3 3 3 分分题号:35 本题分数:3 分在企业战略目标中，属于发展性目标的是( )A、生产规划目标B、人员素质目标C、技术进步目标D、产品开发目标
14、E、管理现代化目标标准答案：ABCDE考生答案：ABCDE本题得分：3 3 3 3 分分三、判断改错题(2)共 10 题题号:36 本题分数:2 分企业资源配置理论是霍弗和申德尔在企业战略论一书中提出的。( )1、错2、对改正：把“企业战略论”改为“战略制定”。标准答案：错考生答案：错本题得分：2 2 2 2 分分题号:37 本题分数:2 分文化环境分析对本企业的科学研究、技术开发、产品开发课题的选择、科技战略、产品战略决策等起着决定性的作用。( )1、错2、对改正：把“文化环境分析”改为“科技环境分析”。标准答案：错考生答案：错本题得分：2 2 2 2 分分题号:38 本题分数:2 分预见未
15、来的方法中，展望法一般用于短期的行情预测，预测法则多用于中长期的突变预见。( )1、错2、对改正：预测法一般用于短期的行情预测，展望法则多用于中长期的突变预见。标准答案：错考生答案：错本题得分：2 2 2 2 分分题号:39 本题分数:2 分生产规划目标、人员素质目标、管理现代化目标、质量水平目标、产品开发目标均属竞争性目标。( )1、错2、对改正：把“竞争性目标”改为“发展性目标”。标准答案：错考生答案：错本题得分：2 2 2 2 分分题号:40 本题分数:2 分经营战略管理是企业管理中最核心的部分，是企业高层管理者所担负的主要职责。( )1、错2、对标准答案：对考生答案：对本题得分：2 2
16、 2 2 分分题号:41 本题分数:2 分市场战略、质量战略、人力资源战略、企业文化战略等属于企业经营单位战略。( )1、错2、对属于企业职能战略。标准答案：错考生答案：对本题得分：0 0 0 0 分分题号:42 本题分数:2 分通过对行业中竞争结构的分析，可以了解本企业在行业中所处的竞争地位、所具有的竞争优势等，以便企业制定出战胜各种竞争力量的基本对策。( )1、错2、对标准答案：对考生答案：对本题得分：2 2 2 2 分分题号:43 本题分数:2 分企业所拥有的客观物质条件和工作情况是企业外部环境。( )1、错2、对将“外部环境”改为“内部环境”或将“企业所拥有的客观物质条件和工作情况”改为“社会的政治、 经济、军事、法律、文化、教育、科学技术、物质资源等环境”。(2P)标准答案：错考生答案：错本题得分：2 2 2 2 分分题号:44 本题分数:2 分集合性指系统的各个组成部分有机结合为有特定功能的整体的特性。( )1、错2、对标准答案：对考生答案：对本题得分：2 2 2 2 分分题号:45 本题分数:2 分企业坚持原有使
