游客工程施工组织设计

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1、新城游客服务中心工程1目目 录录一、工程概况一、工程概况二、工期及质量目标二、工期及质量目标三、施工准备情况三、施工准备情况四、施工组织管理网络四、施工组织管理网络五、施工总体部署五、施工总体部署六、主要分部、分项施工方法六、主要分部、分项施工方法七、季节性施工措施七、季节性施工措施八、质量保证措施八、质量保证措施九、工期保证措施九、工期保证措施十、安全生产和文明施工措施十、安全生产和文明施工措施十一、降低成本、提高经济效益措施十一、降低成本、提高经济效益措施十二、主要施工机械和工具、主要周转材料、劳动力安排一览表十二、主要施工机械和工具、主要周转材料、劳动力安排一览表新城游客服务中心工程2第

2、一章第一章 工程概况工程概况一、工程地理位置新城游客服务中心工程位于扬州市广陵区万福闸东侧。二、工程建筑规模1、工程内容：新城游客服务中心工程2、建设单位：扬州易盛德产业发展有限公司三、工程建设概况1、新城游客服务中心工程包括雨污水管道、化粪池、广场景观工程施工。2、施工条件（1） 、 施工场地满足工程开工要求。（2） 、 施工用水电：已开通。（3） 、场内外道路：周围均为陆路交通。四、工程结构概况1、花岗岩路面做法：A、车行道路面：（1） 、路基底基层：采用 10%水泥土夯实。（2） 、路基底基层：采用 20cm 厚级配碎石垫层。（3） 、路基基层：采用 20cm 厚 C20 钢筋混凝土。（

3、4） 、花岗岩面层：3cm 厚水泥砂浆粘结层粘贴 6cm 厚花岗石面层。B、人行道路面：（1） 、路基底基层：采用素土夯实。（2） 、路基底基层：采用 15cm 厚级配碎石垫层。新城游客服务中心工程3（3） 、路基基层：采用 10cm 厚 C20 素混凝土。（4） 、花岗岩面层：3cm 厚水泥砂浆粘结层粘贴 3cm 厚花岗石面层。2、室外雨、污水管道施工做法（1） 、雨污水管线采用高密度聚乙烯（HDPE）双壁波纹管，承插胶圈接口。敷设的管道环刚度大于等于 8KN/。雨水口连接管为DN200、300、400、500、600，坡度雨水为 0.3%污水 0.4%，施工见 S01-2012。（2） 、

4、雨污水管采用砂石基础，管道基础应坐落在良好原状土层上，如为刚性接口，其地基承载力特征值f不得低于80KPa；如为柔性接口，地基承载力特征值f不得低于60KPa，否则应进行地基处理。（3） 、雨水口采用平箅式雨水口，箅子采用50mm厚成品石材箅子。（4） 、在路面上的井盖，上表面应同路面相平，无路面井盖应高出室外设计标高 50mm，并应在井口周围以 0.02 的坡度向外做护坡。（5） 、检查井选用国标 02S515 图集中检查井，具体检查井型号见设计图。检查井底板下的地基应夯实，地基承载力应达到 10 吨/平方米。（6） 、化粪池采用成品砖砌化粪池。 。（7） 、施工中应与土建公司和其它专业公司

5、密切合作，及时预留孔洞及预埋套管，以防碰撞和返工。除以上说明外，还应遵照GB50242-2002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范、GB50268-97给水排水管道工程施工及验收规范及GB50141-2002给水排水构筑物施工及验收规范施工。五、工程地质概况场地在钻探深度范围内所揭示的土层可分为 9 层，自上而下描述如下：（Q4ml）：灰色粉质粘土夹粉土，杂碎石块、植物根茎等，局部为杂填新城游客服务中心工程4土，场地普遍分布，层厚 0.5m3.0m。层（Q4al-pl）：灰黄色粉土，含云母片，湿，摇震反应迅速，无光泽反应，干强度、韧性低，中密状态。场地普遍分布，层厚 0.52.6m。层（Q

