《房地产企业的财务运作》由会员分享，可在线阅读，更多相关《房地产企业的财务运作（42页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
房地产企业的财务运帷所鲜丢伟光的财务连作李明2008年2月29目*集团化地产公司组织架构*房地产企业的财务管理*房地产企业的财货核算特点*房地产企业的预算管理*房地产企业的成本控制朋扬交伟加晚3E了匡二囝亘z历蛐产猜唧俯务青霹*建立了管理跨度与管理层级*明确各部门的职责划分与各岗位职能的权责*建立了组织成员之间相互影响、协调和控制的机制*完整的产业链运作模式*优化的业务流、信息流、和管理技术持朋扬交伟加踊区域公司战略资源的联集与配置;重大事项投资决策;系统风险管控;公司阅度和伟4切化移设:|(组织并推动公司发展战略和经营计划的实施资源拓展;建立专业核心竞争力;对项目公司进行过程策略和风险的管控项目运作项目,完成区域公司下达的经营指标体系房地产企业的财务运作2.房地广的财务宝理朋应的陈务答丈拿地前的财务管理(事前管理)丈开工中的财务管理(事中管理)丸竣工结算前的寺劲管理(探右管理)朋库的园务算踊*土地的获取方式、招、拍、挂*营销中心通过市场调研得出预计销售价格*研发中心进行产品定位*财务部逃行利润的初步佶篱*确定拿地的最终价格朋技伟加踊营销中心的市场谅研*周边环境生活配套设施交通设施城市地估预定消费人群朋应的务答智出发点:一切国绒项目自身特点和本地实陈情况展开一sumgia0
