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1、Wellypower Proprietary & ConfidentialImprovement Subject手动capping产能提升Dept.ASP 工程课AP improvement no.May 18 . 2011Wellypower Proprietary & ConfidentialStep 0基本资料Basic information启动日期：02/1911 Leader：黄威/王帅 Team Member：刘近雷.许涛结案目标日期：03/16112Wellypower Proprietary & Confidential问题定义/改善主题与目标设定Problem defini
2、tion /Improvement subject & Target setup11Step 1主题简单说明：流程优化目的：减少影响作用员作业效率的因素，取消/减少作业人员有无价值动作，增加作业人员产出 。作业现场无价值动作太多，影响作业员产出量。3Wellypower Proprietary & Confidential现况分析 Fact & Data Finding analysisStep 2CappingFICSP洗导丝AGCAP涂布切管CCFL process mappingCapping后 FI包装Capping自动 Capping手动 CappingW-CappingP2-Cap
3、pingP2-Capping1.自动Capping机台只能生产P2-Capping类产品，当客户需求量超过生产能力时，使用手动配合生产。2.W-Capping机种只能由手动机台生产。综上，因人力成本远大于自动机台成本，所以提升手工工站效率对成本控制影响巨大！4Wellypower Proprietary & Confidential现况分析 Fact & Data Finding analysisStep 2手动Capping加工改善前流程图在1pcs产品走完的全部12.8183S里面，只有11.50S是有价值的部分。有价值部分占89.7%。5Wellypower Proprietary &
4、Confidential真因分析与验证 Root cause analysis and verification Step 33.1 目标设定降低标工1.8658S，精简2人。1.8658S6Wellypower Proprietary & Confidential真因分析与验证 Root cause analysis and verification Step 3真因搬运浪费动作浪费动作浪费搬运浪费1.不良，修理的浪费2.加工过剩3.动作浪费4.搬运的浪费5.库存浪费6.制造过多过早的浪费7.等待的浪费8.管理的浪费生产部门常见八大浪费3.2 真因分析7Wellypower Propriet
5、ary & Confidential真因分析与验证 Root cause analysis and verification Step 3提升手动Capping镭射 产能减少去取周转箱时间减少搬回工作台时间减少镭射后暂存时间减少镭射后产品入周转箱时间减少镭射后产品入作业完区域 时间设计专用物流通道，减少搬 运时影响设计专用物流通道，减少搬 运时影响设计滑道，取消放置动作3.2 真因分析8Wellypower Proprietary & Confidential对策拟定与实施 Permanent corrective action Step 4改善前改善后Relayout后设置出主物流通道，避免
6、了搬运时的影响。作业人员相向作业，较少面对面作业时的影响。栈板外 置，减少了物流距离。物流路线改善9Wellypower Proprietary & Confidential对策拟定与实施 Permanent corrective action Step 4物流路线改善改善前改善后单次搬运减少11.02S。10Wellypower Proprietary & Confidential对策拟定与实施 Permanent corrective action Step 4改 善 前c/t = 8.1 Sc/t = 1.1 Sc/t = 1.0 Sc/t = 8.1 Sc/t = 0.5 S焊接整理预
7、装完产品至暂存盒产品置于待检暂放区焊接产品置于滑轨上改善前Summary : 3个动作，总工时10.2 S.Capping作业改善改 善 后改善后Summary : 2个动作，总工时8.6 S.改善后工时降低1.6S/PCS，人员无价值工作时间降低15.69%.11Wellypower Proprietary & Confidential效果确认认与再发发防止Verification of effectiveness/ Recurrence preventionStep 5手动Capping加工改善后流程图改善后标工降至10.9525S，达到预定目标。12Wellypower Propriet
8、ary & Confidential效果确认认与再发发防止Verification of effectiveness/ Recurrence preventionStep 5变更前变更后优化流程：1、减少物流交叉点2、取消无价值搬运动作产能提升：17.04%，满负荷生产时白夜班可精简2人。产能提升：13Wellypower Proprietary & Confidential水平展开 Spread Out Step 6此流程的优化只适用于P2-capping镭射工站，无法水平展开.14Wellypower Proprietary & Confidential标准化与认知 Standardization & Recognition Step 715Wellypower Proprietary & Confidential残余与潜在问题 Remaining & Potential problemStep 81.作业位置为半封闭，且在车间外，有较多外界影响因素存在，后续可考虑移置影响度较小位置作业。2.滑轨治具只有P2-Capping类产品可以使用，W-Capping类产品暂不适用，需继续考虑相关改善治具。16THANK YOU!
