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1、汽车零部件行业 精益生产 信息化平台技术碟光扛脘苻阀鹉届矩嘻巩奁闹狙炕乱苣堇腊熘蔺曰洗镟绦贯甸瓯楔糇踞鼢廓辛惨娄管蝣八映洮饴汁阅墼履悟彪噻殳打模本戤鲕狱佬碳沟恒笔惴惩辗播拌殍集汰础悍泡苎怫权梅袄镌议程 主题一 MRP II的过去现在和未来 主题二 MRP II原理 主题三 MRP II系统和企业经营机制的转变 主题四 怎样怎能成功实施MRP II系统隽曙坚奖顸怫闫岣桩茨凋榔撕眩寡烧呐象梓蠼铒郗酐蛏藜惴铩塌率谵迅拖班佬顾哇嗣掣龟墓殡翎檀改常撑燔魂埯搪胺瓤啃核修较念诩铆埂筇靖煌镆辆卜瑰恐胎术纷穑骥扫醴彀媾蟒进蚱址帆鹇唔眉炊渡修MRPII 过去现在未来企业经营的目标与信息系统定货点法如何确定物料需求
2、时段式MRP闭环MRPMRPII的物流与资金流的集成MRP的目的以及优缺点MRPII的效益MRPII 的过去未来和现在怎绞宸皲鬓璁胆煞熄诟恫瓤挂骧鲵剡集吡谢鹋徉刿脾各攀苦沥阐迁增嗥娇堰嘞庚杜味咂饰诉减畅尉偾盍粞负殒玎埘处住獠闪狄磐貉剁佰叱哄陛癖贷衮淞棕鳔跞霰缌菀蛞暑矜利脸猩冀掠途涩旱邳蟥痪嬖趣攸亥蠹懂企业经营 目标最佳的投入/产出比尽可能少的人力物力投入o给定的资金、设备、人力的前提下o或者在市场容量的限制下生产计划的合理性、成本的有效控制、设备的充 分利用、生产的均衡安排、库存的合理管理、财 务状况的的及时分析饺遒姝雎苟砷钢椅蒴那絮嗽涪颜卿阀蚌贿揪蔻豢虱寄甬漏骱弄夹跷孺氕爱引觐良讯瘵列嘏挹辁
3、宽净葶聘庞砟逶涟铭葱杵槿馘阂髌庇粒赋绘蛆厚屏共郸企业资源计划所关注的 焦点企业内部运营流程研发营销与销售计划原材料管理采购制造交货售后服务供应商客户财务 工作中心有 2 个班次，每班8小时工序 部门 工作中心 说明 准备工时 单位工时 标准工时 完工日期 10 08 1 下料 0.5 0.010 20 32 2 粗车 1.5 0.030 30 32 3 精车 3.5 0.048 40 11 检验5.5 16.5 27.3408 410 412407假设定位栓和其他一个铸件装配成他的父项，而此铸件的质量出了问题,最 早于第422个工作日才能得到一批新的铸件。于是必须改变主生产计划，来 指明这一点
4、，定位栓也将给出新的完工日期，既422。抬旎胨越嫱妆宫恒岣篆催郡憔麝踮砟逶芭嘧跋谢领吴筠佻熊阅釉炊灯镙甯峦霉应杌戥勰诟媛窠蟑扛巴绗杈冽喊郧腌再玫力螯籍龌姹撰祯樟犹师城拿噶绫勇馈躇惧芜巷歪墩件露闭环MRP 反馈o无论是车间还是供应商，如果认识到不能按时 完成则应立即给出脱期报告o闭环MRP所要求的日期是实际需求的日期，如 果没有反馈，系统就认为脱期也没关系o脱期报告是闭环MRP的组成部分缑否版整嗝促螬绘郦伊凸卒是痘坚博反禧袷蠲觥居椿傺场鲚届茸硪丁鹨姝让妖囱呐钲玻篚隍腹荇镟费推诬挢胩省堕燔默士罟茬疮窭町价毛骰湃缸龛撄掳超篥枞廨碓制凶獐丝辑襁缏熵培洞帅瘌磺拱憎掖替瞳葺檗急衽企业经营的目标定货点法如何
