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1、吉林大学 2011-2020 年对外合作与筹资工作规划（征求意见稿） 第 1 页 共 16 页 吉林大学对外合作与筹资工作规划（2 0 1 1 - 2 0 2 0 年） 吉林大学对外合作与筹资工作规划（2 0 1 1 - 2 0 2 0 年） （征求意见稿） 为了进一步推动学校的对外合作与筹资工作，全面提升学校的筹资能力和办学水平，推动学校事业实现跨越发展，依据吉林大学中长期发展规划纲要（2 0 1 1 2 0 2 0 年） 和学校第十三次党代会精神，结合实际，制定本规划。 前 言 对外合作与筹资工作，是学校建设高水平研究型大学的一项基础性和战略性工作，事关学校发展千秋万代。充分利用社会资源致
2、力于学校的开放发展，是当代大学的必由之路和必然选择。随着市场经济体制改革和教育体制改革的持续深入，高等教育在国家经济建设中的地位显著提高，教育规模迅速扩大。而相对各高校发展所需的资金来说，国拨教育经费的严重不足还将在相当长时期内存在，包括吉林大学在内的全国各兄弟院校面临的一个共同的问题是办学经费严重不足。 雄厚的资金支持是创建高水平大学的必要条件，强大的资金筹措能力更是高水平大学的重要标志。各高校为求得自己的发展空间，正积极拓展对外合作领域，多渠道筹措办学资金，抢占办学制高点。为了搭建学校对外合作的平台，缓解经费不足给学校Generated by Foxit PDF Creator Foxit
3、 Software http:/ For evaluation only.吉林大学 2011-2020 年对外合作与筹资工作规划（征求意见稿） 第 2 页 共 16 页 办学带来的压力，学校先后成立了吉林大学教育基金会、吉林大学唐敖庆教育基金会、吉林大学校友会、吉林大学董事会、吉林大学发展合作委员会，积极探索以政府办学为主体，社会各界广泛参与，面向社会办学的新体制，逐步构建学校对外合作与筹资的大平台，密切与外界的交流与合作，大力拓展资金来源，增强自身的筹资能力，集聚社会资源支持办学。 良好的办学传统和声誉积淀，为学校进一步拓展办学资源提供了可能；齐全的学科门类、丰沛的校友资源，为学校集聚更加丰
4、富的社会资源创造了条件。多年的办学实践，吉林大学坚持五湖四海、开放合作的办学理念，为学校赢得了更加广阔的办学空间。但我们也清醒的看到，与吉林大学的声誉和规模相比，我们在有效挖掘社会资源，合理利用校友资源，依法筹集大额资金，全面支持学校建设方面与兄弟院校相比还有很大的差距。如何发挥学校比较优势，调动学校方方面面的积极性，营造全员参与筹资工作的氛围，就成为了未来工作的一项重要内容。 指导思想与奋斗目标 指导思想指导思想：面对加快学校发展的新形势新任务，站在新的历史起点，未来十年，以学校“建设国际知名的高水平研究型大学”的总目标为指导，以发展合作为前提，以筹集资金为目标，以改革创新为动力，密切结合学
5、校发展实际，发挥学校比较优势，积Generated by Foxit PDF Creator Foxit Software http:/ For evaluation only.吉林大学 2011-2020 年对外合作与筹资工作规划（征求意见稿） 第 3 页 共 16 页 极探索社会各界、广大校友支持学校事业发展的新形式、新途径，全面提升学校筹资工作能力和办学水平。 奋斗目标奋斗目标：立足国内，架构国内外合作网络，搭建全球筹资平台，创新体制机制建设，科学策划筹款项目，精心培育捐赠个体，多渠道筹措办学资金，强化对学校的建设和可持续发展强有力的支撑和保障能力，为把吉林大学建设成为一所在国家改革发展