6、4al-pl）：灰色粉土，含云母片，湿，摇震反应迅速，无光泽反应，干强度、韧性低，中密状态。场地普遍分布，层厚 1.02.4m。1层（Q4al-pl）：灰、灰黄色粉质粘土，含铁锰质斑，可塑状态，有光泽，手捻光滑，无摇震反应，干强度、韧性高，场地普遍分布，层厚2.0m4.0m。2层（Q4al-pl）：灰黄色粘土、粉质粘土，含铁锰质斑，硬塑状态，有光泽，手捻光滑，无摇震反应，干强度、韧性高，场地普遍分布，层厚1.8m4.7m。层（Q4al-pl）：灰黄色粉质粘土，局部夹粉土薄层，可塑状态，有光泽，手捻光滑，无摇震反应，干强度、韧性高，场地普遍分布，部分钻孔未揭穿，揭示最大厚度 10.0m。层（Q4

7、al-pl）：灰黄色粉质粘土夹粉土，软塑状态，有光泽，手捻光滑，无摇震反应，干强度、韧性中等，场地局部分布，层厚 2.0m3.6m。层（Q4al-pl）：灰黄色粉质粘土，局部夹粉土薄层，可塑状态，有光泽，手捻光滑，无摇震反应，干强度、韧性中等，场地普遍分布，部分钻孔未揭穿，揭示最大厚度 5.0m。层（Q4al-pl）：黄灰色粉质粘土夹粉土、粉砂，近互层，含云母片，可塑软塑状态，有光泽，手捻光滑，无摇震反应，干强度、韧性中等，场地普遍分布，部分钻孔未揭穿，揭示最大厚度 5.9m。本工程稳定水位为 5.92m6.34m。根据扬州市区域水文地质资料，地下新城游客服务中心工程5水位年变幅最大为 2.1

8、5m，最小为 0.84m，高值一般出现在 79 月汛期，低值多出现在 1112 月旱季。降水量的不均衡是影响地下水位的主要因素。 场地地下水近 35 年及历史最高地下水位接近地表。第二章第二章 工期及质量目标工期及质量目标一、本工程施工管理目标1、质量目标本工程执行“工程建设标准强制性条文”100%，产品一次交验合格率100，道路工程综合评分 90 分以上，其他综合评分 85 分以上，顾客满意度95%以上，质量事故零。2、工期目标针对本工程特点，按业主、监理及施工进度要求，计划开工日期为 2016年 3 月 15 日，竣工日期为 2016 年 4 月 17 日，全部工程完工工期为 34 日历天

9、。3、环境目标施工作业文明有序，废水排放有控制措施，施工场界噪声按国家标准执行，机械设备、运输车辆干净整洁，现场达到市区环境综合整治文明施工要求，无重大环境事故。4、职业健康安全目标杜绝重大事故和死亡事故，一般轻伤事故频率控制在 1.5%以下，火灾事故为零，车辆事故为零，特种作业人员持证上岗率为 100%，施工现场按JGJ59 标准评分合格率为 100%。新城游客服务中心工程6第三章第三章 施工准备工作施工准备工作一、与相关单位的准备情况1、签定工程施工合同，确定甲乙双方的权利和义务；与业主、设计、监理等单位建立对应的工作关系。2、对业主提供的红线桩、水准引点及有关图纸等资料进行交验。二、施工

10、用电、用水准备1、本工程施工用电，施工现场内电源线全部架设进入施工现场。施工现场的配电箱内按规定设置安全保护装置。2、施工用水搅拌混凝土、砂浆采用自来水或采用 PH 值大于 4 的天然水。三、技术准备1、按施工及设计要求准备好相关的技术规范、图集；根据业主提供的红线桩、水准引点等，按总平面图到施工现场定好控制点、临时水准点、道路中线、边缘线、排水管道；做好中心桩和高程桩的保护工作。2、组织技术人员学习、熟悉图纸，充分吃透和理解设计意图，把握各分部分项的施工技术规范和质量检验标准，编制科学合理又切实可行的施工方案和作业指导书。四、人员安排和材料设备准备1、根据本工程的劳动力需用量计划，认真组织施

11、工生产人员进场。新城游客服务中心工程72、对全体工作人员和施工人员进行施工操作前的教育：加强安全法制环保意识，搞好与周边群众的关系，创造良好的外部环境；技术学习、交底，提高认识，使之把握本工程的重点和难点。3、单位与项目部、项目部与各成员及施工班组等签定安全、质量、工期及文明施工责任书，层层落实，责任到人，做到有奖有罚。4、与地方治安、建管、劳动管理等部门协调，并办理相关的现场施工管理手续。5、认真组织落实好各种材料的货源，做到“货比三家”，进行质量、价格的优选；选择合格的材料供应商，并与之商议，签订材料供应合同，办理好必要的手续，制定进场计划。按规定做好材料的检验试验工作，用选定材料做混凝土

