时间管理乃成功之道

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1、1范文瑂博士主讲范文瑂博士主讲 2 26 6/ /9 9/2011/2011“成功智囊”讲坛系列之四“成功智囊”讲坛系列之四时间管理乃成功之道时间管理乃成功之道2（1）你的24小时做些什么？ 为什么有人24小时能日理万机，有人却无所事事，所以时 间需要安排。时间管理的重要性时间管理的重要性（2）你能追回昨天吗？ 时间一去不回头，再回头已是百年身； 时间不等人：重视今天、规划明天。3时间管理的重要性时间管理的重要性（3）你是时间的主人还是奴隶？ 别被时间牵着走，而是控制时间的进展。（4）你的时间够用吗？ 不够用是因为你不会利用时间。（5）别让琐碎事务牵着鼻子走，要安排轻重缓急， 时间才会增加。懂

2、得管理时间：时间 = 金钱4上午上午中午中午晚上晚上星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日5时间管理的秘诀时间管理的秘诀（1）认清目标 找出自己的目标是什么，才能认清角色、事项、活动与目 标的关系与重要性。（2）掌握重点 找出与认清完成目标的核心活动是什么，并规划出核心活 动的时间表。核心活动包括： 个组3S、带线3C、会议、学习、培训、贡献组织。6时间管理的秘诀时间管理的秘诀（3）时段分配 把每天分成三个阶段： 上午：10.00am 1.00pm 中午：2.00pm 5.00pm 晚上：6.00pm 9.00pm 计算一周的工作时段有多少个 （兼差型：4个；专业型：14个） 有效分配时段

3、进行各种核心活动。（4）时间分档 你的工作时间分为黄金实际那与非黄金时间。什么时间做 什么活动最有效率，如销售点的黄金时间是晚上与周末， 非黄金时间如上午或下午，可以进行学习或会议。7时间管理的秘诀时间管理的秘诀（5）时间表系统化 把每周时段规划恰当的核心活动，每周同时间进行类似的 活动，如每周一或每周二早上开周会，或每星期六下午开 定期促销会等。（6）事事拟定计划 把每项活动的目标、方向搞清楚，再找出最有效率的方法 与步骤，拟定计划去进行。8时间管理的秘诀时间管理的秘诀（7）排列轻重缓急 每天要进行的事项与活动太多了，所以一定要把事项的紧 急性、重要性排列出来。（a）紧急且重要紧急且重要 核

4、心活动； 顾客的投诉； 下线的抱怨。（b）不紧急但重要不紧急但重要 跟进； 接触； 检视。（c）紧急而不重要紧急而不重要 推销员的来电； 上门推销员； 孩子来电干扰。（d）不紧急也不重要不紧急也不重要 闲聊家常； 有趣无益的活动。9时间管理的秘诀时间管理的秘诀（8）设定Dead-Line（完成日期） 每件事项或活动要设定时间进展与完成日期。 （9）善用琐碎时间 充分利用在工作时段之间或以外的琐碎时间去做联络、跟 进及接触的动作。（10）培养“行动”习惯 （a）今日事，今日毕 （b）要做马上做。 （c）不要拖延。 （d）处理每件事要处理完，不要半途而废。 （e）会讲会做，切勿纸上谈兵。10时间管

5、理的工具时间管理的工具（1）日记簿 约会记录、时间表。（2）备忘录 马上把重要的事、 想到的点子或学习 重点随手记录下来。（3）行动卡 把今天要做的事项 列下来，逐个完成。11时间管理的工具时间管理的工具（4）善用电话 利用电话做联络、跟进、邀约及确定约会。 （5）档案 例如新名单手册、顾客/会员档案簿、电话记录、 各种资讯分类文件夹、布告栏等。12如何善用你的每周如何善用你的每周1414个时段个时段核心活动核心活动第一年第一年第二年第二年 （1 1强）强）第三年第三年 （2 2强）强）第四年第四年 （3 3强）强）第五年第五年 （4 4强）强）第六年第六年 （5 5强）强）第七年第七年 （6 6强）强）个组3S54321-带线3C444444-会议2222223学习3221111培训-112224贡献给强棒-12345613（1）下午及晚上的时段最重要。（2）销售点大多数在晚上与周末。（3）跟进与联络的最佳时间是上 午与晚上，安排在黄金时间 之外进行。（4）尽早排满你的时间表。（5）成功与成就的累积在于你 是否能充分掌握重点，去 利用你的每一分钟。如何善用你的每周如何善用你的每周1414个时段个时段14谢谢！谢谢！