《项目管理培训-项目生命期和组织》由会员分享，可在线阅读，更多相关《项目管理培训-项目生命期和组织（33页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
项目管理培训05人月神话Http:/lcmmiEnbpEE尔是产品从产生到消亡的全生命周期过程之包括构思阶段+研制阶段+使用维护阶段志包括概吾,计划,开发,验证,发布,运维标准六阶段明确开始和结来|清蒋目标运维和朋ManufacturingEngineeringECuS【omEngneing&.Configuration_P厂OdjE命冈anu稳邕d-B0/Deve5bCommissioning土DecommissioningD隔po髓r&Recyclin8臻项目生命周期是项目从产生到消亡的全生命周期过程多个项目阶段的组合形成项目生命周期之包括CDIT四个阶段(PMBOK2000)E狱国昼月E巳悦F3E厂-古训1人需求规桃说明书桂文业务流程的定义EMichaelHammennsconernegoeneeeceeeencnngProfDr.DrDrDrA-W.SE项目每个阶段的结来都必须有严恋的可交付成功或服务,而目这些成果必须得到审查和验证,否则不允许进入下一个阶段.个控制风险(评审,审查个目标可视(进度,成本,质量)仁方便监控(朐程碧)项目干系人项目干系人是在顶目生命周期中,对项目的目标或执行过程造成目接或间接的影响的个人或组织。个在现在或将来进行影响尔对项目目标或执行过程造成影响入消传或积极的影响