12、配合比设计，砂浆配合比设计。6、对本工程所需的各种机械设备，提前确定好其进退场时间及路线，并加强使用前的检查维护工作，保证施工时的正常使用。五、现场准备由于本工程属于“418”工程，并且目前土建工程正在进行主体和装饰阶段的施工，现场物料较多，需与土建工程施工人员协调腾出施工作业面。即保证室外市政工程不至于停工，又要保证土建工程的施工道路不被截断。六、其它情况准备1、张挂“五牌一图”，张贴宣传标语，施工告示，布置宣传旗帜。2、建立专门的工作小组，负责了解、熟悉周边的施工环境，以协调解决与地方的矛盾。新城游客服务中心工程8第四章第四章 施工组织管理网络施工组织管理网络我单位施工项目经理部的部门设置

13、和人员配备的指导思想是把项目部建成企业市场竞争的核心、企业管理的重心、成本核算的中心，代表企业作为履合同的主体和工程施工管理的实体。一、本项目施工组织管理网络如后图示新城游客服务中心工程9施工现场组织网络体系施工现场组织网络体系景观工程项 目 工 程 师项 目 经 理项 目 技 术 员项 目 资 料 员项 目 质 检 员项 目 核 算 员项 目 材 料 员项 目 安 全 员各 工 种 工 长石材工程排水工程新城游客服务中心工程10二、施工组织管理网络各部门主要职责说明1、单位本部主要职责：（1） 、单位领导及各职能部门管理、指导、监督、检查项目经理部的工作。（2） 、根据工程项目资源配置计划，

14、组织协调资源进场。2、项目经理主要职责与权限：（1） 、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定颁发的各项规章制度，自觉维护企业和职工的利益，确保单位下达的各项经济技术指标的全面完成。（2） 、对项目范围内的各分部分项工程，组织内、外发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本等进行监督管理、考核验收、全面负责。（3） 、组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和保证质量措施，并组织实施。（4） 、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，及时解决施工中出现的问题，提高综合经济效益，圆满完成任务。（5） 、组织制定项目经理部管理人员权责和各项规章制度。（

15、6） 、严格财经制度，加强财务、预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的关系。各 专 业 施 工 队新城游客服务中心工程11（7） 、有权以法人代表委托代理人的身份与建设单位洽谈业务，签署洽商有关业务性文件。（8） 、对工程项目有经营决策和生产指挥权，对凡进入现场的人、财、物有统一调配使用权。（9） 、在与有关部门协商的基础上，有聘任项目管理班子成员、选择作业队长以及劳务输入单位的权力。（10） 、有内部承包方式的选择权和工资、奖金的分配权，以及按合同的有关规定对工地职工辞退、奖罚权。3、项目工程师主要职责：协助项目经理工作，分管生产技术工作。4、核算员主要

16、职责：主要负责预算，合同，索赔，资金收支，成本核算，劳动配置及劳动分配等工作。5、技术员主要职责：主要负责生产调度，文明施工，技术管理，施工组织设计，计划统计等工作。6、材料员主要职责：主要负责材料的询价，采购，计划管理，运输，工具管理，机械设备的租赁配套使用等工作。7、监控主要职责：主要负责工程质量，安全管理，环境保护等工作。8、后勤主要职责：主要负责消防保卫、治安、食堂等工作.新城游客服务中心工程12第五章第五章 施工总体部署施工总体部署一、 施工部署原则本工程施工，我们遵循“先施工管道，后施工道路、先地下后地上、先深后浅”的原则，并根据施工顺序各断面分段平行流水作业，整个工程施工期间，一切施工管理必须满足施工需要，尽量提前以便可以进行后续工作，并确保结构总进度计划。本工程特点为工期较紧、多个专业共同作业，现阶段土建工程正处于主体、装修阶段，现场物料堆放较多，作业面交叉，施工中需考虑场地周转保持土建工程施工道路畅通，各单位紧密沟通作好各项作业之间的协调工作。二、施工程序1、排水