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1、论企业管理必须以财务管理为中心论企业管理必须以财务管理为中心企业是以获取利润为主要目的，而企业财务管理是有关资金的获得和有效利用的管理。企业管理以财务管理为中心是社会经济发展的必然趋势，是现代企业走向成熟的重要标志。财务管理为什么这么重要，主要是由于它在企业管理的中心地位和作用决定的：1.统筹和配置生产经营资金依靠财务管理；2 科学的企业经营决策依靠财务管理；3 经营风险控制的依靠财务管理；4 经营监督依靠财务管理。财务的至尊：现金，就像企业的血液一样不断循环维持着企业的生存。而企业财务管理的对象：资金及其运动，或现金及其流转。企业财务管理，通过对企业资金的管理，从起点到终点，贯穿于企业经营活
2、动的全过程。现代企业应充分发挥财务管理的职能作用在企业管理中的中心作用。一制定完善的财务决策职能，完善资金投入效益保证机制，加强资金的源头控制，考虑货币时间价值和风险价值，准确比较投资回报率和筹资成本率，充分考虑企业偿债能力，通过吸收直接投资，发行股票，利用留存收益等方式筹集足够所需资金。增进银企合作关系，开辟新的融资渠道，企业筹集资金用于固定资产投资项目的，应当遵守企业筹资的基本原则保持合理的筹资结构，适度负债。二推行全面预算管理 ，财务预算是计划工作的终点也是控制工作的起点。企业的全面预算管理是对生产经营各个环节实施预算的编制、分析、考核，把企业生产经营活动中所有的资金收支均纳入严格的预算管理之中。应建立必要的费用开支范围、标准和报销审批制度。只有这样企业的资金活动才能得到合理的控制。在竞争日益激烈的社会主义市场经济中，抓住了财务管理这个“牛鼻子”，就能立于不败之地并保持企业的可持续发展。