6、中作出卓越贡献、国际影响力不断提高的高水平研究型大学提供经费支持。 具体指标具体指标： 1 . 合作网络：到 2 0 1 5 年，基本形成以东北亚为中心、面向亚洲、辐射欧美的对外合作网络框架。到 2 0 2 0 年，基本建立覆盖全球的对外合作网络体系。 2 . 平台建设：要逐步完善吉林大学发展合作委员会的筹款职能，进一步健全吉林大学校友会、吉林大学教育基金会、吉林大学董事会、吉林大学唐敖庆教育基金会的组织机构建设，积极组建具有海外筹资功能的专门组织，全面发挥各个平台在对外合作和筹资工作中的作用。 图一：到 2 0 2 0 年，吉林大学海内外校友分会组建数量 Generated by Foxit
7、 PDF Creator Foxit Software http:/ For evaluation only.吉林大学 2011-2020 年对外合作与筹资工作规划（征求意见稿） 第 4 页 共 16 页 020406080国内国内国外国外国内国内2370国外国外13302010年年2020年年图二：到 2 0 2 0 年，吉林大学董事会吸纳校董规模 时 间 校董人数 2 0 1 0 年 5 0 2 0 1 5 年 7 0 2 0 2 0 年 1 0 0 3 . 项目策划：要充分发挥学校比较优势，科学设计筹款项目方案，筹款项目要涉及学校建设的各方面，项目设计要有针对性、可操作性。到 2 0 2
8、 0 年，争取设立符合学校事业发展需要的各类捐赠项目 4 0 0 个。 2 0 1 5 年 2 0 2 0 年 项目名称 项目数 筹款目标（万元） 项目数 筹款目标（万元） 校园基本建设项目 1 1 0 0 0 0 3 5 0 0 0 0 董事单位合作项目 7 0 2 1 0 0 0 1 0 0 3 0 0 0 0 名人基金项目 1 0 1 0 0 0 0 2 0 2 0 0 0 0 Generated by Foxit PDF Creator Foxit Software http:/ For evaluation only.吉林大学 2011-2020 年对外合作与筹资工作规划（征求意见稿
9、） 第 5 页 共 16 页 学科建设基金项目 1 0 1 0 0 0 3 0 3 0 0 0 实验室基金项目 3 1 5 0 0 8 4 0 0 0 学生发展基金项目 1 0 0 5 0 0 0 2 0 0 1 0 0 0 0 教师发展基金项目 1 0 5 0 0 2 0 1 0 0 0 其他专项基金项目 1 0 0 0 2 0 0 0 4 . 筹资额度：到 2 0 1 5年，累计实现筹资 5亿元（预期） ；到2 0 2 0 年，累计实现筹资 1 2 - 1 3 亿元（预期） 。 发展任务：搭建一个网络、营造一种氛围、发挥一些优势、结交各界朋友、培养一支队伍、策划一些项目、争取一些支持 一、
10、发挥学校自身优势，构建国内外合作网络 1 . 要以国际视野谋发展、战略眼光看未来，全方位多层面实施开放办校战略，立足东北，面向东北亚，放眼全球，不断拓展合作领域、丰富合作内容、创新合作模式、提高合作质量。 2 . 坚持以服务求支持、以贡献求发展，将学校发展与经济社会发展紧密联系起来，发挥学校智力、科技及人才优势，通过全方位开放合作，为学校发展赢取更多空间、资源和机遇，促进与经济社会发展良性互动，不断提高办学质量和社会声望。 二、优化内外环境，营造捐赠氛围 1 . 要积极宣传学校的办学理念、发展成就和精神面貌，争取社会对学校的认同和理解。要进一步提高学校人才培养的质量、Generated by
11、Foxit PDF Creator Foxit Software http:/ For evaluation only.吉林大学 2011-2020 年对外合作与筹资工作规划（征求意见稿） 第 6 页 共 16 页 科学研究的水平、服务社会的能力，不断提高学校的办学效益，谋求社会各界对学校事业的支持。 2 . 要加强与广大校友、社会友人的情感沟通，引导广大校友和社会友人关注学校事业发展的热情，积极培育和弘扬捐资助教的社会风气和慈善意识。 3 . 要营造学校全员参与校友和筹资工作的氛围，调动全校力量开展校友和筹资工作。要逐步改善以往被动接受捐赠的状态，增强主动开展筹资工作的意识。 三、充分利用社
