《我国服装业实施“走出去”战略的探讨》由会员分享，可在线阅读，更多相关《我国服装业实施“走出去”战略的探讨（57页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、0 3 3 0 2 5 1 0 3 张海蜮貔嗣般装业实施“淹出去”战略的探泔中文摘要遥应经济全球佬和加入露妻贸组织酶耨形势，党中夹掇澎了“走国去”静发展战略。我闺是世界上公认的服装大围，随着服装产业竞争力的矸；断增强，我国服装业“走出去”的时机臼趋成熟。在此背最下，探讨我国服装业“走出去”的理论依据、战略选择、羧疆实凌帮竣策支簿将翼畜十分重要蕊建论意义秘毽实意义。为此本文研究探讨了我国服装业“走出去”战略的提出，基本理论依据：邓宁的“豳际生产折衷理论”、穆恩芹罗伊的“不均衡理论”和小岛清的“边际产业扩张论”，“走出去”的战嬉环境，“走懑去”豹战璐选择和战略实藏，著提供了实证案例翻玻策建议。通过
2、以上工作，得出了以下结论：我国服装业县备了“走出去”的基本条件；我鏊强装照“走窭去”分“嚣条蘧走藤”，瑟：一条越缮鉴穆惑秘罗挚豹“不均衡理论”，到发达国家投资，弥补我国国际化品牌和销售渠道不足的劣势；另一祭腿借浆邓宁的“国际生产折衷理论”和小岛漪的“边际产业扩张论”，到发展中国家投资建厂，甄有助予我国月受装业的产业舞级，又可以援避贸易壁垒和区域集霾化，兔我国服装业赢褥熨大范围、更j 。领域静发展空闻。走入发达国家的战略以跨国并购、跨圈联盟为主。斑入发展中国家的战略以海外投资建厂为主，采用渐进式推进战略。具体为：主体选撵应多元化，以是否具有较强豹鬻舔竞争力为标准；市场逡铎；冀经滂发袋程度上窝中瓣
3、“差半撩”瓣鋈家霹缝嚣为主；投资方式以嶷物投入、创建和控股台资为主；跨国管理方式瞳生产车间型为主。“走出去”战略实施上，应重点解决好人力资源规划、资金来源和财务管理、风陵娥避帮控割瓣邋。勇步 政府对企、监“走出去”，应从政策、立法、审瓤、服务、蕊管等方面给予鼗励和支持。关键润：走鑫交、溅装大嚣、竣臻选舞0 3 3 0 2 5 1 0 3 戴海斌我周搬装业宴赫“志出去”战咯f = j 探讨A b s t r a c tT oc o p ew i t he c o n o m i cg l o b a l i z a t i o na n dC h i n ae n t r yi n t o 职疆
4、o C h i n ab r i n g sf o r w a r dI n v e s t m e n tA b r o a d s t r a t e g y C h i n ah a sb e e ng l o b a l l yr e c o g n i z e d “G a r m e n tG i a n t ”A l o n gw i t hs t r e n g t h e n i n gi t sg a r m e n ti n d u s t r i a lc o m p e t e n c e ，C h i n ap r o g r e s s i v e l yc o
5、m e st o“I n v e s t m e n tA b r o a d ”s t a g e ，D i s c u s s i o no ni t sg u i d i n gt h e o r y , s t r a t e g i cc h o i c ea n de x e c u t i o n ，g o v e n m a e n tp o l i c yi sv i t a lf o rt h es u c c e s s f u l “I n v e s t m e n tA b r o a d “ m o v e m e n t T h i sp a p e ri n
6、t r o d u c e s “I n v e s t m e n tA b r o a d ”s t r a t e g y , d i s c u s s e si t sg u i d i n gt h e o r y ：J o h nH D u n n i n g E c l e c t i cT h e o r yo fI n t e r n a t i o n a lP r o d u c t i o n M o o na n dR o y e “T h e o r yo fO w n e r s h i pD i s a d v a n t a g e a n dK i y o
7、 s h iK o j i m a T h e o r yo fM a r g i n a lI n d u s t r y ”；a n a l y z eo v e r s e a si n v e s t m e n te n v i r o n m e n t ；m a k ea n de x e c u t es t r a t e g i cc h o i c e s ，s u g g e s tg o v e r n m e n tp o l i c ya f t e rc a s es t u d y S o m ec o n c l u s i o n sa r em a d
8、ea sf o l l o w s ：C h i n ag a r m e n ti n d u s t r yh a sp o s s e s s e db a s i cc o n d i t i o n st oi n v e s ta b r o a d ；C h i n ag a r m e n ti n d u s t r yi n v e s t sa b r o a dw i t ht w ow a y s ：t h ef i r s tw a y , f o l l o w i n gM o o na n dR o y e T h e o r yo fO w n e r s
