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1、 新型工业化与CIO2009年故事一:力拓间谍门包括其首席代表胡士泰在内的澳大利亚力 拓集团上海办事处的4名员工，因涉嫌为境外 窃取、刺探中国国家机密，于7月5日夜晚被中 国国家安全机关依法拘留。2009年以来，在中外进出口铁矿石谈判期 间，胡士泰及该办事处人员刘才魁等4人，采 取不正当手段，通过拉拢收买中国钢铁生产单 位内部人员，刺探窃取了中国国家机密，对中 国国家经济安全和利益造成重大损害。-中国新闻周刊故事二:中国制造耐克鞋一位认真的郭先生派秘书到芝加哥的各个 百货公司调查耐克鞋的价钱，发现耐克鞋可以 卖120美元。但是，他曾经在福建做过调查， 耐克鞋是在中国福建一家台资企业生产的，出
2、厂价只有20美元。其余的被美国商人赚取了。 即使这20美元中原材料、专利费等也主要从美 国、日本进口的，而且台湾老板也要赚钱。结 果留给中国大陆的是工人2美元的工资。-据人民网故事三:大学生热读技校拿到大学文凭，还到技校念书，获取中等 学历。沈阳市第一机床厂技校是沈阳机床集团 下属的一所普通技校，它一年的学费与普通高 校学费相当，但还是有越来越多的大学生准备 进来。 “以前有个本科学历好像就进了保 险箱，现在可不行了。”一位姓陈的男生说 。3年前，他学的计算机专业还是热门，毕业 时，这个行业的人已经过剩了。而高级技工这 两年很吃香，才又进了技校。 -据新华社电初步推论: 6亿件衬衫换波音飞机的
3、尴尬你知道一台笔记本电脑是怎么被制造出来 的吗？首先它在美国进行产品的创意策划，其 次在欧洲进行功能结构设计，然后在日本进行 分析与优化，接下来在印度进行受热测试，最 后在中国完成部件的组装加工。虽然这只是一 台电脑的生产流程，但反映出的却是全球制造 业的产业链分布现状。在现状中，中国处于世 界产业链的最底层。-据北京商报出 路新型工业化! 工业化和信息化融合 !新型工业化的两大亮点集约化经营，低碳模式以人为本，财富合理增加与分配 工业企业的传统流程工业企业的基本要素人、财、物工业企业的传统流程战略制定、原材料采购、人员调 配、生产与质量管理、销售、财务 统筹等CIO 应走出技术象牙塔有一位化
4、工系统资深专家说：“领导对信息化的 认识往往走入两个极端，过去是太不重视，而现在又 因为太过重视、看得太神秘，以至于专门成立一个部 门搞信息化，却和业务需求渐行渐远。”IT技术本来只是工具，应该和业务融为一体，而 某些企业的职责权限划分太过清晰，从地位上抬高信 息化的直接举措，就是把IT设备和信息都集中在一间 房子里，但这种表象之下的本质，反而是人为地把信 息和业务割裂开来，让信息失去了它的意义。来源：2009年7月23日中国计算机用户的文章 油田信息化切忌走极端作者:徐立洋为经营战略作支撑 2008年3月份，金龙集团决定大规模启动集团的信 息化建设。金龙集团董事长李长杰他向孙连海提出： “我
5、只需要你解决这样的问题：能不能随时查看某一 个成品在全国二十多家工厂的库存量？让我知道每天 的发货、订单、入款、退货各是多少？”孙连海首先 将基础数据标准化，对供应商和客户、订单规则、库 房库位实现统一管理；然后把国内工厂现存的金蝶系 统升级到同一版本，合并报表，设立资金结算中心， 统一管理资金；再通过商务智能系统把各种异构系统 中的数据抽取到一个数据仓库，以备数据挖掘之用。 来源：2009年5月8日中国计算机用户的文章 孙连海：“忽悠”是一种能力研发与设计著名军事评论家张召忠认为，中国制造业的科研 能力并不比国外差多少，可惜的是研发出的高尖端科 研成果大部分只能停留在实验室中。主要原因是，我
6、 国产品设计环节与制造环节没有很好地接轨，有很多 设计虽然看起来很完美，但却无法在制造环节中实现 。我国并不缺乏研究生、博士生等高端研发人员，也 不缺乏一线操作工和普通技工，缺的是既懂得产品的 设计开发、又懂产品生产制造工艺、市场消费，能将 创新的设计理念、创新的制造方法、创新的生产流程 与创新的市场手段相结合、能看懂图、能理解工艺、 能优化性能、能推介新产品的应用型人才。-据北京商报原材料采购管理在收猪方面，收猪的地方原来每家工厂有14个人 负责，非常辛苦，差不多三分钟收一户猪，农民需要 排很长时间的队。后来采用了信息系统管理，只要把 身份证拿过来，所有信息资源都调出来了，这个农户 送过几次
7、猪，信用等级怎么样，全部都可以显示。然 后把猪往前一赶，系统自动对猪进行分圈。时间到了 电脑会自动提示可以屠宰。农民也很高兴，猪一赶过 来，号码一录入就弄完了，不需要等待很长时间。同 时，因为每头猪结算价钱不一样，比如瘦肉多的猪， 每公斤价钱就贵一点，肥肉多点就便宜一点。来源：2009年5月23日中国计算机用户的文章 双汇：小键盘实现自动化，作者: 石菲以虚拟产品进行供应链管理温州一家包装企业,客户几乎不会重复同样的订 单，生产管理以及对众多的合作伙伴的管理非常困难 。他们将客户需求抽象为200多种工艺条件加上材料 组合模式的虚拟产品类别，换句话说，他们眼中不再 看数十万种不一样的订单，而是将