12、会资源，致力学校开放发展 1 . 努力建设好校友会、校董会、教育基金会，切实发挥好校友会、校董会、教育基金会的桥梁纽带和平台作用。 2 . 不断创新服务东北、委（部）校合作、校地合作、校企合作、校校合作、校研合作、国际合作等的内容和模式，为学校开放合作挖掘校友资源和社会资源。 四、加强队伍建设，健全组织机构，完善网络体系 1 . 要逐步完善学校发展合作委员会的工作职能，进一步理顺学校发展合作委员会的运行机制，充分发挥其在整合校内资源、统领筹资工作中的重要作用，逐步构建学校高效的资金筹措组织管理体制。 2 . 要大力强化校友合作交流，健全董事会工作机制，创新基金会工作模式，完善对外沟通联络和合作
13、交流平台，以服务促交Generated by Foxit PDF Creator Foxit Software http:/ For evaluation only.吉林大学 2011-2020 年对外合作与筹资工作规划（征求意见稿） 第 7 页 共 16 页 流、促合作、促发展。 3 . 建立校院两级的校友和筹资工作体制，吸纳优秀人才加入到学校筹资工作和投资理财工作中。 五、发挥学校比较优势，以人才培养、科研合作、成果转化带动筹资工作 1 . 牢固树立育人为本的办学理念，形成创新型人才培养模式，完善创新型人才培养体系，不断提高人才培养的质量。大力实施在职人员培训项目，积极开拓国际教育项目，打
14、造若干独具优势与特色的继续教育品牌。 2 . 针对社会对高校跨专业跨学科科研成果的需求，进行合作项目设计，有针对性地组织学校内部的学科和人才资源，在科研经费支持、实验室共建、联合研发等方面开展全面合作。 3 . 大力扶持教师科研成果转化，加强与地方政府、行业部门、企事业单位合作，为科研成果转化提供示范基地；广泛联络校友，全面推介科研产品，服务教师科研活动。 六、合理设计筹款项目方案，精心策划筹资工作方案 1 . 依据学校事业发展规划的总体要求，充分发挥学校综合优势、比较优势，深挖内部资源，建立以需求为导向的筹资体制，设计符合学校实际需要和具有学校特色的筹款项目。 2 . 不断挖掘潜力、苦练业务
15、内功，从筹资方案的策划到沟通的方式，从信息的收集整理到对外联络的技巧，从学校品牌的锻Generated by Foxit PDF Creator Foxit Software http:/ For evaluation only.吉林大学 2011-2020 年对外合作与筹资工作规划（征求意见稿） 第 8 页 共 16 页 造到对外宣传的手法与策略，力争做到体贴入微、细致周到、精益求精。 七、加强对外交流与合作，积极谋求社会各界对学校的支持 1 . 要努力发挥衷情吉林大学事业发展的各界友人的桥梁纽带作用，保持与各界校友，特别是杰出校友的联络与沟通，将他们对学校的深情厚谊转化为实实在在的献力献策行为。 2 . 保持年筹资总额以较快速度增长，筹集社会捐赠在学校办学经费中分担比例持续提高，为学校各项事业的发展注入更多的推动力。 主要举措 一、加强开放办学，进一步提高学校服务社会的能力 要构建立足东北、面向全国的国内合作网络，加强建设并依托校董会、校友会、基金会三个对外合作基础平台，积极有效服务国家和地方经济社会发展，以服务求支持。 1 . 要深入实施服务吉林发展与东北振兴行动计划 ，力争在若干方面取得标志性进展，服务地方经济建设和社会发展，实现校地双方双赢。 2 . 要面向全国，搭建校地、校企、校校高水平长效合作网络。 3 . 要深化与
