工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则解读

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1、1工贸企业安全生产标准化工贸企业安全生产标准化 基本规范评分细则解读基本规范评分细则解读2课程内容课程内容第一部分第一部分 企业安全管理问题分析企业安全管理问题分析 第二部分第二部分 评分细则分析与解读评分细则分析与解读 第三部分第三部分 创建标准化的其他关注点分析创建标准化的其他关注点分析3第一部分第一部分 企业安全管理问题分析企业安全管理问题分析45有危险的行为、隐患有危险的行为、隐患灾难因有 雄厚的基础 而稳定.职业健康安全管理体系质 社会责任体系 环量 境管 管理 其 他 理体 管 理 体系 体 系 系企业标准体系(技术、管理、工作标准)109危险源辨识中必须严重关注的常见问题危险源辨

2、识中必须严重关注的常见问题n n危险源,是不良后果的源头,切勿将相关分类标准危险源,是不良后果的源头,切勿将相关分类标准 中仅供参考的分类类别直接作为危险源中仅供参考的分类类别直接作为危险源标准所标准所 列的这些都是后果,不是原因,请切记;列的这些都是后果,不是原因,请切记;n n管理方面的缺陷,涉及到许多方面,千万不可忽视管理方面的缺陷,涉及到许多方面,千万不可忽视 了;了;n n只关注只关注“ “重大风险重大风险” ”、“ “重大危险源重大危险源” ”;n n异常、紧急情况下的危险源,包括设备安装调试、异常、紧急情况下的危险源,包括设备安装调试、 开关机、检修、多部门协同作业、外协方作业、

3、非开关机、检修、多部门协同作业、外协方作业、非 常规活动等过程,这些过程是最容易出事的,必须常规活动等过程,这些过程是最容易出事的,必须 作为辨识的重点。作为辨识的重点。n n请再一次关注:危险源辨识的目的到底是什么?请再一次关注:危险源辨识的目的到底是什么? ?110职业健康安全管理体系运行主线和要素间的关系职业健康安全管理体系运行主线和要素间的关系4.24.2 OHSOHS方针方针4.5.4 4.5.4 审核审核4.6 4.6 管理评审管理评审4.5.34.5.3记录记录 和记录管理和记录管理4.3.4 OHS4.3.4 OHS 管理方案管理方案4.3.34.3.3 目标目标4.3.24.

4、3.2 法规和法规和 其他要求其他要求4.4.14.4.1结构和职责结构和职责 4.4.24.4.2培训、意识和能力培训、意识和能力 4.4.34.4.3协商和沟通协商和沟通4.4.44.4.4文件文件 4.4.54.4.5文件和资料控制文件和资料控制4.5.14.5.1监测监测4.5.24.5.2 事故、事件、事故、事件、 不符合、纠正不符合、纠正 和预防措施和预防措施4.3.14.3.1危险源危险源 辨识风险评价辨识风险评价4.4.64.4.6运行控制运行控制 4.4.74.4.7应急准备应急准备 和响应和响应uu国有老企业的难题国有老企业的难题规程、作业指导书不轻易变,很多单位甚至多规程

5、、作业指导书不轻易变,很多单位甚至多 年就没变过,动态性不足;年就没变过,动态性不足; uu正常情况下,是根据危险源控制的需要,处于动态变化中;正常情况下,是根据危险源控制的需要,处于动态变化中; uu思考思考:“ “如果全体员工都遵守现有的有关规程,就肯定不会出事如果全体员工都遵守现有的有关规程,就肯定不会出事” ”这句这句 话对吗?话对吗? uu将现有规程、作业指导书里的具体要求反推出危险源,这个工作是否将现有规程、作业指导书里的具体要求反推出危险源,这个工作是否 需要尽快找时间弥补?需要尽快找时间弥补? uu并不是所有危险源的控制,除了用目标管理方案的手段外,都需要有并不是所有危险源的控

6、制,除了用目标管理方案的手段外,都需要有 规程或作业指导书的规定来控制;规程或作业指导书的规定来控制;与危险源的辨识直接相关,跟群与危险源的辨识直接相关,跟群 体文化、价值观等有关;体文化、价值观等有关;现场现场安全监督检查与问题的整改安全监督检查与问题的整改n n最常见的现象最常见的现象用用“ “抓违章抓违章” ”来完全替代来完全替代 安全检查安全检查错了!错了!n n“ “安全大检查安全大检查” ”形式主义?!形式主义?!n n安全检查的层次化欠缺安全检查的层次化欠缺必须严重关注必须严重关注 的重大问题!的重大问题!n n问题的整改:原因分析草率,整改流于形问题的整改:原因分析草率,整改流

7、于形 式无针对性;式无针对性;n n“ “以罚代管以罚代管” ”;112职业健康安全管理体系运行主线和要素间的关系职业健康安全管理体系运行主线和要素间的关系4.24.2 OHSOHS方针方针4.5.4 4.5.4 审核审核4.6 4.6 管理评审管理评审4.5.34.5.3记录记录 和记录管理和记录管理4.4.14.4.1结构和职责结构和职责 4.4.24.4.2培训、意识和能力培训、意识和能力 4.4.34.4.3协商和沟通协商和沟通4.4.44.4.4文件文件 4.4.54.4.5文件和资料控制文件和资料控制4.5.14.5.1监测监测4.5.24.5.2 事故、事件、事故、事件、 不符合

8、、纠正不符合、纠正 和预防措施和预防措施4.3.24.3.2 法规和法规和 其他要求其他要求4.3.14.3.1危险源危险源 辨识风险评价辨识风险评价4.4.64.4.6运行控制运行控制 4.4.74.4.7应急准备应急准备 和响应和响应4.3.4 OHS4.3.4 OHS 管理方案管理方案4.3.34.3.3 目标目标uu就是日常检查。就是日常检查。思考思考:查什么?怎么查?:查什么?怎么查? uu习惯中的检查方式与系统的不协调问题;抓违章不能习惯中的检查方式与系统的不协调问题;抓违章不能 取代日常检查;取代日常检查; uu日常检查中的层次化问题日常检查中的层次化问题点、线、面的结合;点、线、面的结合; uu对标准里绩效的定义一定要理解清楚,千万别只把对标准里绩效的定义一定要理解清楚,千万别只把“ “ 无伤亡事故无伤亡事故” ”,或,或“ “轻伤率轻伤率0.1%0.1%” ”等作为唯一的话题;等作为唯一的话题;113谢谢各位领导、专家!谢谢各位领导、专家!

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