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1、设备维修的 ABC 分类 设备维修的 ABC 分类 首先按照设备类别法，将设备按照动、静、电、仪分为四大类，再将每一类按照评分法分为 ABC 三类。从生产因素(包括产品质量、产量)、安全因素、检修因素 (可靠性、维修性 )、经济因素 (价值) 和备用因素、备品备件因素六个方面进行评分，按设备的综合得分来划分设备类别。综合评估得分在 7.5 分以上时为 A 类设备；综合评估得分在 3.0 分至 7.5 分之间时为 B 类设备；综合评估得分在 3.0 分以下的为 C 类设备。各类设备建立设备维护台帐，详细记录设备的详细参数、备品备件、维修记录、技术革新记录等。 A 类设备实行计划性维修管理。类设备
2、实行计划性维修管理。 计划性维修：根据设备的使用情况、检修情况，制定设备的维修周期，并按照维修计划时间进行维修。A 类设备实行严格的日检、联检、维修。 A.1 日检：专业维护人员每天巡检三次 A.2 联检： 设备管理人员制定相应检查表实行每月联检方式 （设备管理人员、设备专业维护人员、生产操作人员联合检查） 。 A.3 台帐： 对每台设备进行故障分析， 建立设备履历， 对重大故障进行报告，并组织实施技术革新，实行故障分析和备件损耗分析并建立安全库存。 A4 培训：培养专业的维护人员，加强三懂四会的培训。 A5 维修：设备管理人员对设备的运行情况，维修记录进行梳理，确定各设备各配件的更换周期，并
3、对设备运行情况实施监测，开展预防性、计划性维修，确保机器一直处于可靠的状态。 B 类设备实行预知性维修。类设备实行预知性维修。 预知性维修：是根据日常的检查和监测，对设备出现自检报警、监测异常等情况判断设备的故障，并组织检维修。B 类设备实行严格的日检、月检。 B1. 日检：严格落实 B 类设备的日常检查保养、定期检查保养，专业维护人员实行每天 2 次检查； B.2 联检：设备管理人员制定相应检查表实行每月联检方式（设备专业维护人员、设备保养人联合检查） 。 B3 台帐：对每台设备进行维护台帐。加强日常的维护，填写由设备管理人员提供的设备润滑、检查保养表。 B4 培训：培养专业的维护人员，加强
4、三懂四会的培训。 C 类设备实行故障性维修。类设备实行故障性维修。 故障性维修：故障性维修是在设备出现了检修预知信号后，加强对设备的监护，待设备达到检修的要求后，实施检修。 C1. 日检：严格落实 C 类设备的日常检查保养、定期检查保养，设备管理人员为生产操作人员制定详细的检查表，生产操作人员，实行每天检查，专业维护人员实行每周检查制； C.2 联检：设备管理人员制定相应检查表实行每月联检方式（设备专业维护人员、设备保养人联合检查） 。 C3 台帐：对每台设备进行维护台帐。加强日常的维护，填写由设备管理人员提供的设备润滑、检查保养表 C4 培训：培养专业的维护人员，加强润滑防腐培训、日常检查保
5、养培训。 具体评分法见下表: 因 素 故 障 后 果 影 响 分值 权重 a.停产 10 b.造成生产不稳定，出现降量等情况 5 1.生产因素 c.影响不大 1 0.4 a.有爆炸或火灾危险 ,或有毒有害物质外溢，或存在重 要环境因素/重要危险源 10 b.有局部伤害危险，或存在一般环境因素/危险源 5 2.安全环保因素 c.影响不大 1 0.5 a.结构特别复杂、精密 ,不易修复或故障频繁 10 b.结构比较复杂 ,修理费工时 ,故障率一般 5 3.检修因素 c.一般结构 ,故障率低 1 0.3 a.设备重置价值很高,或年修理费用很高 10 b.设备重置价值较高,或年修理费用较高 5 4.经济因素 c.一般 1 0.1 a.无备用设备 10 b.有一备用设备 5 5.备用因素 c.有多备用设备 1 0.2 a.配件供应不畅，购买困难 10 b.基本能满足生产的被专业供应商垄断供应的评为 5 6.备品备件因素 c.能满足生产，能进行普通采购或定做的 1 0.3
