《酒店财务奖罚制度》由会员分享，可在线阅读，更多相关《酒店财务奖罚制度（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 酒店财务奖罚管理制度第一条 基本规定1.本规定分奖励和处罚两部份，奖励分为通报表扬和物质 奖励，处罚分为警告、记过、降级、辞退。2.一年内受到两次警告者作记小过一次处理，一年内受到 两次记小过者作记大过一次处理。依此类推。3.主管级以下员工的降级处罚按降低一级工资处理。4.对出现工作失职但拒不接受本处罚规定的，经酒店查实 后予以辞退处理。5.对未办正常离职手续擅离岗位的员工，取消其当月及年 度奖金。6.凡员工当月奖金不足以扣罚时以扣除当月全部奖金处理， 不累计到下月执行。7.造成酒店经济、信誉严重损失或其他严重损害酒店利益 的行为，除按制度辞退外，酒店保留追究其经济或法律责任。第二条 奖励规
2、定1.通报表扬：（1） 严格执行会计核算管理规定，并积极反馈执行情况， 提出合理化建议的。（2）发现会计核算管理执行过程中存在不足，避免给酒店 可能造成损失五千元以下的 （3）一年内无错、漏报各项 财务报表的，2.物质奖励：对以下单位或个人，除给予通报表扬外并给 予物质奖励。发现会计核算管理中存在漏洞，或在成本控制核算、税务 事项中发现隐患及时向财务总监反映，根据酒店的规定给予相 应的物质方面的奖励。第三条 处罚规定：凡因工作失职发生如下情形之一者， 根据情节轻重给予处分1.警告：凡因失职发生以下情形之一，对第一责任人给予 警告处分（1）不按规定按时报送各类财务报表，逾期在一个工作 日内，且无
3、正当理由。（2）在报送的各类财务报表中出现明显错漏的。（3）在会计科目使用规范、目标利润、财务评估分析、 税务事项、票据管理中存在个别过错但情节较轻微者。2.记过和降级：凡因失职给酒店造成损失的，根据酒店的 规定给予相应的惩罚。3.辞退：凡因失职按酒店规定的事情的轻重，对酒店造成 损失较大的。酒店可对第一责任人给予辞退处理，扣发当月奖 金及年终奖金，酒店保留追讨有关经济损失或提请司法机关追 究刑事责任的权利。（1）有意隐瞒真实会计数据，虚报或假报会计数据，蒙 骗公司的（2）利用职务上的便利，索取他人财物或者不正当地收受 他人财物，为他人谋取利益的（3）不认真履行会计核算管理规定职责的（4）凡有任何账外经营或其他对酒店利益造成严重损害 者。第四条 奖罚程序：当事人或责任人为酒店集团人员的，不管其职位高低，均 由集团管理层作出处理决定，由集团人事部门进行奖惩。
