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1、Syncron Inventory,Syncron库存管理功能概要说明资料,零部件管理课题,交付率,库存金额,提高交付率,去库存,很难同时实现去库存和提高交付率,提高交付率,去库存,财务状况改善,客户满意度提升,？,零部件库存规划的课题,零部件数量庞大需求波动使订单管理变的复杂库存分散在各个仓库 很难把握什么零件在哪个仓库库存积压或者库存不足品种多数量少没法判断究竟需要库存多少很难预测出货少或间断性的零部件ERP系统软件对应延迟生产管理系统软件合用不同地方使用不同ERP软件，无法实现库存全局可视,为什么保修零部件库存管理很困难？,零部件库存规划的课题,工厂,供应商,Lead time缩短,生産
2、終了品対応,逆向物流,为什么保修零部件库存管理很困难？,多级供应链很难把握实际需求很难把握其它地点的库存供应链上级容易库存积压,直面生产供应链不存在的课题供应商生产终止返修零部件再制造零部件的逆向物流直接配送越库配送的对应,生产SCM与保修SCM的差别,库存规划解决方案 Syncron Inventory,全局库存,需求预测,库存优化,分析监视,符合保修零部件特征的预测算法,满足目标交付率和库存金额的采购方案,符合全局多级的库存最优配置,事先定义好的KPI计划员用Dashboard,Syncron,Inventory,零部件属性销售数据库存数据,购买订单,ERP,ERP,Inventory 特
3、征,Syncron应用开发哲学：“Easily”应用程序和页面设计时，重视用户便利性库存规划的本质在于自动化，开发程序时，尽量减少用户介入管理员用户提供模拟功能，能快速理解参数变更而产生的结果,预测参数,采购订单计算,输入零部件库存销售数据,需求预测,库存最优化,库存策略参数,采购参数,输出采购订单,IN,OUT,自动化,Inventory 特征 ,中央仓库,据点仓库,代理店仓库,公司内部公司内部库存最优化,公司内部代理店公司主导型包含了代理店的库存自动补充,Syncron Inventory具有通用性和可拓展性，不仅能处理公司内部，还能对应经销商/代理店的库存管理,需求预测,需求预测,需求预
4、测的构成要素,需求预测,基本预测,趋势,季节因素,市场调查,基本预测： 根据过去实际销售数据，决定需求类型，从而计算出基本的预测数目趋势： 观察到需求趋势走向，适当上下调节季节性： 如果零配件需求具有季节性，加入季节因素进行预测市场调查： 过去的数据不能反映现在/将来市场需求，调节基本预测,根据过去销售数据进行统计需求预测,基于生命周期的需求分类,需求预测,新零配件投入市场,保修终止,动态分类,零配件销售数据导入的同时，动态的进行分类不同的需求类型使用不同算法实施需求预测（9种需求类型）,Slow(滞留),Fast(快速),Erratic(不规则),Lumpy(间断),需求类型别预测算法,需求
5、预测,Positive(上升),Fast(快速),Erratic(不规则),Lumpy(间断),Slow(滞留),预测困难的间断需求,移动平均线 或者 Croston预测法 ,Croston法广泛应用在预测间歇需求，这里实际使用的是它的改进版本Syntetos-Boylan,比较容易预测的水平需求,指数平滑法, 过去销售数据中，离现在越近的数据给予更大的权重，是加权移动平均线的一种,预测0,没有最近需求,重要库存 移动平均法（产生实际销售后）,没有需求, 现在被判断为非移动和废弃类型，如果将来需求增加，它会被动态的规划为其他类型，预测值也会被从新计算,旧零部件的需求继承到新零部件,零部件 A
6、零部件 B,上升趋势,上升趋势,Interchangeable,1 对 1,1 对 多,多 对 1,继承,需求预测,季节性预测,对有充分销售数据的零部件，进行季节性分析和季节指数的计算对事先设定好的自动适用条件，自动适用季节指数调整预测结果,零部件单个季节性分析对单个零部件进行季节性分析，自动使用事先设定好的参数,零部件群的季节性分析对可能具有季节性需求的零部件群进行分析，计算季节指数对比单个零部件，能更加准确的计算出季节指数,需求预测,需求预测的调整,市场知见因素,市场知见使用例促销经济形势好转/严峻产品销售增加其它可以预见需求变动的事件,对不可预知的经济形势变化，推广和促销等对将来预测产生
7、影响的因素，可以设定将来的市场知见参数对于适用于市场知见的零部件，其预测值会被相应调整,需求预测,需求预测手动调整,预测手动调整页面,手动调整的三种方式覆盖： 忽略系统计算出的预测值，使用手动输入值保留： Max(系统计算出的预测值，手动输入值)追加： 系统计算出的预测值*手动输入值%，系统计算出的预测值+手动输入值以上调节方法，支持页面输入和数据文件更新,需求预测,自动排除异常销售数据,基于事先设定的异常判断临界值，系统自动判断是否利用销售数据进行预测计算不需要计划员/用户排查过去异常数据，可以直接把所有数据导入系统是否纳入/排除数据进行预测计算，可以在页面上可以直接更改,当月销售,上个月预