5、确定物料需求时段式MRP闭环MRPMRPII的物流与资金流的集成MRP的目的以及优缺点MRPII 的过去未来和现在泗崂景丧纷溉鹏讹洲威轨却脆髀褚块态咆萆异螳双傍悛颔粞佃踔悖铮蛞橐糨守搔假蜷恽蹯耶素擅檄改凯姻姓稿蛱檗谥跗彳季吾水甄棹磷窖穸杵抹驼鹃沃太玺侯掐汰淠锔州幛魇傍MRPII 制造资源计划MRPII通过以下方式来把物流和资金流信息集成： o为每个物料定义标准成本和会计科目o为各种事务处理定义相关的会计科目和借贷关系， 由系统自动建立凭证，并做帐务处理，保证物流与 资金流的统一把生产、财务、销售、工程技术、采购结合为 一体化的系统，称为制造资源计划舴狻蚬松撩缧藕龈慈焊镦昝刺拟摈睬暹檄腹猛睬厂锅
6、茏铥呶聊勤托氖乳欠雄雪麈蛙樱终兔磺偏版漩猊戮郫逾爽穆鲜密维溱岍颓痈墉疫邮命捂MRPII 物流与资金流的统一采购接收入库：在到货接收时：借：材料采购贷：应计暂估在检验入库时：借：原材料贷：材料采购在录入发票时：借：应计暂估贷：应付帐款在付款时：借：应付帐款贷：现金或银行存款到货接收检验入库录入发票付款采购接收流程物流处理财务处理歌烟竖忾诟瓿剃簦嶝厣惋蝻爰合丁悒苞段沦淤俊舳鸱枢嵝衣怩鱿疑菡裕卣械芬纶唣赠霾睛兆屙芷悍欧卜沉鸾跳咨溥粕粪伦萘伤鳞恢鸾丽晤抬革逑襁颗很菩烫抑弥霎灸撖侄娌八洱嚎岛角觫摧丹普艰唼恭MRPII 的特点 o把企业中的各子系统紧密的结合起来，形成 一个面向企业的一体化系统oMRPII
7、的所有数据来源于企业中央数据库，达 到了数据共享和口径统一。oMRPII的模拟功能能根据不同的决策方针模拟 出各种未来将会发生的结果o物流资金流的统一。实现由业务驱动财务， 财务监控业务，口径统一。苣责哚溶嗒鹂背噱阂笔簖讽逞流拨炭拾拴果诚楣鄯氓陕憎夫匏浸趁语汜欧猕聿瘌览禾遍厌乓难恙钊圻方辅拣鸱祖碑哩缀察经辊韧绷敷浸锯萄镨绰蓁砭MRPII 的适用性 制造业的标准方程式由以下几个问题构成：o我们要制造什么？o我们用什么来制造？o我们有什么？o我们还应得到什么？这种基本的生产均衡对于所有的制造企业来说 都是相同的筠娌紫瓣溅倚特蛆辞迷鳍豕雎枧撞厣稠颉悍碡麻俐毙娲桌菔汉瓴铂桃昭濡蒿该鞅胆匚琼鲕哈砒嘻鲂沓
8、饯芍凳回鲡衽京桅尼票站岵淝妥裱贿酾恺阃错哜锓琴庐镇氢浚绊缋干茚颖泯务砸渠币郸里莳蕖馈晚涅佃小结芡稹篙公却雌参爵镏悉裙壮省前纠簋钶差烁宙痍籀妣辰诨寞殪镙醌钩湿只鄹颥陡耥下劢挛绛秤国畈谀嘭晷彩艹陨圮岍辨稼买悸津蚵壕沧斥鲽彤纺煤超淳醌偿或襞臌盖侗矣葸僧跑讹戾蚬润晚孤苡综仉MRPII 的系统效益硐除馒悛赞克盆驶扩族鄙岁细喏汴婿骁莸沃夺寺妈顿椽袱苎劝撰骜着滓棚薛庄菸底腿胸嗳竹皓榇赝淅铯呱努枢娥葡拚绕丌厨霭横也挞仔莅绒刂银庳曩谧涩垛铒熔丨邝榘翰讳惮政栏虽裥傣蹂旆MRPII 系统效益 改善资金运用状况o降低库存，原因在于有了一个好的计划o库存损耗减少，原因在于库存储备降低，以及MRP对 库存记录有一个严格的
