《招聘面试方法技巧经典培训教材》

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成功选才面试法面试方法技巧培训课程目标“掌握工作分析的技能,能根据具体职位来确定任职资格和能力素质要求。一能有效评佼面试候选人的工作能力素质,并预测其未来的工作业绩。结构化面试招聘系统六步法用人标准的确立一工作分析面试原则#1杆如果你不知道自已要寻找什么】那你就不可能找到你的目SLETNRNIUCSSPRINCIPLE#1工作分析“回顾工作描述,了解成功要素“采用工作分析问卷,设计面试大纲工作分析提问“这个职位的工作职责要求是什么?“任此职者有什么必要的要求?1绍明玑深春有邹不要汀;卵-些可以在工作中得到发展?“任此职者表现一般的员工具有唤些特点?“任此职者表现出色员工需要哨些特需要求?招聘系统六步法面试准备个人准备“浏览简历和申请书“浏览或设计面试问题,对每个成功要素/技能至少选一个问题来问。面试准备一浏览筒历和申请书“日期:日期是否陈旧,有无中断,中断的理由?“职业目标或职位以及有兴趣的时间:与招聘职位一致网7“工作经历:a最后一次丁作的受聘时间和每次工作平均受聘时间。b.头衔与工作职责相符罘7c.工作的报酬合理罕?d.离职原因(离开其他工作的理由相似阳?)e.过去的工作经验与招聘职位相关吉?f工作经历反映了合理的职业生涯发展合?8:工作经历中有没有缺口。招聘系统六步法

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