8、客户的需求定义到 这200多种产品中，当然，这主要靠行业专家和信息 化专家进行抽象，不停地合并同类项, 然后将各个能 力单元的优势排列出来，与这些虚拟产品的工序能力 需求进行对照，再按照客户对成本、交期以及品质的 敏感度进行排列，既满足了个性化的需求，又保证这 些能力单元可以干自己擅长的事，而且是成规模地去 干。来源：2009年7月23日中国计算机用户的文 章如何配置虚拟产品管理供应链，作者: 王甲佳车间生产管理随着信息化和工业化的进一步融合，之前不少CIO 认为车间生产和信息部门无关的观念正在慢慢发生着 改变。兄弟（中国）商业有限公司董事副总经理PS 事业部长尹炳新说，一家制造汽车座椅企业，
9、在流水 线作业的时候，到了固定位置以后工人只要按一下鼠 标键，就可以打印出相应的序号标签，直接贴在座椅 上。并且打印出来的条码可追溯到生产终端，直接连 接到数据库。“标签打印机可以直接连接到ERP系统， 通过数据库连接以后直接打印，不仅可以省去很多编 辑标签的时间，而且可以降低编辑标签的差错率，因 为它是直接从数据库里面提取数据，不存在输入错误 ，所以废标签率非常低，几乎不会产生废标签。” 来源：2009年6月23日中国计算机用户的文章小 标签实现可视化管理，作者:石菲产品质量管理燕京啤酒集团信息中心主任谢广军告诉记者，啤 酒行业与其他食品行业不同，它的消费数量巨大，单 瓶价值较低，所以，燕京
10、啤酒集团目前是通过批次号 来实施质量追溯管理。每瓶啤酒都有一个批次号，这 个批次号对应的信息，包括有什么原料、生产时间、 运输过程等。同样，这些信息全部采集存储在燕京啤 酒集团的数据中心里，消费者如果有需要，可以连线 燕京啤酒集团便可轻松查到。接下来，谢广军考虑做的事情就是，把存储在数 据中心里对应每瓶啤酒批次号的信息“推向前端”， 或者通过网站查询，或者通过手机短信，总之要让消 费者更加方便地查找到所购啤酒的生产信息。 来源：2009年3月23日中国计算机用户的文章 食事追踪，作者:雷赫资源配置管理(一)在英特尔内部，根据每个岗位员工的工作特点和 性质不同配备不同性能的电脑。对于“办公室负责
11、人 ”，一般配有台式电脑，或多是一些“低端”笔记本 电脑。“职能部门人员”使用的多是一些平板电脑、 手持设备、MID，或是一些低端笔记本电脑或共享台式 机。“技术人员”主要是做开发用的，他们需要具有 强大的图形显示能力和计算能力的电脑。 “自由职业 者” 更多的是指那些销售人员，他们没有固定的办公 室，80%的时间在外，需要经常访问客户，他们更需要 一些比较轻薄一点的笔记本电脑，配有PDA可以随时无 线上网，还可以使用智能手机等用于联接公司。来源：2009年6月8日中国计算机用户的文章钱 毅：在IT企业当IT经理，作者: 仝培杰资源配置管理(二)石油石化行业是个高危行业，管线破裂渗漏会发 生自
12、燃，仅靠人的肉眼查看毕竟不可靠，在关键设备 和问题多发点都布有摄像头进行视频监控，通过以太 网传输信号，各个车间的人员在操作生产的同时还可 以监控现场，后台管理指挥人员也可以在办公室里“ 巡视”车间，减轻了过去专门人员到生产装置中定期 巡检的任务。独山子石化老区的MES系统自2006年12月 28日上线试运行以来，一直处于试运行状态，直到 2008年5月初对系统全面停机测试，顺利完成了正式运 行前的系统故障恢复实验、数据初始化和系统技术支 持文档校验工作。来源：2009年3月8日中国计算机用户的文章独 山子石化三部曲：网络、ERP、MES，作者:徐立洋精细化客流管理客流信息是衡量运营状况的重要
13、工具。通过人数 、包括各年龄段/性别的人数这些准确的量化的数据， 研究流量规律，可以利用这些高精度的数据，进行有 效的组织运营工作；通过深入的顾客研究，可以增加 销售机会，最大限度地挖掘销售潜力，增加利润。最 近，NEC公司推出的 “零售店客流量统计分析”系统 ，运用了先进的生物识别、运动轨迹判别等技术，彻 底颠覆了一直以来依赖人工统计或传统方式的客户分 析，不但实现了自动化全天候的人流量的实时监测， 还可以同时分辨统计顾客的性别和年龄，从而使客流 的数据更加精确、细化。 来源：2009年6月8日中国计算机用户的文章精 细化客流管理，王占波约稿-据人民网成品物流管理在一些大的烟叶省份，如云南、河南等，烟站、 烟点的分布非常广泛，通过ArcGIS平台与RFID系统的 结合，建立完整的烟叶跟踪体系，形成覆盖省公司、 市公司、中心仓库和烟站的四层立体式管理模式，为 烟草商业企业烟叶物流提供监管、管理和服务功能。通过GIS/GPS协同掌握送货车辆在全国各地的分 布情况，保障人员货物安全，通过电子锁控制中途调 货等是今后工业物流关心的重点。从商业企业来说， 准确掌握工业的到货时间对货源投放有非常重要的价 值，目前到货时间不准是困扰每位货源分配员的主要 问题。来源：2009年6月23日中国计算机用户的文章烟 草物流的GIS走向，作者:蒋锴-据人民网位卑未敢忘忧国 ! 谢谢大家！