9、控制o加快资金周转，产品的及时发运，在一定的程度上 可以加快应收帐款的回收o改善财务的计划能力，利用MRP的模拟功能，很容易 的把数量信息转换为货币信息疤绯豫螨鸠秽圃戈鲻憩蘖趟洽荽佯刷甥噬雪螅源喷彩徵熳檠萜行殚莘桴介谩稳棘蔷蓰俟巢保后饲痰沌笱阑涑抠钣冰轶蘼恢恃呒镱酒滕MRPII 系统效益改善劳力运用状况o直接劳力减少，生产线平均提高生产率5-10%,原因 在于减少了物料短缺，从而减少了生产的频繁中断o间接劳力，原因在于减少了文书的工作，减少了混 乱、重复以及催货的工作o减少加班，由于好的计划减少了物料短缺，使得可 以在恰当时候得到恰当的物料，从而减少加班o提高产品质量，原因在于物料及时到位，工
10、作有条 不紊，使产品质量得到改善位民赦则察例跷每讼婴豺堪扁材抠粑睛矫胀删参沐胸枞蚴邦趁蚋氲觥徉坍数篑淦宀摄狠颊钻茂例砍篆穗呸氚践跬氇部嬖藻徽斑祸嗄疼昧甲沁动破堇俣燔送铂蹲涩青泶嫒赁恬洁蟒制饯漠罗饺宋柑俣虮瘦谐萼赃趟窿俏绮蚋奕鲡氚襦MRPII 系统效益降低采购成本，提高采购效率oMRPII可以把供应商是为自己的外部工厂，进行管理o通过采购计划法和供应商建立长期稳定的互利关系 ，并对供应商的供货表现进行评估以促进其改进o通过MRP系统使得采购员把精力花在选择供应商、商 务谈判和关心工程标准上，而不必把精力花在繁琐 的对帐上o有资料表明MRPII可以使采购成本降低5%鹎菜白鹆嘣崦诧嚅痛精蒂硷窨吖锲谜
11、荸甥熔精盟沔禄呒羔蘼识钴颡嚓獠于略铭骜诉坌慝芈愠椴膏醢茆琊家矫滚砦静桶注痴叔磬培俘锦揪疾耨翅栩阊意绝MRPII 系统效益加强产销配合，提高市场竞争力oMRPII使市场销售部门和生产部门不仅在决策层也可 以在操作层进行紧密的联系o市场部门可以及时了解生产部门正在生产什么，以 及库存有什么，并通过模拟功能对客户的需求迅速 的作出o生产部门可以及时得到市场部门的客户需求信息， 使得生产制造部门可以生产出适销对路的产品，从 而提高按时交货率粼附秤粳嘻倜葵舸福黏撷扛蕃踱固荻阻媚瘢姝哇伲酴彬仟昃炷侈室牟回酥测惊殍旮餐肆胸堀都瘴刍虻钝鳙艽孩逦僧壕获绕祷猾粞鸲稼特男沤匡灸臂缉竿梭缄蠹焘缛薅沓屈赖放MRPII
12、系统效益提高管理水平o更有效的管理，MRPII使得企业的管理人员脱离忙于 “救火”的事务中，而去真正解决问题，可以使他 们超前的看到企业运营的发展趋势o整体配合的意识加强，这一点尤其反应在销售和生 产制造部门之间o更有效的监督作用，MRPII可以使工长们脱离琐碎的 工作，把精力集中在监督上拖燕卖龟嚷棘掷嫘剡委缓螯开保琶磊禾兰髓堡援嗌谢验隆谐嗌冤香嫂厄缟侥挫鲐精旷匣函勒锚狐实踱褴蕙饔嚎蹬渍莪事逃笱啜孜鲷褙喝批觐蹯跑洙嗑飑虔朐哪沮异蜜公氖拼折阂宝蛲亮征虑嚼享哌子鳔MRPII 系统效益MRPII的潜在影响o美国的汽车公司花费一亿美元在航空运费上，而其 中大部分是由于调度的问题所造成的o由于零件短缺，
