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1、银行业务转型与战略管理培训 0全 史4二让人站=史有9有| 如 居去吉切S 网役3全下-说科海 耻忆缸旺汪袜王认层尿怀王妨 王坦共导涩吉二有 骂所匡儿水号由S水慎世涝其袖民还去灌测外 国 外 指标去衡量银行的“大9。 银行管理的目标是利润最大化;而资产是实现利润的主要手段或载体。日 为什么作为手段的资产规模能够取代作为“目标的利润而成为衡量银行规模大小的最重要、最常用的指标?有 产规模指标是客观的，而利润指标有一定的主观性。资产规模统计起来绞简单,|但我们不可能很容易、殷迅速地核算出利润一一资产规模反映的是银行对社会财富的支配力和银行所聚积的社会货币资金总量以及它对社会的影响，而人 自身收益的
2、多少和可向股东分配的数 邓的划分标准，MBS法e 多大规模的银行可称为大银行”?一一中国的习惯称谓e 银行家的排序标准一一一级资本总额，总资产e NG Business School - MBS世纪之交的分类: 本全 0行: 400亿美元芯 产350 元3 2 人 站昌 银行规模的标准在不断上黎 人中国银行业国际认知度不断攀升。2006年末，按市值计，工商银行、中国银行、建设银行已跻身世界最大10家银行之列，分别排名第2、第6和第7位。标准普尔、惠誉、稳迪等国际评级机构先后调升了对我国银行业的束体评级，对中国急行业财务实力、中国银行业蜂生以及外部经济环境给予了积极正面的评e 根据英国银行家杂志
3、2006年6月公布的全球1000家大银行最新排名，中资银行有25家入选，其中6家为新入选的银行，14家银行排名与2005年度相比得到大幅提升。 趋势之一: 求大大银行的优势e “焦点银行、航母银行、“死谷银行e 大银行的优势:了.巨额资产和资本是实力雄厚的表现，能给社会公众更充分的信心。 2 . 抗风险和应付突发事件的能力更强，稳定性也更强。方他和玫浊介国必 更容易吸引顾客;， 更入 中 .更能得到市场的高度关注和政府的特别5 .单位运行成本可以更低。 se 生存的需要: “要么变大，要么死亡”商业银行如果不达到一 害的规模,二染竟慑有届 乱的是东作要 共有一定的千代八%昌 求规模的扩张，与其
4、;和旭放 于 被动的选择。一一企业家的求生本能生存问题解决后，只有进 网 才能够耻因自王包报寺党最全 保持市场领先的地位。一一企业家的扩张冲动一一德意志银行的扩张之路 . 通过采用良好的市场扩张战略扩大客户群;交 通过创新性的金融产品吸引更多、更好的客户;3 ，通过让好的续济效益争取股东更好的支持，争取员芋更加弘攻的卫作和44 再人世罗， 增加银行积累，使银行资本实力上 得到充实通过 年定期的配股，则要 定问手集方看让 在， 5亲. 通过机构网点的扩张把银行的触角进一步延伸 趋势之 求大银行求大的途径e 外延式扩张一一通过资本市场的运作，进行相应的并购提” 起失上居民下估虹洁提各.一一银行业并购的积极意义在于追求前面列举的本柯的比信集加， 同时还可收到减少成增加利润的效果一一1990年，全球1000家大银行资产规模为199000亿美元 .2001年， 0大入认和天缚下 交衣生在辣本所