8、测,异常数据自动排除条件,不同客户可以设定不同的临界值,当月销售数量 上个月预测 异常判断临界值 x 零部件标准差,需求预测,警报功能,警报数据会在批处理完成后被自动创建普通业务操作完全交给系统，用户可以更专注于处理警报中列出的异常情况,预测警报通知页面,系统自动创建各种与预测相关的警报以下为代表性的警报,需求预测,库存优化,库存优化,库存优化关键点,到底哪些零部件值得库存？ （供应链层次不同则不同）目标交货率应该定到多少合适？多长的Lead time是妥当的？,零部件数量太多，不可能一个一个进行设定，所以有必要把零部件进行分类，并以类别设定库存策略,库存优化,库存策略,目标交付率设定,高,低
9、,低,可以对需求类型别设定交付率,低,高,正常（Normal）,滞留（Slow）,间断（Lumpy）,可以基于库存策略单元格和需求类型进行目标交付率的设定，并分别计算它们的安全库存,目标交付率的自动优化,目标交付率自动计算/填充,输入全体目标交付率及各个需求类型的最大值/最小值，可以计算出各个单元格的最优目标交付率,安全库存的计算,正态分布，用以下输入值计算安全库存,目标交付率最佳订货量Lead time标准偏差,二项分布，用以下输入值计算安全库存,标准偏差,目标交付率Lead time,泊松分布，用以下输入值计算安全库存,目标交付率Lead time,Positive(上升),Fast(快速
10、),Erratic(不规则),Lumpy(间断),Slow(滞留),Lead time计算,计算对象期间,动态L/T = 平均L/T = 13 days,12 days,13 days,13 days,15 days,10 days,12 days,15 days,零部件A：交付率：90%（欠品率 10）,中央仓库,据点仓库,供应商,LT：3天,LT：10天,零部件A：标准Lead time：3天预测Lead time：4天（3天 10天 10%）,考虑到中央仓库的欠品率，对实际Lead time进行预测能有效应用在多级供应链场合,动态Lead time,采购Lead time可以使用从购买订
11、单数据（到货日 - 采购日）计算出来的平均值使用更具有实际意义的Lead time进行计算，使系统能创建更及时和准确采购订单,预测Lead time,発注納品Lead time,库存策略模拟,瞬时模拟库存策略变更改带来的影响,假如我们即将更改P2/C类别的库存策略,各个项目更改时影响范围的模拟Pick覆盖率目标交付率目标库存金额库存零部件数量,目标交付率模拟,目标交付率例： 97 99%変更,交付率变更的影响：目标交付率：92.57% 92.74%目标库存金额：$2,703,336,341 $2,709,270,067,交付率曲线交付率和库存金额的最优曲线与现状（红色的点）进行比较，确认改善潜
12、力,购买订单的创建,购买订单的自动确认系统推荐的购买订单可以根据一些规则被自动确认例）订单金额在5000人民币以下自动被确认，以上的则需要人为的确认,系统会根据库存策略和需求预测推荐购买订单用户确认订单的内容，必要时可进行修改,购买订单传送到ERP,购买订单被自动传送到ERP确认后的购买订单会在自定的时间输出到文件，通过SFTP服务器向ERP传送,库存警告,没有预测到的需求产生，系统检测到库存不足的风险，提醒用户追加购买与预测相反，没有需求的时候，提醒用户库存过剩的风险,库存不足页面,库存过剩页面,退货库存报废,紧急购买订单互换/代替零部件使用,全局规划,全局规划,库存再分配,公司内部供应链网
13、络库存的活用,虚拟库存,L/T= 66 days,课题: 延期订单 从瑞典到澳大利亚的Lead time是66天解决方法：快速流动的零部件尽量本地库存为了避免66天的Lead time，流动慢的零部件，在澳大利亚的某个仓库库存比上述流动更慢的零部件，不库存,虚拟库存,多级库存管理及优化,概念淡化具体仓库和阶层，考虑供应链整体的最优库存，从而提高对客户的交付率关键要素中央仓库的交付率延迟订单时客户能够容忍的Lead time以前的想法无视Lead time与交付率的依存关系，每个仓库和阶层自己计划库存,中央仓库S?,据点仓库1S1:95%,据点仓库2S2:96%,据点仓库3S3:92%,据点仓库
14、4S4:95%,客户,L1,L2,L3,L4,L0,多级库存管理及优化,中央仓库的交付率和实际Lead time具有依存关系Lead time一变化，据点的库存金额也会跟着变动,多级库存管理及优化,分别设定中央仓库交付率，模拟供应链全体库存金额,据点库存金额,中央库存金额,中央SL,金额,？%,？万元,0%,99%,重放模拟,分析监视,分析监视,用户Dashboard,需求预测别零部件数/库存金额/销售金额摘要,购买状况摘要,発注状況,库存健康状况,各种警告摘要,销售金额推移,交付率推移,库存回转率推移,用户Dashboard,零部件群,机种分类,事业单位/事业部,地区,据点,全局,产品分类,Dashboard能够进行用户定制,高级分析,Syncron 平台提供的分析模块使用Inventory系统中的数据，从用户分析的视点，创建分析报告不用写任何代码事前定义好了可能使用的各个项目形象化的各种图形提供了柱状图，饼状图，3维图形等等,DEFAULT CLOSING SLIDE WHITE VERSION,