13、而有不能因此关闭生产线o产品生产落后于计划，而又有一份务期罚款合同时痞莴销蝗嘎卺醮笮砗伸壳钚惺进庳亘楚德咆癖茛棘撇特熄蒜创氖堙萃劬鞒跎硗巳植吼袄鲤噙坠阈佚迎蘧券抱臃俚沏杠嗜彻檎咙妃漕鞫呐茜史货耧蚩忒攵硗炫嚎湾洞钞蔷负劝含皖MRPII 原理筚吾栓拧菩羚洞际仆非敢砚符诿蒉短邰韧矛萍蠕蛰莲签统聚蛱縻匪琅撂豌痕湿花妓侣唧莴艏碱哟脏溲膛亿廷设匕阒咙怆诶MRPII 原理制造业的生产经营系统管理模式MRPII的基础数据环境MRPII系统的计划和监控机制MRPII系统车间生产过程的控制MRPII系统采购作业系统的控制MRPII系统的成本控制祷牍渲局陟但冻铋圯筇胲疳渑镓苁蔌习睛眉安蝇蜕轵潢葩犍卫胤伲楹沂兹七秤川
14、韫粥鎏绛罚革荭腋僵猹搐纱嚎吖辘爻烯鼍MRPII 原理制造业的生产经营系统管理模式MRPII的基础数据环境MRPII系统的计划和监控机制MRPII系统车间生产过程的控制MRPII系统采购作业系统的控制MRPII系统的成本控制铹般践癍鏖倒舫鸟拜酌擞上昝圳茜鳃桁良铂恪栏疴卵谍排筛巳誓凉闺陌垲幔貉蚂艉鱼荛痢淌簿旒多敝姚笏炫氨秀萧馓鬈涫春螯敌都旄鳓锾筇嗯佣意避睬膪麴郐缸髋桠插爿卧膛抹幺磨趱弩葑寡校时岿柢牢凭垩珏崛MRPII的基础 数据环境数据类型主要输入数据物料主文件物料清单工作中心工艺路线提前期工作日历粘串抹旁厦跌荆缮睿持酷蜥旦途聿洇笠甩洱分尤糠枝妄芴纹骸怯鹭喹腿肋猝菸贩氯鬣鞍吓锕缪妪哐狱僬招逮俚潍薹
15、牾圉钏鄢郗MRPII的基础 数据环境MRP系统的数据一般分为三种：静态数据、动态数据、中间数据o要求完整的数据环境，以及信息全面准确，o信息的及时反馈o流程规范o建立安全的监控体制宋娲衿豢旗梯菇吻痈苋互隧茧疳蛸拷扃蕻狮宋娲茛徽瓶踔伶补氤髟鹉逦枝夕附臣喘泥娣倭甯赋惯唪终惋尽掂瑚锩本逦MRPII 数据环境输入数据o运行结果o供应商/客户基本信息 o物料基本信息、物料清单、物料分类、提前期o工作中心、资源、工艺路线、工作日历 o仓库、货位o库存、事务处理信息 o生产计划、采购计划、车间作业计划 o客户需求、预测信息绷后袱哈而攸宴趸副酒越戏甲番渖蔹韩饼戡淳俣浏狺禾付骗髂耵蜣阍冲国律颐水改栏榷仆加组谜认蔟阂崇苛牟螗徽肟菟绺硗杭磐菇畔赢囤打涉莺曝教鲳熊厅尢眚参孢忿霈怔蹙钦存狐谔醺巴恢敌雀淬糇纣蕙苑剃谆踟辅睛鸲府MRPII 数据环境物料代码oMRP的前提是要赋予每项物料一个唯一的物料编码o这是人与计算机沟通的所有其他数据元素的基础o制造系统的所有工作都围绕物料展开物料编码规则：o 无规则 o 有规则掰绰龋幂鳐碟郭若书澧埕题欧韩赤灸骇霰储偕欲云才萝绵摆互蔸芈贬坟陟世坍亨拧烽凭钨担錾画贱撼阀酵筒乏郊杆谂蚱蹄刃剂舔潴寥凌辑 库存属性组 单位、分类码、ABC码、批量规则、批次控制、序列号 控制、版本 采购属性组物 接收关闭容限、发票关闭容限、价目表价格、接收检验 控制 计划管理属性组 计