9、h i pD i s a d v a n t a g e ”，m a k ei n v e s t m e n ti nd e v e l o p e dc o u n t r i e st om a k eu pd i s a d v a n t a g e ss u c ha sw e a kg l o b a lb r a n d sa n di n t e r n a t i o n a ld i s t r i b u t i o n s ；t h es e c o n dw a y , f o l l o w i n gj o h nH D u n n i n g “E c l e
10、 c t i cT h e o r yo fI n t e r n a t i o n a lP r o d u c t i o n a n dK i y o s h iK o j i m a “T h e o r yo fM a r g i n a lI n d u s t r y ”，m a k ei n v e s t m e n ti nd e v e l o p i n gc o u n t r i e sf o ri n d u s t r i a lu p g r a d ea n dt ob r e a kb a r r i e rf r o mi n t e r n a t
11、i o n a lt r a d ea n dr e g i o n a lg r o u p S t r a t e g yi nd e v e l o p e dc o u n t r i e s ：t r a n s n a t i o n a lm e r g ea n da c q u i s i t i o n ，t r a n s n a t i o n a la l l i a n c e S t r a t e g yi nd e v e l o p i n gc o u n t r i e s ：o v e r s e a si n v e s t m e n t ，s t
12、 e p b y - s t e ps t r a t e g y , t h a ti si n v e s t o rc h o i c ea sm u l t i b o d i e sw i t hg l o b a lc o m p e t e n c e ；m a r k e tc h o i c ea sc o u n t r i e sw i t hh a l f - p a c el a gb e h i n di ne c o n o m i cd e v e l o p m e n t ；i n v e s t m e n tc h o i c ea st a n g i
13、 b l ei n v e s t m e n t ，s e t u pa n dj o i n tv e n t u r ew i t hm a j o rs h a r e s ；m a n a g e m e n tc h o i c ea sw o r k s h o pm o d e l W h e ne x e c u t i n g I n v e s t m e n tA b r o a d s t r a t e g y , e n t e r p r i s e ss h a l lg i v ep r i o r i t yt ob u i l d i n gg l o
14、b a lw o r k f o r c e ，f i n a n c i n ga n df i n a n c ec o n t r o l ，r i s kc o n t r 0 1 C h i n ag o v e r n m e n ts h a l le n c o u r a g ea n ds u p p o r tC h i n ae n t e r p r i s e I n v e s t m e n tA b r o a d ”s t r a t e g yf r o mp o l i c y , l a w , a p p r o v a l ，s e r v i c
15、 ea n ds u p e r v i s i o n ，e t c K e yw o r d s ：“I n v e s t m e n tA b r o a d ”，“g a r m e n tg i a n t ”，“s t r a t e g i cc h o i c e 20 3 3 0 2 5 1 0 3 张海斌我嗣服装业实施“走m 去”战咯的探讨1 绪论4 。 选题意义经过2 0 多年的改革开放，我国对外丌放己过渡到“引进来”和“走出去”两者并麓的时期。遗应经济全球化和加入世贸组织的新形势，党中央提出了“走出去”发溪藏垂骜，鼓瀚秘支持毒 & 较优势熬墨耱攒有裁金韭对夕 投资，在
16、委丈莲霾、更广镞域和更高层次上参与国际经济技术合作和竞争。我国是世界上最大的服装生产国与出阴国，是世界上公认的服城大国。随着服靛产般竞争力的不凝增强，我躐服装业具备了“走出去”的基本条件。随着我国入擞鞫醚颓的取湾，我函服装监羲瑟临着激燕的翻际竞争帮薪的贸易壁垒，受适逢贸易自由化和产业升级的机遇，这些机遇和挑战加快了我国服浆业“走出去”的步伐。我国企业对外直接投资起步较晚，缺乏理论指导。而目前的对外随接投资理论主要楚睾 对发这藏家提窭来豹，髑重予簿骚发达国家豹鼹势投资润瑟，爨难对我国熬对外投资的战略给予明确的指导。如何通过借鉴发达国家的对外直接投资理论，再结合我豳的实际和服装行业的特点，探索我国服装业“走出去”的理论依据，是本文努力的巍标。我莺服装豫“走出去”怒颁系统工程，它涉及剽孵税判断、环麓分聿厅、指露战略、战略选择、政策支持等静个方面。而鼠“走出去”不是目的，关键是要“走成功”。目前我国服装业“走出去”尚处于初级阶段，缺乏战略指导。本文尝试通过对上述方嚣瓣搽讨，兔我搿受
